The ways in which job analysis take

The ways in which job analysis takes place vary among organizations and in the degree of refinement placed on this human resource process. In some cases, a staff member might be assigned the role of analyzing one or a family of jobs to determine their content and the relationships among them. Careful analysis is useful for developing job descriptions; it is also useful for a manager to understand the full range of activities being undertaken and the ways those activities might be rearranged for greater efficiency or effectiveness. Figure 6-6 shows some of the ways that managers can perform job analysis in their workplace.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการในงานวิเคราะห์เกิดแตกต่างกัน ระหว่างองค์กร และ ในระดับของอยู่ในกระบวนการนี้ทรัพยากรมนุษย์ ในบางกรณี เจ้าหน้าที่อาจกำหนดบทบาทของการวิเคราะห์หนึ่งหรือครอบครัวของงานเพื่อกำหนดเนื้อหาและความสัมพันธ์ระหว่างกัน วิเคราะห์อย่างระมัดระวังมีประโยชน์สำหรับการพัฒนางานคำอธิบาย ยังเป็นประโยชน์สำหรับผู้จัดการเข้าใจถึงกิจกรรมที่จะดำเนินการ และวิธีการกิจกรรมเหล่านั้นอาจจะปรับใหม่ประสิทธิภาพหรือประสิทธิผลสูงขึ้น รูปที่ 6-6 แสดงว่า ผู้บริหารสามารถวิเคราะห์งานในการทำงานของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีที่การวิเคราะห์งานจะเกิดขึ้นแตกต่างกันระหว่างองค์กรและในระดับของการปรับแต่งที่วางอยู่บนกระบวนการทรัพยากรมนุษย์นี้ ในบางกรณีเจ้าหน้าที่อาจจะมีการกำหนดบทบาทของการวิเคราะห์อย่างใดอย่างหนึ่งหรือครอบครัวของงานเพื่อตรวจสอบเนื้อหาของพวกเขาและความสัมพันธ์ในหมู่พวกเขา การวิเคราะห์อย่างรอบคอบจะเป็นประโยชน์ในการพัฒนารายละเอียดงาน; ก็ยังเป็นประโยชน์สำหรับผู้จัดการที่จะเข้าใจอย่างเต็มรูปแบบของกิจกรรมที่กำลังดำเนินการและวิธีการกิจกรรมเหล่านั้นอาจจะมีการปรับปรุงใหม่ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือประสิทธิภาพ รูป 6-6 แสดงให้เห็นบางส่วนของวิธีการที่ผู้บริหารสามารถดำเนินการวิเคราะห์งานในการทำงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการที่ใช้วิเคราะห์งานที่แตกต่างกันระหว่างองค์กรและในระดับของการปรับแต่งนี้ทรัพยากรมนุษย์อยู่ในกระบวนการ ในบางกรณี สมาชิกอาจจะได้รับมอบหมายบทบาทของการวิเคราะห์ หรือ ครอบครัว ของงาน เพื่อตรวจสอบเนื้อหาของพวกเขาและความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขา การวิเคราะห์ระมัดระวังมีประโยชน์ต่อการพัฒนางาน ;นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์สำหรับผู้จัดการที่จะเข้าใจเต็มรูปแบบของกิจกรรมที่จะดําเนินการและวิธีการกิจกรรมเหล่านั้นอาจจะจัดใหม่ให้มากขึ้นประสิทธิภาพหรือประสิทธิผล รูป 6-6 แสดงบางส่วนของวิธีการที่ผู้จัดการสามารถวิเคราะห์งานในที่ทำงาน