Hermes International Company has so

Hermes International Company has some major issues that they need to solve as soon as
possible. Louis Vuitton is one of their issues. Understand how successful Hermes is, Louis Vuitton
try to “swallow” this company by buying more and more Hermes’s stake. From 2000 to 2010,
LVMH has since raised its stake to more than 22 percent, giving it 16 percent of the voting rights.
Hermes did not have any early action to prevent this issue to happen until 2011. Hermes decided to
sue Louis Vuitton about purchasing stakes which are not legitimate. This is not a smart move of
Hermes. First, Louis Vuitton is a big and experienced company who is smart enough to prove all of
their Hermes stakes are legitimate. Second, Hermes should not compete with a stronger and bigger
competitor alone. Hermes is only a family company with small size in both production and finance.
They should look for other strong competitor such as Gucci Corporate to create a partnership. This
way will help Hermes strong enough to protect themselves from Louis Vuitton’s bad intention

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เฮอร์อินเตอร์เนชั่นแนลมีบางประเด็นสำคัญที่พวกเขาต้องการที่จะแก้ปัญหาโดยเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ Louis Vuitton เป็นหนึ่งในปัญหาของพวกเขา เข้าใจวิธีการที่ประสบความสำเร็จเป็น Hermes, Louis Vuitton
พยายามที่จะ "กลืน" บริษัท นี้โดยการซื้อหุ้นของเฮอร์มีมากขึ้น จากปี 2000 ถึงปี 2010
LVMH มีขึ้นตั้งแต่สัดส่วนการถือหุ้นให้มากขึ้นกว่าร้อยละ 22 ให้มันร้อยละ 16 ของสิทธิออกเสียง.
Hermes ไม่ได้มีการดำเนินการใด ๆ ก่อนที่จะป้องกันปัญหานี้จะเกิดขึ้นจนกว่าจะถึงปี 2011
เฮอร์ตัดสินใจที่จะฟ้องLouis Vuitton เกี่ยวกับการซื้อ เดิมพันที่ไม่ถูกต้องตามกฎหมาย นี้ไม่ได้เป็นสมาร์ทย้ายของ
Hermes ครั้งแรกที่ Louis Vuitton เป็น บริษัท
ขนาดใหญ่และมีประสบการณ์ที่จะฉลาดพอที่จะพิสูจน์ทุกเดิมพันHermes ของพวกเขาถูกต้องตามกฎหมาย ประการที่สอง Hermes
ไม่ควรแข่งขันกับที่แข็งแกร่งและมีขนาดใหญ่กว่าคู่แข่งเพียงอย่างเดียว Hermes เป็นเพียง บริษัท ครอบครัวที่มีขนาดเล็กทั้งในการผลิตและการเงิน.
พวกเขาควรมองหาคู่แข่งที่แข็งแกร่งอื่น ๆ เช่นกุชชี่ดูแลกิจการที่ดีในการสร้างความร่วมมือ ซึ่งวิธีที่จะช่วยให้ Hermes แข็งแรงพอที่จะป้องกันตัวเองจากความตั้งใจดีของ Louis Vuitton

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทนานาชาติ Hermes มีปัญหาหลักที่พวกเขาต้องการที่จะแก้ไขทันทีที่
ที่สุด หลุยส์วิตตองเป็นหนึ่งในปัญหาของพวกเขา เข้าใจถึงความสำเร็จของ Hermes , Louis Vuitton
ลอง " กลืน " บริษัทนี้โดยการซื้อหุ้นเพิ่มเติม และเพิ่มเติมของแอร์เมส . จากปี 2553
LVMH ได้ตั้งแต่ยกสัดส่วนการลงทุนกว่า 22 เปอร์เซ็นต์ ให้ 16 เปอร์เซ็นต์ของสิทธิออกเสียง .
เออร์เมสไม่ได้มีใด ๆก่อนการกระทำเพื่อป้องกันไม่ให้ปัญหานี้เกิดขึ้นจนกว่า 2011 เฮอร์มีสตัดสินใจ
ซู Louis Vuitton เกี่ยวกับการเดิมพันที่ไม่ถูกต้อง นี้ไม่ได้เป็นสมาร์ทย้ายของ
เฮอเมส แรก , Louis Vuitton เป็นบริษัทที่ใหญ่ และมีประสบการณ์ที่เป็นสมาร์ทพอที่จะพิสูจน์ทั้งหมดของพวกเขาเดิมพัน Hermes
ถูกต้องตามกฎหมาย ที่สอง , Hermes ไม่ควรแข่งขันกับแข็งแกร่งและใหญ่
คู่แข่งคนเดียว Hermes เป็นเพียง บริษัท ครอบครัวที่มีขนาดเล็กทั้งในการผลิต และการเงิน .
พวกเขาควรมองหาคู่แข่งที่แข็งแกร่งอื่น ๆเช่น กุชชี่องค์กรเพื่อสร้างความร่วมมือ วิธีนี้จะช่วยให้แอร์เมส
แข็งแรงพอที่จะปกป้องตัวเองจาก Louis Vuitton เจตนาร้าย