A cross-functional team is simply a

A cross-functional team is simply a team made up of individuals from different functions or departments within an organization.

Teams like this are useful when you need to bring people with different expertise together to solve a problem, or when you want to explore a potential solution. For example, you might put together a team made up of people from finance, engineering, production, and procurement to come up with a solution to reduce the lead-time for a new product.

One approach is for team members to be "loaned" full-time to the cross-functional team, returning to their day-to-day role once their contribution has finished. Alternatively, they may work on a part-time basis, continuing with their existing responsibilities alongside their cross-functional team-work.

The most important distinction between the creation of a cross-functional team and the formation of a new department is that members of a cross-functional team maintain substantial links to their day-to-day responsibilities and to managers in their "home" department.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมงานเป็นเพียงแค่ทีมงานประกอบด้วยบุคคลจากงานต่าง ๆ หรือหน่วยงานภายในองค์กรทีมนี้มีประโยชน์ เมื่อคุณต้องนำคนที่ มีความเชี่ยวชาญแตกต่างกันเพื่อแก้ปัญหา หรือ เมื่อคุณต้องการสำรวจวิธีการแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่น คุณอาจใส่กันทีมขึ้นของบุคคล และการเงิน วิศวกรรม ผลิต จัดซื้อมาด้วยการลดระยะเวลารอสินค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่วิธีการหนึ่งคือสมาชิกในทีม "กู้ยืม" แบบเต็มเวลาในทีมงาน ความบทบาทของพวกเขาแต่ละวันเมื่อผลงานของพวกเขาเสร็จเรียบร้อยแล้ว อีกวิธีหนึ่งคือ พวกเขาอาจทำงานบนพื้นฐานทำ ดำเนินการความรับผิดชอบที่มีอยู่ควบคู่ไปกับทีมงานงานความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการสร้างทีมงานและการก่อตัวของแผนกใหม่คือ ว่า สมาชิกของทีมงานรักษาเชื่อมโยงพบ เพื่อความรับผิดชอบแต่ละวัน และผู้จัดการในฝ่ายของ "บ้าน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมข้ามสายงานเป็นเพียงทีมที่สร้างขึ้นจากบุคคลจากฟังก์ชั่นที่แตกต่างกันหรือหน่วยงานภายในองค์กร. ทีมเช่นนี้มีประโยชน์เมื่อคุณต้องการที่จะนำคนที่มีความเชี่ยวชาญที่แตกต่างกันร่วมกันเพื่อแก้ปัญหาหรือเมื่อคุณต้องการที่จะสำรวจศักยภาพ วิธีการแก้. ตัวอย่างเช่นคุณอาจจะใส่กันเป็นทีมที่สร้างขึ้นจากคนที่มาจากทางการเงิน, วิศวกรรม, การผลิตและการจัดซื้อจัดจ้างที่จะเกิดขึ้นกับการแก้ปัญหาเพื่อลดเวลานำผลิตภัณฑ์ใหม่. วิธีการหนึ่งที่เป็นสมาชิกในทีมที่จะ "ยืม" เต็มเวลาให้กับทีมงานข้ามสายงานกลับไปที่บทบาทแบบวันต่อวันของพวกเขาเมื่อผลงานของพวกเขาได้เสร็จสิ้น หรือมิฉะนั้นพวกเขาอาจจะทำงานบนพื้นฐานส่วนหนึ่งเวลาที่ต่อเนื่องกับความรับผิดชอบที่มีอยู่ของพวกเขาไปพร้อมกับทีมงานข้ามสายงานของพวกเขา. ความแตกต่างที่สำคัญที่สุดระหว่างการสร้างทีมงานข้ามสายงานและการก่อตัวของแผนกใหม่คือการที่สมาชิกของ ทีมข้ามสายงานรักษาความเชื่อมโยงที่สำคัญความรับผิดชอบแบบวันต่อวันของพวกเขาและผู้จัดการใน "บ้าน" ของพวกเขาแผนก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้ามการทำงานทีมเป็นเพียงทีมงานที่สร้างขึ้นจากฟังก์ชันต่าง ๆของบุคคลหรือหน่วยงานภายในองค์กรทีมนี้จะมีประโยชน์เมื่อคุณต้องการที่จะนำประชาชนที่มีความเชี่ยวชาญร่วมกันเพื่อแก้ปัญหา หรือเมื่อคุณต้องการที่จะสำรวจโซลูชั่นที่มีศักยภาพ ตัวอย่างเช่นคุณอาจจะใส่กันเป็นทีมงานที่สร้างขึ้นของผู้คนจากการเงิน , วิศวกรรม , การผลิต และการจัดหามากับโซลูชันการลดเวลานำสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่วิธีการหนึ่งคือสำหรับสมาชิกของทีมที่จะ " ให้ " เต็มเวลาจะข้ามการทำงานของทีมกลับวันต่อวันของพวกเขาบทบาทเมื่อผลงานของพวกเขาได้ หรือพวกเขาอาจจะทำงานบนพื้นฐานชั่วคราว ต่อเนื่องกับที่มีอยู่ของพวกเขา ความรับผิดชอบ พร้อมกับข้ามการทำงานทีมเวิร์คที่สำคัญที่สุด ความแตกต่างระหว่างการสร้างข้ามการทำงานทีมและจัดตั้งกรมใหม่ที่สมาชิกของทีมรักษาความเชื่อมโยงข้ามการทำงานวันต่อวันของพวกเขา ความรับผิดชอบ และผู้จัดการของพวกเขาใน " บ้าน " แผนก