This paper focuses on the current s

This paper focuses on the current skills shortages across the Asia Pacific Region from work-ready Graduate intake to Talent within companies and the ongoing development of Managers and the Future Leadership pipeline. There is no doubt that the continuing economic growth, the accelerating need for Talented Managers and Teams within organisations (e.g. China's biggest stated talent gap) and a more globalised workplace are factors that should make this Region buoyant with Talent. There is no doubt that there are academically sound potential employees but the biggest gap evident is the crucial difference between academic know how and intelligence with the practical know how and common sense often needed in today's diverse workplace.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้เน้นการขาดแคลนทักษะปัจจุบันทั่วภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกจากบริโภคบัณฑิตทำงานพร้อมกับความสามารถภายในบริษัทและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของผู้บริหารและขั้นตอนการเป็นผู้นำในอนาคต มีข้อสงสัยที่ต่อเศรษฐกิจเจริญเติบโต ปัจจุบันจำเป็นต้องมีพรสวรรค์ผู้จัดการ และทีมงานภายในองค์กร (เช่นของจีนที่ใหญ่ที่สุดความสามารถระบุช่องว่าง) และที่ทำงานมาก globalised เป็นปัจจัยที่จะทำให้ภูมิภาคนี้ buoyant กับพรสวรรค์ มีข้อสงสัยว่า มีพนักงานที่มีศักยภาพเสียงเดิม แต่ช่องว่างที่ใหญ่ที่สุดที่เห็นได้ชัดคือ ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างวิชาการรู้วิธี และปัญญากับทางปฏิบัติรู้วิธี และความรู้สึกทั่วไปที่มักต้องใช้ในการทำงานหลากหลายวันนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้มุ่งเน้นไปที่การขาดแคลนทักษะในปัจจุบันทั่วภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกจากการบริโภคบัณฑิตทำงานพร้อมที่จะมีความสามารถภายใน บริษัท และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของผู้จัดการและท่อเป็นผู้นำในอนาคต มีข้อสงสัยว่าการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องไม่เป็นความจำเป็นเร่งสำหรับผู้จัดการที่มีความสามารถและทีมงานภายในองค์กร (เช่นที่ระบุไว้ที่ใหญ่ที่สุดของจีนช่องว่างความสามารถ) และสถานที่ทำงานที่อื่น ๆ ทั่วโลกเป็นปัจจัยที่จะทำให้ภูมิภาคนี้ลอยตัวที่มีความสามารถพิเศษ มีข้อสงสัยว่ามีวิชาการเสียงพนักงานที่มีศักยภาพ แต่ช่องว่างที่ใหญ่ที่สุดที่เห็นได้ชัดคือความแตกต่างที่สำคัญระหว่างความรู้ทางวิชาการวิธีการและหน่วยสืบราชการลับที่มีการปฏิบัติที่ทราบวิธีการและสามัญสำนึกจำเป็นมักจะอยู่ในสถานที่ทำงานที่มีความหลากหลายของวันนี้ไม่เป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษนี้จะเน้นที่ทักษะในปัจจุบันขาดแคลนทั่วทั้งภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิก จากที่ทำงานพร้อมจบการบริโภคความสามารถภายใน บริษัท และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของผู้จัดการและท่อความเป็นผู้นำในอนาคต ไม่ต้องสงสัยเลยว่า การขยายตัวทางเศรษฐกิจ เร่งต้องสำหรับผู้จัดการที่เก่งและทีมงานภายในองค์กร ( เช่นที่ใหญ่ที่สุดของจีนระบุช่องว่างความสามารถ ) และการทำงานยุคโลกาภิวัตน์มากขึ้นเป็นปัจจัยที่จะทำให้ภูมิภาคนี้ชื่นใจกับความสามารถ มีข้อสงสัยว่ามีเสียงด้านศักยภาพพนักงานแต่ช่องว่างที่เห็นได้ชัดคือ ที่สำคัญความแตกต่างระหว่างวิชาการ รู้ และปัญญา ด้วยการปฏิบัติ รู้วิธีการสามัญสำนึกมักจะจำเป็นในการทำงานที่หลากหลายวันนี้