Since 2005, the National RuralHealt

Since 2005, the National Rural
Health Mission (NRHM) program has been implemented
in India, and has many flexible and innovative strategies to
accelerate progress towards reaching MDG-4 and 5[13].
These include: promotion of institutional deliveries through
incentive schemes; setting up and strengthening the infrastructure
and resources to provide emergency obstetric and
newborn care services; mobilization efforts by frontline workers called ASHAs (accredited social health activists)a
and strengthening of referral linkages between facilities and
communities through ambulance services [13]. As a result
of these efforts, there has been a major increase in the
number of institutional deliveries over the last few years
[14]. However, this has not led to the expected reductions
in maternal mortality [15]. Evidence suggests that improved
service access and coverage are not enough, and that they
need to be complemented by improved service quality for
improvements in outcomes [10]. Quality improvement in
turn is dependent on the availability of skilled birth attendants,
as well as well-functioning health facilities [16].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2548 ชาติชนบทมีการใช้โปรแกรมสุขภาพภารกิจ (NRHM)ในอินเดีย และมีจำนวนมากมีความยืดหยุ่น และนวัตกรรมกลยุทธ์การเร่งรัดความคืบหน้าไปถึง MDG-4 และ 5 [13]เหล่านี้รวมถึง: ส่งเสริมสถาบันส่งผ่านแผนงานสิทธิประโยชน์ ตั้งค่าและการเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐานและทรัพยากรให้ฉุกเฉินสูติศาสตร์ และบริการใหม่ ความพยายามเคลื่อนไหวแรงงานแนวหน้าที่เรียกว่า ASHAs (ได้รับการรับรองสุขภาพสังคมนักเคลื่อนไหว) เป็นและแข็งแกร่งในการอ้างอิงการเชื่อมโยงระหว่างสิ่งอำนวยความสะดวก และชุมชนโดยใช้บริการรถพยาบาล [13] เป็นผลของความพยายามเหล่านี้ ได้มีการเพิ่มขึ้นที่สำคัญในการหมายเลขจัดส่งสถาบันไม่กี่ปี[14] . อย่างไรก็ตาม นี้ไม่นำไปลดที่คาดไว้ในแม่ตาย [15] หลักฐานแนะนำที่ดีขึ้นเข้าถึงบริการและความครอบคลุมไม่เพียงพอ และที่จะจำเป็นต้องปรับปรุงคุณภาพสำหรับตู้การปรับปรุงในผล [10] ปรับปรุงคุณภาพในเปิดจะขึ้นอยู่กับความพร้อมของผู้เข้าอบรมเกิดทักษะและอำนวยความสะดวกสุขภาพดีทำงาน [16]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งแต่ปี 2005, ชนบทแห่งชาติ
ภารกิจสุขภาพ (NRHM) โปรแกรมที่ได้รับการดำเนินการ
ในประเทศอินเดียและมีหลายกลยุทธ์ที่มีความยืดหยุ่นและนวัตกรรมเพื่อ
. เร่งความคืบหน้าต่อไปถึง MDG-4 และ 5 [13]
เหล่านี้รวมถึงโปรโมชั่นของการส่งมอบสถาบันผ่าน
รูปแบบแรงจูงใจ; การตั้งค่าและการเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐาน
และทรัพยากรเพื่อให้สูติกรรมฉุกเฉินและการ
บริการการดูแลทารกแรกเกิด; ความพยายามในการชุมนุมโดยคนงานพนักงานที่เรียกว่า ASHAs (ได้รับการรับรองร้องให้สุขภาพทางสังคม)
และเสริมสร้างความเข้มแข็งของการเชื่อมโยงระหว่างการอ้างอิงสิ่งอำนวยความสะดวกและ
ชุมชนผ่านบริการรถพยาบาล [13] เป็นผล
มาจากความพยายามเหล่านี้ได้มีการเพิ่มขึ้นที่สำคัญใน
จำนวนของการส่งมอบสถาบันในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
[14] แต่นี้ยังไม่ได้นำไปสู่การลดลงคาดว่า
ในการตายของมารดา [15] หลักฐานที่แสดงให้เห็นว่าการปรับปรุง
การเข้าถึงการให้บริการและความคุ้มครองไม่เพียงพอและที่พวกเขา
จะต้องมีการเติมเต็มด้วยคุณภาพการให้บริการที่ดีขึ้นสำหรับ
การปรับปรุงในผล [10] การปรับปรุงคุณภาพใน
ทางกลับกันจะขึ้นอยู่กับความพร้อมของพนักงานที่มีทักษะการเกิด,
เช่นเดียวกับการทำงานได้ดีสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพ [16]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตั้งแต่ 2005 , พันธกิจสุขภาพแห่งชาติชนบท
( nrhm ) โปรแกรมได้ถูกพัฒนา
ในอินเดีย และมีกลยุทธ์ที่ยืดหยุ่นและนวัตกรรมมากมายเพื่อเร่งความคืบหน้าไปถึง mdg-4
5 [ 13 ] .
เหล่านี้รวมถึง : การส่งของสถาบันผ่าน
แผนการจูงใจ การจัดตั้งและการเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐาน
และทรัพยากรเพื่อให้ ฉุกเฉินสูติศาสตร์
บริการดูแลทารกแรกเกิด ;การระดมความพยายามโดยฝ่ายแรงงาน เรียก Ashas ( รับรองกิจกรรมสุขภาพทางสังคม )
และสร้างความเข้มแข็งของการอ้างอิงการเชื่อมโยงระหว่างเครื่องและ
ชุมชนผ่านบริการรถพยาบาล [ 13 ] ผล
ความพยายามเหล่านี้มีสาขาเพิ่มขึ้นใน
จำนวนจัดส่งสถาบันกว่าไม่กี่ปีล่าสุด
[ 14 ] อย่างไรก็ตาม , นี้ไม่ได้นำไปสู่ reductions
คาดว่าในการตายของมารดา [ 15 ] หลักฐานที่แสดงให้เห็นว่าการเข้าถึงบริการดีขึ้น
และความคุ้มครองไม่เพียงพอ และการที่พวกเขา
ต้อง complemented โดยการปรับปรุงคุณภาพบริการสำหรับการปรับปรุงผล
[ 10 ] การปรับปรุงคุณภาพ
เปิดขึ้นอยู่กับความพร้อมของพนักงานที่มีทักษะการเกิด
รวมทั้งการทำงานเครื่องสุขภาพ [ 16 ]