According to Keep (1989) the object

According to Keep (1989) the objective of HRM resourcing strategy is to obtain the right basic material in the form of a work force endowed with the appropriate qualities, skills, knowledge and potential for future training. The selection and recruitment of workers best suited to meeting the needs of the organization ought to form a core activity upon which most other HRM policies geared towards development and motivation could be built.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามเก็บ (1989) วัตถุประสงค์ของ HRM resourcing กลยุทธ์จะได้รับสิทธิพื้นฐานวัสดุในรูปแบบของแรงงานที่มีคุณภาพที่เหมาะสม ทักษะ ความรู้ และศักยภาพในการฝึกอบรมในอนาคต การเลือกและสรรหาบุคลากรผู้ปฏิบัติงานที่ดีที่สุดเหมาะสมกับความต้องการขององค์กรที่ควรจะเป็นกิจกรรมหลักซึ่งนโยบาย HRM อื่น ๆ ส่วนใหญ่มุ่งสู่การพัฒนา และสามารถสร้างแรงจูงใจการประชุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ให้ (1989) วัตถุประสงค์ของกลยุทธ์ทรัพยากรการบริหารทรัพยากรมนุษย์คือการได้รับสิทธิวัสดุพื้นฐานในรูปแบบของการทำงานที่กอปรด้วยคุณภาพที่เหมาะสมทักษะความรู้และศักยภาพในการฝึกอบรมในอนาคต การเลือกและการรับสมัครงานของแรงงานที่เหมาะที่สุดที่จะตอบสนองความต้องการขององค์กรที่ควรจะในรูปแบบกิจกรรมหลักซึ่งส่วนใหญ่นโยบายการบริหารทรัพยากรมนุษย์อื่น ๆ ที่มุ่งสู่การพัฒนาและการสร้างแรงจูงใจอาจจะสร้างขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามเก็บ ( 1989 ) วัตถุประสงค์ของการจัดสรรทรัพยากรการบริหารกลยุทธ์เพื่อให้ได้วัสดุพื้นฐานที่ถูกต้องในรูปแบบของแรงงาน endowed กับคุณสมบัติที่เหมาะสม ทักษะ ความรู้ และศักยภาพสำหรับการฝึกอบรมในอนาคตการสรรหาพนักงานที่เหมาะสมที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กรควรจะสร้างกิจกรรมหลักตามนโยบายทรัพยากรบุคคลอื่น ๆซึ่งส่วนใหญ่มุ่งสู่การพัฒนาและแรงจูงใจจะถูกสร้างขึ้น