What’s your leadership style? You h

What’s your leadership style? You have a particular style, of course, but do you know what it is and how it compares to the styles of other leaders?

Over the past two decades of studying leaders, my team and I have found that there are really four fundamental leadership styles: Pragmatist, Idealist, Steward and Diplomat. Leaders can be effective or ineffective within each of these four styles, and there are a million subtle variations, but these four styles give us a way to pinpoint some major philosophical differences between leaders. (There’s a free leadership styles assessment to assess yourself.)

One major philosophical difference that separates the four leadership styles is the extent to which leaders are directive or open. For example, do your like your employees to complete their tasks the way you prefer them to do it? Or, do you let your employees complete tasks the way they want to do it?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะความเป็นผู้นำของคุณคืออะไร คุณมีลักษณะเฉพาะแบบ แน่นอน แต่คุณรู้ว่ามันคืออะไรและวิธีการเปรียบเทียบลักษณะของผู้นำอื่น ๆ หรือไม่กว่าสองทศวรรษของการศึกษาผู้นำ ทีมงานของฉันและฉันได้พบว่า มีลักษณะผู้นำพื้นฐาน 4 จริง ๆ: Pragmatist, Idealist สจ๊วต และทูต ผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพ หรือไม่ได้ผลในแต่ละลักษณะสี่เหล่านี้ และมีแบบละเอียดล้าน แต่ลักษณะสี่เหล่านี้ให้วิธีการระบุความแตกต่างระหว่างผู้นำปรัชญาหลัก (มีการประเมินผลลักษณะผู้นำฟรีเพื่อประเมินตัวเอง)หลักปรัชญาความแตกต่างหนึ่งที่แยกลักษณะความเป็นผู้นำทั้งสี่เป็นขอบเขตที่ผู้นำจะสั่ง หรือเปิด เช่น ทำเหมือนของพนักงานที่ทำงานวิธีคุณต้องการจะทำมัน หรือ คุณทำให้พนักงานของคุณทำงานวิธีพวกเขาต้องการที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อะไรลักษณะการเป็นผู้นำของคุณหรือไม่ คุณมีลักษณะเฉพาะของหลักสูตร แต่คุณจะรู้ว่ามันคืออะไรและวิธีการเปรียบเทียบกับรูปแบบของผู้นำคนอื่น ๆ หรือไม่ที่ผ่านมาสองทศวรรษที่ผ่านมาของผู้นำการศึกษา, ผมและทีมงานได้พบว่ามีจริงๆสี่รูปแบบการเป็นผู้นำพื้นฐาน : Pragmatist, อุดมการณ์, สจ๊วตและนักการทูต ผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่ได้ผลในแต่ละเหล่านี้สี่รูปแบบและมีรูปแบบล้านบอบบาง แต่เหล่านี้สี่รูปแบบให้เราวิธีที่จะระบุความแตกต่างที่สำคัญระหว่างปรัชญาผู้นำ (มีการประเมินรูปแบบการเป็นผู้นำอิสระที่จะประเมินตัวเองเป็น.) หนึ่งความแตกต่างที่สำคัญปรัชญาที่แยกรูปแบบการเป็นผู้นำสี่เป็นขอบเขตที่ผู้นำหรือสั่งเปิด ตัวอย่างเช่นคุณเช่นพนักงานของคุณเพื่อให้งานของพวกเขาในแบบที่คุณต้องการให้พวกเขาทำมันได้หรือไม่ หรือคุณจะให้พนักงานของคุณทำงานให้เสร็จสมบูรณ์วิธีที่พวกเขาต้องการที่จะทำมันได้หรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรคือภาวะผู้นำของคุณ ? คุณมีสไตล์เฉพาะของหลักสูตร แต่คุณรู้ว่าสิ่งที่มันเป็นและวิธีการเปรียบเทียบกับลักษณะของผู้นำอื่น ๆ ?กว่าสองทศวรรษของการศึกษา ผู้นำทีมของฉันและฉันได้พบว่ามี 4 รูปแบบภาวะผู้นำพื้นฐาน : นักปฏิบัติและนักอุดมคติ , สจ๊วต , นักการทูต ผู้นำได้ผล หรือไม่ได้ผลภายในแต่ละเหล่านี้สี่ลักษณะ และมีเป็นล้าน สีสัน รูปแบบ แต่เหล่านี้สี่รูปแบบให้เราวิธีที่จะระบุบางสาขาปรัชญาความแตกต่างระหว่างผู้นำ มีการประเมินภาวะผู้นำฟรีเพื่อประเมินตัวเอง )หนึ่งความแตกต่างหลักปรัชญาที่ 4 ภาวะผู้นำแยกเป็นขอบเขตที่ผู้นำมีคำสั่งหรือเปิด ตัวอย่างเช่นคุณต้องการให้พนักงานของคุณเพื่อให้งานของพวกเขาวิธีที่คุณต้องการพวกเขาที่จะทำมัน หรือ คุณให้พนักงานของคุณเสร็จสมบูรณ์งานที่พวกเขาต้องการที่จะทำมัน ?