To support the above outcome and al

To support the above outcome and also to identify relatively more important HR functions based on employees‟ perception, a Pareto Analysis was conducted. A numerical score was created by adding the responses of the employees for various HR functions under the study. For this data, the Pareto Chart (Fig. 1) indicated that of the total 26 HR functions considered here, 4 functions were considered as “most significant” and 14 functions as “relatively significant”. In the chart, it was found that there is an abrupt change of slope in Employee Response for 8 HR functions viz. Transfer, Employee participation, Separation, Payroll, HR Audit, HR Research, HR Records and Collective Bargaining. It was observed that these functions have least scores. Hence, it may be concluded that these functions were seen as “least significant” by the employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อสนับสนุนผลด้านบนและยังมีฟังก์ชั่นเพื่อระบุชั่วโมงที่ค่อนข้างสำคัญมากขึ้นตามการรับรู้ของพนักงาน "การวิเคราะห์ Pareto ได้ดำเนินการ การคำนวณคะแนนที่ถูกสร้างขึ้นโดยการเพิ่มการตอบสนองของพนักงานสำหรับการทำงาน HR ต่างๆภายใต้การศึกษา สำหรับข้อมูลนี้แผนภูมิพาเรโต (รูปที่ 1) ชี้ให้เห็นว่าจากทั้งหมด 26 ชั่วโมงฟังก์ชั่นการพิจารณาที่นี่4 ฟังก์ชั่นได้รับการพิจารณาเป็นฟังก์ชั่น "ที่สำคัญที่สุด" และ 14 ขณะที่ "อย่างมีนัยสำคัญค่อนข้าง" ในแผนภูมิมันก็พบว่ามีการเปลี่ยนแปลงอย่างกระทันหันของความลาดชันในการตอบสนองการทำงานของพนักงานเป็นเวลา 8 ชั่วโมงฟังก์ชั่นนี้คือ การถ่ายโอนการมีส่วนร่วมของพนักงานแยกเงินเดือนชั่วโมงการตรวจสอบชั่วโมงการวิจัยบันทึก HR และการเจรจาต่อรอง มันถูกตั้งข้อสังเกตว่าฟังก์ชันเหล่านี้มีคะแนนน้อยที่สุด ด้วยเหตุนี้มันอาจจะสรุปได้ว่าฟังก์ชั่นเหล่านี้ถูกมองว่าเป็น "สำคัญน้อยที่สุด" โดยพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อสนับสนุนผลข้างต้น และระบุหน้าที่ HR ค่อนข้างสำคัญตาม employees‟ รับรู้ การวิเคราะห์ Pareto ถูกดำเนิน คะแนนเลขถูกสร้าง โดยการเพิ่มการตอบสนองของพนักงานสำหรับการทำงาน HR ต่าง ๆ ภายใต้การศึกษา สำหรับข้อมูล แผนภูมิ Pareto (Fig. 1) ระบุของหน้าที่ 26 HR รวมที่ถือว่าที่นี่ ฟังก์ชัน 4 ได้ถือเป็นฟังก์ชันที่ 14 เป็น "ค่อนข้างสำคัญ" และ "สำคัญที่สุด" ในแผนภูมิ จะพบว่ามีการเปลี่ยนแปลงอย่างทันทีทันใดของลาดตอบพนักงานสำหรับฟังก์ชัน 8 ชม viz.โอน พนักงานมีส่วนร่วม แยก ค่าจ้าง ตรวจ สอบ HR งาน วิจัย HR, HR ระเบียน และเจรจา จะถูกตรวจสอบว่า ฟังก์ชันเหล่านี้มีคะแนนน้อยที่สุด ดังนั้น อาจสรุปว่า ฟังก์ชันเหล่านี้ถูกมองว่าเป็น "สำคัญน้อยที่สุด" โดยพนักงานได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการสนับสนุนผลทางด้านบนและนอกจากนั้นยังเพื่อระบุการทำงานชั่วโมงเป็นจำนวนมากที่สำคัญที่ใช้พนักงาน"การรับรู้ pareto การวิเคราะห์ที่ได้รับการศึกษา คะแนนที่เป็นตัวเลขที่ได้ถูกสร้างขึ้นโดยมีการเพิ่มการตอบสนองของพนักงานที่สำหรับการทำงานเฉพาะรุ่น HR ต่างๆตามการศึกษา สำหรับข้อมูลนี้ pareto แผนภูมิ (รูปที่. 1 )ระบุว่าการทำงาน 26 ชั่วโมงรวมที่ได้รับการพิจารณาให้ที่นี่4 ฟังก์ชันการทำงานเป็นการพิจารณาให้เป็น"ปัจจัยสำคัญที่สุด"และ 14 ทำหน้าที่เป็น"เป็นอย่างมาก" ในแผนที่พบว่ามีการเปลี่ยนแปลงแบบปัจจุบันทันด่วนที่ของพนักงานในการตอบสนองความลาดชันสำหรับผู้ใช้บริการ 8 ชั่วโมงการทำงานกล่าวคือการโอนการแยกการมีส่วนร่วมของพนักงานบัญชีเงินเดือนการตรวจสอบเฉพาะรุ่น HR การวิจัย HR บันทึกความร่วมมือการต่อรองและ HR ก็เห็นว่าการทำงานเหล่านี้มีคะแนนสูงสุดอย่างน้อย ดังนั้นมันอาจจะสรุปได้ว่างานนี้ก็เห็นว่า"อย่างน้อยอย่างมีนัยสำคัญ"โดยพนักงานที่