Cityside Financial Services, a disg

Cityside Financial Services, a disguised consumer bank, serves both a largely African-American urban community and a more affluent, predominantly white clientele. To match the gender and racial makeup of its staff to that of its customers, Cityside's sales division implemented an aggressive affirmative action hiring program. The program succeeded in raising the numbers of women to 50% of all employees and of African-Americans to 53% of middle managers and 25% of executives. Cityside operated a profitable business with high customer satisfaction rates that were widely perceived as a successful model of the "business case for diversity." Therefore, the bank's leadership was mystified to discover growing resentment and demoralization among its African-American employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห้องการเงิน บริการธนาคารปลอมแปลงให้ผู้บริโภค รองรับชุมชนเมืองใหญ่ African-American และลูกค้าแต่ละมากขึ้น เป็นสีขาว เพื่อให้ตรงกับเพศและเชื้อชาติการแต่งหน้าของพนักงานของลูกค้า ฝ่ายขายของห้องปฏิบัติการยืนยันดำเนินจ้างโปรแกรม โปรแกรมสำเร็จในการเพิ่มจำนวนสตรีถึง 50% ของพนักงานทั้งหมด และ ชาวอเมริกันแอฟริกัน 53% ของผู้บริหารกลางและ 25% ของผู้บริหาร ห้องดำเนินการธุรกิจที่มีกำไร มีอัตราความพึงพอใจลูกค้าสูงที่ถูกถือว่าเป็นรุ่นที่ประสบความสำเร็จ "ธุรกิจกรณีสำหรับความหลากหลาย" อย่างกว้างขวาง ดังนั้น ความเป็นผู้นำของธนาคารถูก mystified เยือนเติบโตขุ่นและ demoralization ระหว่างพนักงาน African-American

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Cityside บริการทางการเงินธนาคารของผู้บริโภคที่ปลอมตัวทำหน้าที่ทั้งชุมชนเมืองส่วนใหญ่แอฟริกันอเมริกันและร่ำรวยมากขึ้นลูกค้าส่วนใหญ่เป็นสีขาว เพื่อให้ตรงกับเพศและเชื้อชาติของพนักงานในการที่ของลูกค้าส่วนยอดขายของ Cityside ดำเนินการดำเนินการยืนยันการจ้างงานในเชิงรุกโปรแกรม โปรแกรมที่ประสบความสำเร็จในการเพิ่มจำนวนของผู้หญิงถึง 50% ของพนักงานทุกคนและแอฟริกันอเมริกันที่จะ 53% ของผู้บริหารระดับกลางและ 25% ของผู้บริหาร Cityside ดำเนินธุรกิจที่ทำกำไรที่มีอัตราความพึงพอใจสูงที่ได้รับการรับรู้อย่างกว้างขวางว่าเป็นรูปแบบที่ประสบความสำเร็จของ "กรณีศึกษาทางธุรกิจหลากหลาย." ดังนั้นความเป็นผู้นำของธนาคารที่ได้รับประหลาดใจที่จะค้นพบความไม่พอใจการเจริญเติบโตและศีลธรรมในหมู่พนักงานแอฟริกันอเมริกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริการทางการเงิน cityside , ปลอมตัว ผู้บริโภคธนาคาร บริการทั้งส่วนใหญ่ชาวอเมริกันชุมชนเมืองและมากขึ้นร่ำรวย ลูกค้าส่วนใหญ่เป็นสีขาว ให้ตรงกับเพศและแต่งหน้าเชื้อชาติของพนักงานกับลูกค้าของแผนกการขาย cityside ก้าวร้าว เต็นท์เช่าโปรแกรมโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จในการเพิ่มจำนวนของผู้หญิง 50 % ของพนักงานทั้งหมด และของแอฟริกาอเมริกันถึง 53% ของผู้บริหารระดับกลาง และ 25% ของผู้บริหาร cityside ดำเนินการธุรกิจกำไรสูง อัตราความพึงพอใจของลูกค้าที่ถูกมองว่าเป็นรูปแบบของความสำเร็จ " กรณีธุรกิจสำหรับความหลากหลาย ดังนั้นความเป็นผู้นำของธนาคารเติบโตประหลาดใจที่จะค้นพบความแค้นและการทำให้เสื่อมเสียศีลธรรมในหมู่ชาวอเมริกันคน