I would like you to see this file a

I would like you to see this file and make summary page (excel, word or PPT up to you) on OT for office staffs (only Ple design dept is with office staff) and Production staff. Then another separate summary on Lateness & all kind of Leave for office staffs (only Ple design is with office staff) and Production staff.



So I need 4 pages OK. Use the date from Aug 2015. After you did It show to your sister and Mom and ask for their comment. See if they understand your 4 pages. I want to know the below;

1. Who have most – mid – low and reasons. As HR you should know if these OT hour are justify or not. If you don’t know you must talk to those workers manager.

2. In the same dept what is the gap of OT between all workers. If gap is more than20- 25%, you have to find out why the high % work got more OT and the low % person got less OT?

3. For office staffs, after Nut join the team, the OT should be less if still at same level. You have to provide the reason why? Now we have the new form for OT request (apply to office and production staffs) that worker must write in “Reason why they do the OT and how much work will get done”. Then mgr must sign if no approval from mgr and no final approval from MD or if MD is not in office GM will sign. All OT request must submit to MD by 4pm. Which day we start using this new form?

Pls email be the 4 pages by this evening before 9 pm OK. You have 12 hrs to do this. This task does have impact on your performance.



Best regards,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้องการคุณสามารถดูแฟ้มนี้ และทำหน้าสรุป (excel, word หรือ PPT ขึ้นอยู่กับคุณ) ใน OT พนักงานผลิตและพนักงานสำนักงาน (เฉพาะแผนกออกแบบเปิ้ลเป็นพนักงานสำนักงาน) สรุปแยกอื่นใน Lateness และทุกประการเว้นสำหรับพนักงานสำนักงาน (เฉพาะเปิ้ลออกเป็นพนักงานสำนักงาน) และพนักงานผลิต ดังนั้น ต้องตกลง 4 หน้า ใช้วัน 2015 aug หลังจากที่คุณ ได้มันแสดงถึงน้องสาวและแม่ของคุณ และขอข้อคิดเห็นของพวกเขา ดูถ้าพวกเขาเข้าใจคุณ 4 หน้า อยากรู้ว่าด้านล่าง1. ใครมีส่วนใหญ่ –กลาง – ต่ำและเหตุผล เป็น HR ที่คุณควรทราบว่า OT ชั่วโมงเหล่านี้จะจัด หรือไม่ ถ้าคุณไม่ทราบ คุณต้องพูดคุยกับผู้จัดการคนเหล่านั้น2. ในแผนกเดียวกัน อะไรคือช่องว่างของ OT ระหว่างผู้ปฏิบัติงานทั้งหมด ถ้าช่องว่าง เพิ่มเติม than20 - 25% คุณได้หาเหตุงาน%สูงได้มากกว่า OT และ%ต่ำบุคคลได้ OT น้อย3. สำหรับพนักงานสำนักงาน หลังจากอ่อนนุชเข้าร่วมทีม OT ควรน้อยถ้าอยู่ในระดับเดียวกัน คุณต้องให้เหตุผลว่าทำไม ตอนนี้เรามีแบบฟอร์มใหม่สำหรับคำขอ OT (กับพนักงานสำนักงานและการผลิต) ผู้ปฏิบัติงานที่ต้องเขียน "เหตุผลทำไมทำ OT และจะทำงานมาก" นั้น แล้ว ผู้จัดการต้องเซ็นอนุมัติจากผู้จัดการ และอนุมัติขั้นสุดท้ายจาก MD หรือถ้า MD ไม่อยู่ในสำนักงานที่จีเอ็มจะลง ขอ OT ทั้งหมดต้องส่งไปที่ MD โดย 16.00 น. วันที่เราเริ่มใช้แบบฟอร์มนี้ใหม่หรือไม่กรุณาอีเมล์ได้ 4 หน้า โดยเย็นนี้ก่อน 21.00 น.ตกลง คุณมี 12 ชั่วโมงทำการ งานนี้มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณ ด้วยความเคารพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฉันต้องการให้คุณเห็นไฟล์นี้และทำให้หน้าสรุป ( Excel , Word และ PPT เพื่อคุณ ) OT พนักงานสำนักงาน ( เฉพาะแผนกที่มีพนักงานที่ทำงานเปิ้ลการออกแบบ ) และพนักงานฝ่ายผลิต แล้วอีกต่างหาก สรุปงาน&ทุกชนิดจากเจ้าหน้าที่สำนักงาน ( ออกแบบเปิ้ลเท่านั้นมีพนักงานสำนักงาน ) และพนักงานฝ่ายผลิต



ดังนั้นฉันต้องการหน้า 4 ครับ ใช้วันที่จาก ส.ค. 2558หลังจากที่คุณทำมันให้กับแม่และน้องสาวของคุณและถามความคิดเห็นของพวกเขา ดูว่าเขาเข้าใจ 4 หน้าของคุณ ฉันต้องการที่จะรู้ว่าด้านล่าง ;

1 ใครมี–กลาง–ต่ำที่สุดและเหตุผล เป็นทรัพยากรบุคคลที่คุณควรรู้หากเหล่านี้ ot ชั่วโมงจะปรับหรือไม่ ถ้าคุณไม่รู้ คุณต้องพูดคุยกับคนงานพวกนั้น ผู้จัดการ

2 ในแผนกเดียวกัน อะไรคือช่องว่างระหว่าง OT พนักงาน ถ้าช่องว่างเพิ่มเติม than20 - 25 %คุณต้องค้นหาว่าทำไมสูงทํางานได้ OT และคนที่ต่ำ % มี OT ให้น้อยลง ?

3 สำหรับเจ้าหน้าที่สำนักงาน หลังจากที่นัทร่วมทีม OT ควรน้อยกว่าถ้ายังอยู่ในระดับเดียวกัน คุณต้องให้เหตุผลว่าทำไม ? ตอนนี้เรามีรูปแบบใหม่เพื่อขอ OT ( ใช้กับเจ้าหน้าที่สำนักงานและการผลิต คนงานจะต้องเขียน " เหตุผลที่พวกเขาทำ OT และวิธีการทำงานมากจะทำ "แล้วผู้จัดการต้องเซ็นถ้าไม่มีการอนุมัติจากผู้จัดการและอนุมัติขั้นสุดท้ายจาก MD หรือถ้า MD ไม่ได้ ) สำนักงานจะเซ็น ทั้งหมด OT ร้องขอจะต้องส่ง MD โดย . วัน ที่เราเริ่มใช้แบบฟอร์มใหม่นี้ ?

กรุณาอีเมล์เป็นหน้า 4 โดย เย็นนี้ ก่อน 9 โมงครับ คุณมี 12 ชั่วโมง เพื่อทำสิ่งนี้ งานนี้ไม่มีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณ .



นับถือ