When then-Walmart-CEO Lee Scott gav

When then-Walmart-CEO Lee Scott gave his “21st Century Leadership” speech in 2005, he was making a major public statement: the world’s largest retailer was intent on becoming more sustainable.

Because 90% of the company’s environmental impact was in their supply chain, a major element of this aspiration goal was “to sell products that sustain people and the environment”. On this front, however, it didn’t take long for Scott to realize that stating a goal is one thing; actually accomplishing it is something else altogether.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อนั้นวอลมาร์-CEO ลีสก็อตให้คำพูดของเขา "ศตวรรษที่ 21 ผู้นำ" ในปี 2005 เขาทำแถลงการณ์ที่สำคัญ: ผู้ค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลกคือ เจตนาในการกลายเป็นความยั่งยืนมากขึ้นเนื่องจาก 90% ของผลกระทบสิ่งแวดล้อมของบริษัทในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา องค์ประกอบสำคัญของเป้าหมายความใฝ่ฝันนี้คือ "การ ขายผลิตภัณฑ์ที่รักษาผู้คนและสิ่งแวดล้อม" ด้านหน้านี้ อย่างไรก็ตาม มันใช้เวลาไม่นานสำหรับสกอตต์เพื่อระบุเป้าหมายว่าสิ่งหนึ่ง ทำจริง มันเป็นอย่างอื่นโดยสิ้นเชิง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อนั้นวอลมาร์ซีอีโอลีสกอตต์ให้เขา "ศตวรรษที่เป็นผู้นำที่ 21" การพูดในปี 2005 เขาได้รับการทำประกาศต่อสาธารณชนสาขา: ร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของโลกว่าจะเป็นความยั่งยืนมากขึ้น.

เพราะ 90% ของผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของ บริษัท ฯ อยู่ในอุปทานของพวกเขา ห่วงโซ่เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของเป้าหมายความทะเยอทะยานนี้ก็คือ "การขายสินค้าที่รักษาผู้คนและสิ่งแวดล้อม" ที่ด้านหน้านี้ แต่มันก็ไม่ได้ใช้เวลานานสำหรับสกอตต์ที่จะตระหนักว่าการระบุเป้าหมายเป็นสิ่งหนึ่ง; จริงประสบความสำเร็จมันเป็นสิ่งอื่นทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตอนที่แล้ว Walmart CEO ลีสก็อตให้เขา " ศตวรรษที่ 21 ผู้นำ " ในปี 2005 เขาได้สร้างสาขาแถลงการณ์ : ร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของโลก ตั้งใจที่จะเป็นอย่างยั่งยืนมากขึ้นเพราะ 90% ของผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมของ บริษัท ฯอยู่ในห่วงโซ่อุปทาน เป็นองค์ประกอบหลักของความทะเยอทะยานเป้าหมายคือ " เพื่อขายผลิตภัณฑ์รักษาผู้คนและสภาพแวดล้อม " ในหน้านี้ , อย่างไรก็ตาม , มันไม่ได้ใช้เวลานานสำหรับสก็อต ตระหนักดีว่า ระบุเป้าหมายที่เป็นสิ่งหนึ่ง ; จริงๆแล้วบรรลุเป็นอย่างอื่นทั้งหมด