A MODEL OF ETHICAL DECISION MAKING
Ethics is the study of morality and conduct in the face of a dilemma. The business environment,
which focuses on profit making and efficiency, gives rise to ethical dilemmas when
actions taken in pursuit of these goals are not supportive of personal or societal values
(Frank, Sarhan, & Fisher 1990). It has been said that “ethical problems in business are as
old as business itself’ (Donaldson & Werhane, 1993). The study of ethical business
behavior in the international context is important because ethical behavior in one country is sometimes viewed as unethical behavior in other countries (Ciulla, 1991). For example,
gift giving may be perceived as an accepted custom in some cultures but may be perceived
as an unethical bribe in others (Tsalikis & Nwachukwu, 1991). Cultural factors may play a
key role in these perceptual differences.
Hunt and Vitell introduced a model for ethical decision making that identifies four factors
in the environment (cultural, professional, industry, and organizational) (see Figure 1).
These factors influence the perceived dilemma, actions, and consequences. Perceptions are
evaluated in terms of ethical norms or moral judgments to make a decision about the ethical
dilemma. Within the environment, the individual must first perceive an ethical problem. To
evaluate the situation, the individual must perceive alternative courses of action and consequences
to these actions. The ethical judgments are derived from considerations of the
“moral values” that guide action (deontological evaluation, i.e. do not lie) and from consideration
of the consequences of the action (teleological evaluation or the greatest benefit)
แบบจำลองของจริยธรรมตัดสินใจทำ
จริยธรรมเป็นวิชาศีลธรรมและการปฏิบัติหน้าลำบากใจ สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ,
ซึ่งเน้นการทำกำไรและประสิทธิภาพ ก่อให้เกิดจริยธรรม dilemmas เมื่อ
ดำเนินการแสวงหาเป้าหมายเหล่านี้ไม่สนับสนุนค่านิยม หรือส่วนบุคคล
(Frank, Sarhan & Fisher 1990) มีการกล่าวที่ "ปัญหาจริยธรรมในธุรกิจเป็น
เดิมเป็นธุรกิจตัวเอง ' (Donaldson & Werhane, 1993) การศึกษาจริยธรรมธุรกิจ
ลักษณะการทำงานในประเทศเป็นสำคัญเนื่องจากจริยธรรมในประเทศหนึ่งบางครั้งดูเป็นพฤติกรรมศีลธรรมในประเทศอื่น ๆ (Ciulla, 1991) ตัวอย่าง,
ของขวัญให้อาจมองเห็นเป็นแบบกำหนดเองการยอมรับในวัฒนธรรมบางอย่าง แต่อาจจะรู้สึก
เป็นสินบนผิดศีลธรรมคนอื่น (Tsalikis & Nwachukwu, 1991) ปัจจัยทางวัฒนธรรมอาจเล่นเป็น
บทบาทสำคัญในนี้ perceptual แตกต่าง
ล่าและ Vitell นำแบบจำลองสำหรับจริยธรรมตัดสินที่ระบุปัจจัยสี่
ในสิ่งแวดล้อม (วัฒนธรรม มือ อาชีพ อุตสาหกรรม และองค์กร) (ดูรูปที่ 1) .
ปัจจัยเหล่านี้มีอิทธิพลต่อการรับรู้ลำบากใจ การกระทำ และผลกระทบได้ มีภาพลักษณ์
ประเมินบรรทัดฐานจริยธรรมหรือคุณธรรมตัดสินทำการตัดสินใจเกี่ยวกับจริยธรรมการ
ลำบากใจ ในสภาพแวดล้อม บุคคลแรกต้องสังเกตมีปัญหาจริยธรรม การ
ประเมินสถานการณ์ บุคคลต้องสังเกตหลักสูตรทางเลือกของการดำเนินการและผล
การกระทำเหล่านี้ ตัดสินจริยธรรมมาจากการพิจารณาของการ
"ค่านิยมทางศีลธรรม" ที่แนะนำการดำเนินการ (deontological ประเมิน เช่นไม่ได้โกหก) และ จากการพิจารณา
ของผลของการกระทำ (การประเมินทฤษฎีหรือประโยชน์มากที่สุด)
การแปล กรุณารอสักครู่..

A MODEL OF ETHICAL DECISION MAKING
Ethics is the study of morality and conduct in the face of a dilemma. The business environment,
which focuses on profit making and efficiency, gives rise to ethical dilemmas when
actions taken in pursuit of these goals are not supportive of personal or societal values
(Frank, Sarhan, & Fisher 1990). It has been said that “ethical problems in business are as
old as business itself’ (Donaldson & Werhane, 1993). The study of ethical business
behavior in the international context is important because ethical behavior in one country is sometimes viewed as unethical behavior in other countries (Ciulla, 1991). For example,
gift giving may be perceived as an accepted custom in some cultures but may be perceived
as an unethical bribe in others (Tsalikis & Nwachukwu, 1991). Cultural factors may play a
key role in these perceptual differences.
Hunt and Vitell introduced a model for ethical decision making that identifies four factors
in the environment (cultural, professional, industry, and organizational) (see Figure 1).
These factors influence the perceived dilemma, actions, and consequences. Perceptions are
evaluated in terms of ethical norms or moral judgments to make a decision about the ethical
dilemma. Within the environment, the individual must first perceive an ethical problem. To
evaluate the situation, the individual must perceive alternative courses of action and consequences
to these actions. The ethical judgments are derived from considerations of the
“moral values” that guide action (deontological evaluation, i.e. do not lie) and from consideration
of the consequences of the action (teleological evaluation or the greatest benefit)
การแปล กรุณารอสักครู่..
