The fourth stage of a new-venture l

The fourth stage of a new-venture life cycle, typified by increased competition, consumer indifference to the entrepreneur’s good(s) or service(s), and saturation of the market with a host of “me too” lookalikes. During this stage, the entrepreneur begins planning the venture’s direction for the next three to five years.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่สี่ของวงจรชีวิตการค้าใหม่ typified โดยการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น ท่านผู้บริโภคกับผู้ประกอบการของ good(s) หรือบริการ และความอิ่มตัวของตลาดด้วย "ฉันเกินไป" lookalikes ในระหว่างขั้นตอนนี้ ผู้ประกอบการเริ่มวางแผนทิศทางของกิจการสำหรับถัดไปสามถึงห้าปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่สี่ของวงจรชีวิตใหม่ร่วมตรึงตราจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภคที่จะไม่แยแสของผู้ประกอบการที่ดี (s) หรือบริการ (s), และความอิ่มตัวของตลาดที่มีโฮสต์ของ "ฉันเกินไป" lookalikes ในระหว่างขั้นตอนนี้ผู้ประกอบการเริ่มต้นการวางแผนทิศทางการลงทุนสำหรับ 3-5 ปีข้างหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่สี่ของวงจรชีวิตร่วมทุนใหม่ typified โดยการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภค วิรัติของผู้ประกอบการที่ดี ( s ) หรือบริการ ( s ) , และความอิ่มตัวของตลาดกับโฮสต์ของ " ฉัน " lookalikes . ในขั้นตอนนี้ , ผู้ประกอบการเริ่มต้นการวางแผนของกิจการทิศทางสำหรับถัดไปสามถึงห้าปี .