Minimizing cycle timeCycle time is

Minimizing cycle time

Cycle time is a key metric for kanban teams. Cycle time is the amount of time it takes for a unit of work to travel through the team’s workflow–from the moment work starts to the moment it ships. By optimizing cycle time, the team confidently forecast the delivery of future work.

Overlapping skill sets lead to smaller cycle times. When only one person holds a skill set, that person becomes a bottleneck in the workflow. So teams employ basic best practices like code review and mentoring help to spread knowledge. Shared skills mean that team members can take on heterogeneous work, which further optimizes cycle time. It also means that if there is a backup of work, the entire team can swarm on it to get the process flowing smoothly again. For instance, testing isn't only done by QA engineers. Developers pitch in too!

In a kanban framework, it's the entire team's responsibility to ensure work is moving smoothly through the process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลดรอบเวลาเวลาวงจรเป็นวัดที่สำคัญสำหรับทีมงานคัมบัง รอบเวลาคือ จำนวนเวลาที่ใช้สำหรับหน่วยงานในการเดินทางโดยใช้ลำดับงานของทีม – จากช่วงเวลา ทำงานเริ่มต้นที่มันเรือ โดยเพิ่มประสิทธิภาพเวลาวงจร ทีมการคาดการณ์การส่งมอบงานในอนาคตความทักษะที่ทับซ้อนตั้งรอให้เวลารอบเล็ก เมื่อเพียงหนึ่งคนเก็บชุดทักษะ บุคคลนั้นกลายเป็น คอขวดในลำดับ ดังนั้น ทีมงานจ้างปฏิบัติพื้นฐานเช่นตรวจสอบรหัสและปรึกษาให้ช่วยเผยแพร่ความรู้ หมายถึงทักษะที่สมาชิกในทีมสามารถทำงานแตกต่างกัน ซึ่งเพิ่มเติม ปรับรอบเวลา ที่ใช้ร่วมกัน ยังหมายความ ว่า ถ้ามีการสำรองข้อมูลของการทำงาน ทุกคนสามารถบินว่อนยังได้รับการไหลได้อย่างราบรื่นอีกด้วย ตัวอย่าง ทดสอบไม่เท่าแล้ว โดยวิศวกร QA นักพัฒนา pitch ในเกินไปในกรอบงานคัมบัง มันเป็นความรับผิดชอบของทีมงานทั้งหมดให้มีการเคลื่อนไหวได้อย่างราบรื่นผ่านการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลดรอบเวลารอบเวลาเป็นตัวชี้วัดที่สำคัญสำหรับทีม Kanban รอบเวลาคือปริมาณของเวลาที่ใช้สำหรับหน่วยงานที่ต้องเดินทางผ่านการทำงานจากขั้นตอนการทำงานของทีมขณะนี้เริ่มที่จะช่วงเวลาที่มันเรือ โดยการเพิ่มประสิทธิภาพรอบเวลาทีมมีความมั่นใจการคาดการณ์การส่งมอบงานในอนาคต. ชุดทักษะที่ทับซ้อนกันนำไปสู่รอบเวลาที่มีขนาดเล็ก เมื่อเพียงคนเดียวถือชุดทักษะคนที่จะกลายเป็นคอขวดในเวิร์กโฟลว์ที่ ดังนั้นทีมงานจ้างปฏิบัติที่ดีที่สุดขั้นพื้นฐานเช่นการตรวจสอบรหัสและให้คำปรึกษาช่วยเหลือในการกระจายความรู้ ทักษะที่ใช้ร่วมกันหมายถึงสมาชิกในทีมที่สามารถใช้ในการทำงานที่แตกต่างกันซึ่งต่อไปเพิ่มประสิทธิภาพรอบเวลา นอกจากนี้ยังหมายความว่าหากมีการสำรองข้อมูลของการทำงานทีมงานทั้งหมดสามารถจับกลุ่มที่มันจะได้รับกระบวนการไหลได้อย่างราบรื่นอีกครั้ง ยกตัวอย่างเช่นการทดสอบไม่ได้ทำเพียงโดยวิศวกร QA นักพัฒนามืดเกินไปในกรอบ Kanban มันเป็นความรับผิดชอบของทีมงานทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานที่มีการเคลื่อนไหวได้อย่างราบรื่นผ่านกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การลดรอบเวลา

เวลาเป็นคีย์เมตริกสำหรับบังทีม รอบเวลาคือปริมาณของเวลาที่ใช้สำหรับหน่วยงานที่เดินทางผ่านและเวิร์กโฟลว์ของทีมตั้งแต่เริ่มงานในขณะนั้นเรือ โดยการเพิ่มรอบเวลา ทีมก็คาดว่าการส่งมอบการทำงานในอนาคต

ชุดทักษะที่ทับซ้อนกันทำให้รอบเวลาที่มีขนาดเล็ก เมื่อเพียงหนึ่งคนถือทักษะชุดคนๆนั้นจะกลายเป็นคอขวดในเวิร์กโฟลว์ . ดังนั้นทีมจ้างพื้นฐานการปฏิบัติที่ดีที่สุด เช่น รหัสตรวจสอบและให้คำปรึกษาช่วยกระจายความรู้ แบ่งปันทักษะหมายความว่าสมาชิกทีมสามารถใช้ในงานที่แตกต่างกันซึ่งต่อไปจะเพิ่มเวลารอบ ก็หมายความว่า ถ้าไม่มีสำรองงาน ทีมงานทั้งหมดสามารถจับกลุ่มที่มันจะได้รับกระบวนการไหลได้อย่างราบรื่นอีกครั้ง สำหรับอินสแตนซ์การทดสอบไม่เพียงทำโดยวิศวกร QA นักพัฒนาที่เข้าร่วมด้วย

ในกรอบขององค์กร มันเป็นความรับผิดชอบของทีมทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานเป็นไปอย่างราบรื่นผ่านกระบวนการ