4.6 IT-Usage: From Informatization

4.6 IT-Usage: From Informatization towards Automatization
Due to the fact that this paper focuses on the local branch in Uppsala (number 31), there was no
possibility to gather information or interviews with other units. Therefore, the numeric
differences of the whole organization are just explained briefly in this paper with the main focus
on department 31. Table 2 shows how the implementation of the “Guidance” system has affected
costs and time spent on cases of stolen bike claims. The green color presents very well
performing departments within one column. The closer a unit comes to red, the lower the
performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.6 มันการใช้งาน: จาก Informatization ต่ออัตโนมัติเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่ากระดาษนี้เน้นสาขาเฉพาะใน Uppsala (หมายเลข 31), ก็ไม่มีความเป็นไปได้ในการรวบรวมข้อมูลหรือสัมภาษณ์กับหน่วยอื่น ๆ ดังนั้น ตัวเลขความแตกต่างขององค์กรทั้งหมดที่จะอธิบายเพียงสั้น ๆ ในกระดาษนี้โฟกัสหลักในแผนกที่ 31 ตารางที่ 2 แสดงวิธีการใช้งานของระบบ "แนะนำ" ได้รับผลกระทบค่าใช้จ่ายและเวลาที่ใช้ในกรณีของการเรียกร้องถูกขโมยจักรยาน สีเขียวแสดงดีทำหน่วยงานภายในหนึ่งคอลัมน์ ยิ่งหน่วยมาถึงสีแดง ที่ต่ำกว่าการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.6 การใช้งานไอที: จาก Informatization ต่อ Automatization
เนื่องจากความจริงที่ว่าบทความนี้มุ่งเน้นไปที่สาขาท้องถิ่นใน Uppsala (หมายเลข 31) ไม่มี
ความเป็นไปได้ในการรวบรวมข้อมูลหรือการสัมภาษณ์กับหน่วยงานอื่น ๆ ดังนั้นตัวเลข
ที่แตกต่างกันของทั้งองค์กรเป็นเพียงการอธิบายสั้น ๆ ในบทความนี้มีความสำคัญหลัก
ในแผนก 31. ตารางที่ 2 แสดงให้เห็นว่าการดำเนินการ "นำ" ระบบได้รับผลกระทบ
ค่าใช้จ่ายและเวลาที่ใช้ในกรณีของการเรียกร้องที่ถูกขโมยจักรยาน ที่มีการจัดสีเขียวอย่างดี
มีประสิทธิภาพหน่วยงานภายในหนึ่งคอลัมน์ ใกล้ชิดหน่วยมาพร้อมกับสีแดงที่ต่ำกว่า
ผลการดำเนินงาน