Rue and Byars (2004) further discus

Rue and Byars (2004) further discuss five functions of management: Planning is deciding what objectives to pursue during a future period and what to do to achieve those objectives; Organizing is grouping of activities, assigning activities, and providing the authority necessary to carry out the activities; Staffing is determining human resource needs and recruiting, selecting, training, and developing human resources; Leading is directing and channeling human behaviour toward the accomplishment of objectives; Controlling is measuring performance against objectives, determining the cause of deviations, and taking corrective action where necessary. Managers working at different levels of management require different levels of skills. The level of importance of each skill set is directly correlated with the management level that the person has in the organization. As managers moves up in the organization, they need more conceptual skills and less technical skills. Incubatees with the three aspects of managerial skill are more likely to turn incubation services into business growth. Some of the skills like conceptual and human skills emanate from inborn entrepreneurial characteristics and is the moderating variable in this study.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Rue และ Byars (2004) เพิ่มเติมสนทนา 5 ฟังก์ชันการจัดการ: การวางแผนเป็นการตัดสินใจอะไรวัตถุประสงค์เพื่อดำเนินการในช่วงระยะเวลาในอนาคตและสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น จัดระเบียบเป็นการจัดกลุ่มของกิจกรรม การกำหนดกิจกรรม และให้หน่วยงานจำเป็นในการดำเนินกิจกรรม พนักงานจะกำหนดความต้องการทรัพยากรมนุษย์สรรหา เลือก ฝึกอบรม และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ผู้กำกับชั้นนำ และเจาะพฤติกรรมมนุษย์ไปสู่ความสำเร็จของวัตถุประสงค์ การควบคุมจะเป็นการวัดประสิทธิภาพเทียบกับวัตถุประสงค์ กำหนดสาเหตุของความแตกต่าง และการดำเนินการแก้ไขจำเป็น ทำงานในระดับต่าง ๆ ของการบริหารจัดการต้องการระดับต่าง ๆ ของทักษะ ระดับความสำคัญของทักษะแต่ละชุดจะตรง correlated กับระดับการจัดการที่บุคคลในองค์กร เป็นผู้จัดการย้ายขึ้นในองค์กร พวกเขาต้องเพิ่มเติมทักษะแนวคิดและทักษะทางเทคนิคน้อย Incubatees มีสามด้านของทักษะการบริหารจัดการมีแนวโน้มการเปิดบริการบ่มเพาะวิสาหกิจในเจริญเติบโตของธุรกิจ บางทักษะต้องการแนวคิด และทักษะมนุษย์ emanate จาก inborn กิจการลักษณะ และตัวแปร moderating ในการศึกษานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Rue และ Byars (2004) หารือเกี่ยวห้าฟังก์ชั่นของการจัดการ: การวางแผนการตัดสินใจว่าวัตถุประสงค์ที่จะไล่ตามช่วงเวลาในอนาคตและสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น; จัดงานคือการจัดกลุ่มของกิจกรรมการกำหนดกิจกรรมและการให้อำนาจที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรม; พนักงานคือการกำหนดความต้องการทรัพยากรมนุษย์และการสรรหาการเลือกการฝึกอบรมและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ชั้นนำที่เป็นผู้กำกับและเจ้าอารมณ์พฤติกรรมของมนุษย์ที่มีต่อความสำเร็จของวัตถุประสงค์; การควบคุมการวัดประสิทธิภาพกับวัตถุประสงค์การพิจารณาสาเหตุของการเบี่ยงเบนและการดำเนินการแก้ไขที่จำเป็น ผู้บริหารที่ทำงานในระดับที่แตกต่างกันของการจัดการต้องมีระดับที่แตกต่างกันของทักษะ ระดับความสำคัญของทักษะแต่ละมีความสัมพันธ์โดยตรงกับระดับการจัดการว่าคนที่มีอยู่ในองค์กร เป็นผู้จัดการเคลื่อนขึ้นในองค์กรที่พวกเขาจำเป็นต้องมีทักษะความคิดและทักษะทางเทคนิคน้อย Incubatees กับสามด้านของทักษะการบริหารจัดการที่มีแนวโน้มที่จะเปิดให้บริการการบ่มเพาะในการเติบโตของธุรกิจ บางส่วนของทักษะเช่นทักษะการคิดและมนุษย์ออกมาจากลักษณะของผู้ประกอบการ แต่กำเนิดและเป็นตัวแปรดูแลในการศึกษานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สลดใจและไบเอิร์ส ( 2004 ) หารือเกี่ยวกับหน้าที่ห้าของการจัดการ : วางแผนจะตัดสินใจสิ่งที่วัตถุประสงค์ที่จะไล่ตามช่วงระยะเวลาในอนาคตและสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ดังกล่าว การจัดกิจกรรม คือ การจัดกิจกรรม และการให้อำนาจที่จำเป็นเพื่อดำเนินการกิจกรรม ; จัดคือการกําหนดความต้องการทรัพยากรมนุษย์และการสรรหา การเลือก การฝึกอบรมและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เป็นผู้กำกับชั้นนำและพฤติกรรมของมนุษย์มุ่งสู่ความสำเร็จของวัตถุประสงค์ และการควบคุม คือ การวัดผลการปฏิบัติงานกับวัตถุประสงค์ กำหนดสาเหตุของการเบี่ยงเบนและการดำเนินการแก้ไขที่จำเป็น ผู้จัดการงานในระดับที่แตกต่างกันของการจัดการต้องใช้ระดับของทักษะระดับความสำคัญของแต่ละทักษะโดยตรง มีความสัมพันธ์กับระดับที่บุคคลในองค์กร เป็นผู้จัดการที่ย้ายขึ้นในองค์กร พวกเขาต้องการทักษะด้านเทคนิคและทักษะน้อย incubatees กับสามด้านของทักษะการจัดการมีแนวโน้มที่จะเปิดบริการบ่มเพาะในการเจริญเติบโตทางธุรกิจบางส่วนของทักษะ เช่น แนวคิดและทักษะมนุษย์ emanate จากผู้ประกอบการและเกิดลักษณะเป็นควบคุมตัวแปรในการวิจัย