The basic premise of the theory ist

The basic premise of the theory is
that leaders develop an exchange relationship with each subordinate as the two parties mutually
define the subordinate’s role. The exchange relationships are formed on the basis of personal
compatibility and subordinate competence and dependability. According to the theory, most
leaders develop a high-exchange relationship with a small number of trusted subordinates who
function as assistants, lieutenants, or advisors. These relationships are formed gradually over a
period of time, through reciprocal reinforcement of behavior as the exchange cycle is repeated
over and over again. Unless the cycle is broken, the relationship is likely to evolve to the point
where there is a high degree of mutual dependence, loyalty, and support.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานที่ตั้งพื้นฐานของทฤษฎีคือว่า ผู้นำพัฒนาความสัมพันธ์แลกเปลี่ยนกับแต่ละ subordinate เป็นสองฝ่ายร่วมกันกำหนดบทบาทย่อยนี้ ความสัมพันธ์แลกเปลี่ยนเกิดขึ้นบนพื้นฐานของส่วนบุคคลความเข้ากันได้ และความสามารถผู้ใต้บังคับบัญชา และความน่าเชื่อถือ ตามทฤษฎี มากที่สุดผู้นำพัฒนาความสัมพันธ์แลกเปลี่ยนสูง มีจำนวนเล็ก ๆ ของผู้ใต้บังคับบัญชาเชื่อถือใครทำงานเป็นผู้ช่วย lieutenants หรือที่ปรึกษา ความสัมพันธ์เหล่านี้จะเกิดขึ้นทีละน้อยกว่าระยะเวลา ผ่านการเสริมแรงซึ่งกันและกันของลักษณะการทำงานเป็นรอบแลกซ้ำซ้ำแล้วซ้ำอีก เว้นแต่รอบหัก ความสัมพันธ์จะพัฒนาไปยังจุดมีระดับสูงของการพึ่งพาซึ่งกันและกัน สมาชิก และการสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นพื้นฐานของทฤษฎีคือ
ว่าผู้นำในการพัฒนาความสัมพันธ์แลกเปลี่ยนกับแต่ละผู้ใต้บังคับบัญชาขณะที่ทั้งสองฝ่ายร่วมกัน
กำหนดบทบาทของผู้ใต้บังคับบัญชา ความสัมพันธ์แลกเปลี่ยนที่เกิดขึ้นบนพื้นฐานของบุคคล
ที่เข้ากันได้และความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชาและความน่าเชื่อถือ ตามทฤษฎีส่วนใหญ่
ผู้นำพัฒนาความสัมพันธ์สูงแลกเปลี่ยนมีจำนวนเล็ก ๆ ของผู้ใต้บังคับบัญชาที่เชื่อถือได้ที่
ทำงานเป็นผู้ช่วยนายทหารหรือที่ปรึกษา ความสัมพันธ์เหล่านี้จะเกิดขึ้นค่อยๆกว่า
ระยะเวลาที่ผ่านการเสริมแรงซึ่งกันและกันของพฤติกรรมเป็นวงจรแลกเปลี่ยนซ้ำแล้วซ้ำอีก
ซ้ำแล้วซ้ำอีก เว้นแต่วงจรเสียความสัมพันธ์ที่มีแนวโน้มที่จะพัฒนาขึ้นไปยังจุด
ที่มีระดับสูงของการพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกันความภักดีและการสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานที่ตั้งพื้นฐานของทฤษฎีคือผู้นำการพัฒนาความสัมพันธ์แลกเปลี่ยนกับแต่ละผู้ใต้บังคับบัญชาเป็น 2 ฝ่ายร่วมกันกำหนดบทบาทของผู้ใต้บังคับบัญชา การแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์จะเกิดขึ้นบนพื้นฐานของบุคคลความเข้ากันได้และความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และความเชื่อถือได้ ตามทฤษฎีมากที่สุดผู้นำพัฒนาความสัมพันธ์แลกเปลี่ยนสูงที่มีจำนวนน้อยของผู้ใต้บังคับบัญชาไว้วางใจใครหน้าที่เป็นผู้ช่วย ทหาร หรือ อาจารย์ที่ปรึกษา ความสัมพันธ์เหล่านี้จะเกิดขึ้นค่อยๆกว่าระยะเวลา ผ่านการสนับสนุนซึ่งกันและกันของพฤติกรรมเป็นวงจรแลกเปลี่ยนเป็นซ้ำกว่าและมากกว่าอีกครั้ง ถ้าวงจรเสีย ความสัมพันธ์มีแนวโน้มที่จะพัฒนาสู่จุดที่มีระดับสูงของการพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกัน ความจงรักภักดี และการสนับสนุน