The topic motivation is of utmost i

The topic motivation is of utmost importance whenever it isconsidered in context of performance of an individual. Bishop[47] conducted research on the employee performance andconcluded that reward and recognition of performance of anemployee affects employee productivity. Employeeperformance is influenced by motivation because motivatedemployees work with more effort which ultimately improvesthe performance [48]. Work performance of the employeedepends on the consistency of subjective (motivation, skills)and objective (working conditions) performance factors. Theemployee performance is strongly influenced by theirmotivation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แรงจูงใจของหัวข้อมีความสำคัญสูงสุดเมื่อใดก็ตามที่พิจารณาในบริบทของการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล บิชอป[47] ดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานและสรุปว่ารางวัลและการยอมรับผลการปฏิบัติงานของพนักงานส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ประสิทธิภาพ ของพนักงานได้รับอิทธิพลจากแรงจูงใจ เนื่องจากพนักงานที่มีแรงบันดาลใจทำงานด้วยความพยายามมากขึ้น ซึ่งท้ายที่สุดจะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน [48] ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานขึ้นอยู่กับความสอดคล้องของปัจจัยด้านประสิทธิภาพเชิงอัตนัย (แรงจูงใจ ทักษะ) และวัตถุประสงค์ (สภาพการทำงาน) ประสิทธิภาพของพนักงานได้รับอิทธิพลอย่างมากจากแรงจูงใจ ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงจูงใจของหัวข้อมีความสำคัญตลอดเวลา
พิจารณาในบริบทของการแสดงของแต่ละบุคคล บิชอป
[47] การปฏิบัติงานของพนักงานและ
กล่าวทิ้งท้ายว่า รางวัลและการยกย่อง
ลูกจ้างมีผลต่อผลผลิตของลูกจ้าง ผู้รับจ้าง
ผลการดำเนินงานได้รับผลกระทบจากแรงจูงใจเนื่องจากแรงจูงใจ
พนักงานใช้ความพยายามมากขึ้นและในที่สุดก็จะดีขึ้น
ผลการดำเนินงาน [48]. การปฏิบัติงานของพนักงาน
ขึ้นอยู่กับความสอดคล้องของอัตวิสัย (แรงจูงใจทักษะ)
และปัจจัยด้านประสิทธิภาพตามวัตถุประสงค์ (สภาพการทำงาน) นี่
ผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
แรงจูงใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อใดก็ตามที่แรงจูงใจของหัวข้อเป็นสิ่งสําคัญ
พิจารณาในบริบทของประสิทธิภาพส่วนบุคคล ท่านบิชอป
[ 47 ]ผลการปฏิบัติงานของพนักงานได้รับการศึกษา
เพื่อให้ได้ข้อสรุป รางวัลและนับถือ
พนักงานมีผลต่อผลผลิตของพนักงาน ลูกจ้าง
ประสิทธิภาพจะได้รับผลกระทบจากแรงจูงใจเพราะมีแรงจูงใจ
พนักงานทํางานหนักขึ้นและในที่สุดก็จะดีขึ้น
ประสิทธิภาพ[ 48 ] ประสิทธิภาพของพนักงาน
ขึ้นอยู่กับความสอดคล้องของอัตนัย(แรงจูงใจทักษะ)
และปัจจัยด้านประสิทธิภาพของวัตถุประสงค์(สภาพการทํางาน) นี่
ประสิทธิภาพของพนักงานได้รับอิทธิพลอย่างมากจากพวกเขา
แรงจูงใจ.