Lifecycle Analysis of Pfizer’s Prod

Lifecycle Analysis of Pfizer’s Products:

Introduction stage: ABOVE-5 (Antacid) ABOVE-5D, DOLONET (painkiller). A lot of marketing and sales activities are carried out for these products.

Growing stage: BECOSULE-Z vitamin B complex, Lyricica, Premarin famiy, Prevenar family.

Maturity stage: Most of their products.

Declining Stage: DAXID an antidepressant, BMP2, and Lipitor. Pfizer lost their patents, consequently new products have taken their place.

To sell a new, successful pharmaceutical product in the market, the development of almost 20 is needed. Thos enables pharmaceutical companies to have a long product life cycle. However, Pfizer currently suffers from an imbalance, since most of Pfizer’s products are in the maturity stage. In conclusion more products are needed in the introduction and growing stage to balance the turnover. Pfizer plans to launch 15 to 20 new products in the upcoming years.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ของไฟเซอร์:ขั้นแนะนำ: ABOVE-5 (ยาลดกรด) ข้างต้น 5D, DOLONET (ยาแก้ปวด) กิจกรรมการตลาด และการขายเป็นจำนวนมากจะดำเนินการสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้ระยะการเจริญเติบโต: BECOSULE Z วิตามินบี Lyricica, Premarin แฟ Prevenar ครอบครัวเวทีครบ: ที่สุดของผลิตภัณฑ์ของตนลดลงเวที: DAXID มียากล่อมประสาท BMP2 และ Lipitor ไฟเซอร์สูญสิทธิบัตรของพวกเขา ดังนั้น ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เกิดขึ้นในตนการขายผลิตภัณฑ์ยาใหม่ ประสบความสำเร็จในตลาด การพัฒนาเกือบ 20 จำเป็น Thos ช่วยให้บริษัทยามียาววัฏจักรชีวิต อย่างไรก็ตาม ไฟเซอร์กำลังทนทุกข์ทรมานจากสมดุล เนื่องจากส่วนใหญ่ของผลิตภัณฑ์ของไฟเซอร์อยู่ในระยะครบกำหนด สรุป ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ มีความจำเป็นในเบื้องต้นและขั้นเติบโตสมดุลการหมุนเวียน ไฟเซอร์มีแผนจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ 15-20 ปีเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ของไฟเซอร์:

บทนำเวที: เหนือ 5 (ท้องเฟ้อ) เหนือ-5D, DOLONET (ยาแก้ปวด) จำนวนมากของตลาดและการขายกิจกรรมจะดำเนินการสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้.

ขั้นตอนการเจริญเติบโต: BECOSULE-Z วิตามินบีซับซ้อน Lyricica, Premarin famiy, Prevenar ครอบครัว.

เวทีครบกําหนด:. ส่วนใหญ่ของผลิตภัณฑ์ของพวกเขา

ลดลงเวที: DAXID ยากล่อมประสาท BMP2 และ Lipitor ไฟเซอร์หายสิทธิบัตรของตนดังนั้นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เกิดขึ้นของพวกเขา.

ต้องการขายผลิตภัณฑ์ใหม่ยาที่ประสบความสำเร็จในตลาดการพัฒนาเกือบ 20 เป็นสิ่งจำเป็น thos ช่วยให้ บริษัท ยาจะมีวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ยาว อย่างไรก็ตามขณะนี้ไฟเซอร์ทนทุกข์ทรมานจากความไม่สมดุลเนื่องจากส่วนใหญ่ของผลิตภัณฑ์ของไฟเซอร์อยู่ในขั้นตอนครบกําหนด สรุปสินค้าอื่น ๆ ที่มีความจำเป็นในการแนะนำและการเจริญเติบโตขั้นตอนเพื่อความสมดุลของผลประกอบการ ไฟเซอร์มีแผนจะเปิด 15 ถึง 20 ผลิตภัณฑ์ใหม่ในปีที่กำลังจะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ของไฟเซอร์ขั้นตอนเบื้องต้น : above-5 ( antacid ) above-5d dolonet , ( ยาแก้ปวด ) มากของกิจกรรมการขายและการตลาดจะดำเนินการสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้ขึ้นเวที : becosule-z วิตามินบีซับซ้อน lyricica พรีมารีน , ครอบครัว , ครอบครัวทั่วโลก .เวทีสำหรับส่วนใหญ่ของผลิตภัณฑ์ของตนลดลงเวที : daxid antidepressant ที่ bmp2 และตลาด . ไฟเซอร์เสียสิทธิบัตร ผลิตภัณฑ์ใหม่ จึงมีการยึดสถานที่ของพวกเขาขายใหม่ ผลิตภัณฑ์เภสัชกรรมที่ประสบความสำเร็จในตลาดการพัฒนาเกือบ 20 า ( ช่วยให้ บริษัท ยาได้นานวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ . อย่างไรก็ตาม บริษัทกำลังทุกข์ทรมานจากความไม่สมดุล เนื่องจากส่วนใหญ่ของผลิตภัณฑ์ของไฟเซอร์ในวุฒิภาวะ เวที สรุปผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมที่จำเป็นในเบื้องต้น และการเติบโตขั้นเพื่อความสมดุลของการหมุนเวียน บริษัทมีแผนจะเปิดตัว 15 ถึง 20 ผลิตภัณฑ์ใหม่ในปีต่อไป