Service quality is a focused evaluation that reflects the customer‟s perception of elementsof service such as interaction quality, physical environment quality and outcome quality (Brady and Cronin, 2001). These elements are in turn evaluated based on specific service quality dimensions or domains. Lewis and Booms (1983) were among the first to define servicequality as a “measure of how well the service level delivered matches the customer‟sex pectation”. In this context, service quality is thought of as an attitude of overall judgment about service superiority, although the exact nature of this attitude is stillhazy. Some suggest that service quality stems from a comparison of performanceperceptions with expectations (Parasuraman et al., 1988), while others see it as derivedfrom a comparison of performance with ideal standards or from perceptions of performance alone (Cronin and Taylor, 1992). Service quality is also defined as thedifference between technical quality (what is delivered) and functional quality (how it isdelivered) and as process quality (judged during the service) and output quality (judged after the service) (Gronroos, 1983; Lehtinen, 1983). Ghobadian et al. (1994) argued that quality in a service businessis a measure of the extent to which the service deliveredmeets the customers‟ expectations. The nature of most services is such that the customer is present in the delivery process, which means that the perception of quality is influenced not only by the service outcome but also by the service process. The perceived quality lies among a continuum. Unacceptable quality lies at the end of this continuum, whereas ideal quality lies at the other end (Al-alak, 2009). From theabove-mentioned review, it seems that service quality is a multi-dimensional concept that means different things to different people. Moreover, defining quality is a difficult taskowing to its generic nature. Even though standards for the definition of quality may be set, these standards vary from phenomenon to phenomenon, culture to culture, and acrosstime (Jayasundara et al., 2009). 2.2 Customer satisfaction defined
บริการคุณภาพเป็นการประเมินเน้นที่สะท้อนให้เห็นถึงการรับรู้ customer‟s elementsof บริการโต้ตอบคุณภาพ คุณภาพสิ่งแวดล้อมทางกายภาพ และคุณภาพผลลัพธ์ (เบรดี้และครอเนิน 2001) องค์ประกอบเหล่านี้จะประเมินตามมิติคุณภาพบริการเฉพาะหรือโดเมน ลูอิสและบอมส์ (1983) ได้ในแรกที่กำหนด servicequality เป็นการ "วัดไรดีบริการจัดส่งระดับตรงกับ customer‟sex pectation" ในบริบทนี้ คุณภาพบริการจะคิดเป็นทัศนคติการพิพากษาโดยรวมเกี่ยวกับบริการปม แม้แน่นอนของท่านี้คือ stillhazy บางคนแนะนำว่า คุณภาพมาจากการเปรียบเทียบ performanceperceptions กับความคาดหวัง (Parasuraman et al., 1988), ในขณะที่คนอื่นเห็นมันเป็น derivedfrom การเปรียบเทียบผล กับมาตรฐานเหมาะ หรือ จากแนวของประสิทธิภาพการทำงานคนเดียว (ครอเนินและ Taylor, 1992) ยังมีกำหนดคุณภาพบริการเป็น thedifference (สิ่งส่ง) คุณภาพทางด้านเทคนิคและคุณภาพงาน (วิธีมัน isdelivered) และ เป็นกระบวนการคุณภาพ (ตัดสินระหว่างบริการ) และคุณภาพ (ตัดสินหลังการบริการ) แสดงผล (Gronroos, 1983 Lehtinen, 1983) Ghobadian et al (1994) โต้เถียงว่า คุณภาพในการ businessis บริการการวัดขอบเขตที่บริการ deliveredmeets customers‟ ความคาดหวัง ลักษณะของบริการส่วนใหญ่จะให้ลูกค้าที่อยู่ในกระบวนการจัดส่ง ซึ่งหมายความ ว่า การรับรู้ของคุณภาพผลไม่เพียงแต่ โดยผลที่ได้รับบริการ แต่ยัง ตามกระบวนการบริ การรับรู้คุณภาพอยู่ระหว่างมีความต่อเนื่อง ไม่สามารถยอมรับคุณภาพอยู่ที่จุดสิ้นสุดของความต่อเนื่องนี้ ในขณะที่คุณภาพเหมาะอยู่ท้ายอื่น ๆ (อาอัลลัก 2009) จาก theabove กล่าวทบทวน มันดูเหมือนว่าคุณภาพแนวคิดหลายมิติซึ่งหมายความว่า สิ่งอื่นคนอื่น นอกจากนี้ กำหนดคุณภาพเป็น taskowing ยากของธรรมชาติทั่วไป แม้ว่าอาจจะตั้งค่ามาตรฐานสำหรับการตรวจสอบคุณภาพ มาตรฐานเหล่านี้แตกต่างไปจากปรากฏการณ์ปรากฏการณ์ วัฒนธรรมกับวัฒนธรรม และ acrosstime (Jayasundara et al., 2009) 2.2 ลูกค้าพึงพอใจที่กำหนด
การแปล กรุณารอสักครู่..
