Supply chain activities can impact

Supply chain activities can impact a wide range of performance outcomes
including return on assets, return on investment, growth, and market share (Coyle, Bardi, & Langley, 2003; Crook, Giunipero, Reus,
Handfield, & Williams, 2008; Hult, Ketchen, & Arrfelt, 2007; Min et al., 2007; Slone, Mentzer, & Dittmann, 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมของห่วงโซ่อุปทานสามารถส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ของประสิทธิภาพการทำงานที่หลากหลายรวมถึงผลตอบแทนจากสินทรัพย์ อัตราการลงทุน เติบโต และส่วนแบ่งการตลาด (เวนคอยล์ Bardi และลแลง เกลย์ 2003 Reus คน GiuniperoHandfield และวิลเลียมส์ 2008 Hult, Ketchen, & Arrfelt, 2007 นาทีและ al., 2007 Slone, Mentzer, & Dittmann, 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิจกรรมห่วงโซ่อุปทานสามารถส่งผลกระทบต่อความหลากหลายของผลการดำเนินงานรวมทั้งผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ผลตอบแทนการลงทุน, การเจริญเติบโตและส่วนแบ่งการตลาด (คอยล์, กำไลและแลงลีย์, 2003; งอ Giunipero, เรอุส, Handfield และวิลเลียมส์, 2008; Hult, Ketchen และ Arrfelt 2007; Min et al, 2007;. Slone, Mentzer และ Dittmann 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กิจกรรมในห่วงโซ่อุปทานสามารถส่งผลกระทบต่อหลากหลายของการแสดงผล
รวมถึงอัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์การเจริญเติบโต , ผลตอบแทนการลงทุน , และส่วนแบ่งทางการตลาด ( คอยล์บาร์ดิ & , แลงลีย์ , 2003 ; ข้อพับ giunipero Reus ,
, handfield & , วิลเลียมส์ , 2008 ; สะท้อน ketchen & , , arrfelt , 2007 ; มิน et al . , 2007 ; Slone mentzer , & Dittmann , 2007 ) ,