Cost, time, and budget estimates ar

Cost, time, and budget estimates are the lifeline for control; they serve as the standard for comparison of actual and plan throughout the life of the project.Project status reports depend on reliable estimates as the major input for measuring variances and taking corrective action. Ideally, the project manager, and in most cases the customer, would prefer to have a database of detailed schedule and cost estimates for every work package in the project. Regrettably, such detailed data gathering is not always possible or practical and other methods are used to develop project estimates

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุน เวลา งบประมาณ และการประเมินเป็นชายหาดที่สำคัญสำหรับการควบคุม พวกเขาเป็นมาตรฐานในการเปรียบเทียบของจริง และวางแผนตลอดอายุของโครงการรายงานสถานะโครงการขึ้นอยู่กับประเมินความน่าเชื่อถือเป็นการป้อนข้อมูลหลักสำหรับวัดผลต่าง และการดำเนินการแก้ไข เชิญ ผู้จัดการโครงการ และส่วนใหญ่ ลูกค้า ต้องการมีฐานข้อมูลตารางเรียนอย่างละเอียด และประเมินต้นทุนสำหรับทุกแพคเกจทำงานในโครงการ รวบรวมรายละเอียดข้อมูลดังกล่าวมักจะไม่ได้ หรือปฏิบัติได้จริง และใช้วิธีการอื่น ๆ ในการประเมินโครงการพัฒนาล้วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายเวลาและประมาณการงบประมาณเป็นเส้นชีวิตสำหรับการควบคุม; พวกเขาทำหน้าที่เป็นมาตรฐานสำหรับการเปรียบเทียบที่เกิดขึ้นจริงและการวางแผนตลอดชีวิตของการรายงานสถานะ project.Project ขึ้นอยู่กับประมาณการที่เชื่อถือได้เช่นการป้อนข้อมูลที่สำคัญสำหรับการวัดความแปรปรวนและการดำเนินการแก้ไข จะเป็นการดีที่ผู้จัดการโครงการและในกรณีส่วนใหญ่ลูกค้าที่ต้องการที่จะมีฐานข้อมูลของตารางรายละเอียดและประมาณการค่าใช้จ่ายสำหรับแพคเกจการทำงานในทุกโครงการ น่าเสียใจเช่นการรวบรวมข้อมูลรายละเอียดไม่เสมอไปได้หรือปฏิบัติและวิธีการอื่น ๆ ที่ใช้ในการพัฒนาโครงการประมาณการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุน เวลา และประมาณการงบประมาณเป็นเส้นชีวิตสำหรับการควบคุม เป็นมาตรฐานเพื่อเปรียบเทียบแผนจริง และตลอดอายุของโครงการ รายงานสถานะของโครงการขึ้นอยู่กับการประเมินที่เชื่อถือได้เป็นข้อมูลหลักสำหรับวัดความแปรปรวนและการแก้ไขการกระทำ ใจกลาง ผู้จัดการโครงการ และในกรณีส่วนใหญ่ลูกค้าจะต้องมีฐานข้อมูลของตารางรายละเอียดและประมาณการค่าใช้จ่ายสำหรับทุกงาน ชุดโครงการ น่าเสียดาย เช่นรายละเอียดข้อมูลที่ไม่ได้เป็นไปได้เสมอ หรือวิธีการปฏิบัติ และอื่น ๆ ที่ใช้ประเมินโครงการพัฒนา