If the consulting company also want

If the consulting company also wanted to understand the competencies associated with high-performing managers, the could ask high-ranking partners to be the SMEs. They would use the PPRFR to describe the characteristics that they believe are needed to succeed as a manager in the company. The results could then be used to make promotion decisions and develop succession plans.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าบริษัทที่ปรึกษายังต้องเข้าใจความสามารถที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการสูงผู้จัดการ สามารถขอคู่สมเด็จเป็น SMEs ได้ พวกเขาจะใช้ PPRFR ที่อธิบายลักษณะที่เชื่อว่า จะต้องเป็นผู้จัดการในบริษัท แล้วใช้ผลลัพธ์เพื่อส่งเสริมการตัดสินใจ และพัฒนาแผนการสืบทอด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หาก บริษัท ที่ปรึกษายังต้องการที่จะเข้าใจความสามารถที่เกี่ยวข้องกับผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพสูง, สามารถถามคู่ค้าระดับสูงที่จะเป็นผู้ประกอบการ SMEs พวกเขาจะใช้ PPRFR เพื่ออธิบายลักษณะที่พวกเขาเชื่อว่ามีความจำเป็นที่จะประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการใน บริษัท ผลแล้วสามารถนำมาใช้ในการตัดสินใจการส่งเสริมและพัฒนาแผนการสืบทอด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าปรึกษา บริษัทยังต้องการที่จะเข้าใจความรู้ความสามารถที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพผู้จัดการ อาจถามคู่ค้าระดับสูงที่จะเป็นผู้ประกอบการ พวกเขาจะใช้ pprfr เพื่ออธิบายลักษณะที่พวกเขาเชื่อว่าจะต้องประสบความสำเร็จในการเป็นผู้จัดการในบริษัท ผลลัพธ์อาจจะถูกใช้ในการตัดสินใจ การส่งเสริมและพัฒนาแผนการสืบทอด