Statement of the ProblemIt is only

Statement of the Problem
It is only within the last several years that credible, non-anecdotal information has emerged on the newest generation that has descended upon the workforce, Gen Y (Griffith, 2002). While research on Gen X is slightly more developed given their slightly longer tenure in the workplace, much of what is written about them is still subjective. Given that younger workers are often employed on a part-time basis, this dearth of research on younger workers is not surprising because of a tendency illustrated in the literature to study full-time workers
(Louglin & Barling, 2001). Additionally, there are only a handful of empirical studies that focus on generation group identity as it relates to organizational commitment. There is a need for employers to know how their Gen X and Gen Y employees' attitudes about organizational commitment differ

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายงานปัญหา
อยู่เฉพาะในช่วงหลายปีที่ข้อมูลที่น่าเชื่อถือ ไม่เล็ก ๆ ได้ผงาดขึ้นในรุ่นใหม่ล่าสุดที่มีการสืบเชื้อสายตามแรง Gen Y (มหานคร Griffith, 2002) ขณะเล็กน้อยวิจัย Gen X ถูกพัฒนาขึ้นให้อายุงานของพวกเขาอีกเล็กน้อยในทำงาน มากมายที่เขียนเกี่ยวกับพวกเขาจะยังคงตามอัตวิสัย ระบุว่าแรงงานอายุน้อยกว่ามักจะเป็นลูกจ้างชั่วคราวตาม ขาดแคลนนี้วิจัยในคนอายุน้อยกว่าไม่ได้น่าแปลกใจเนื่องจากแนวโน้มแสดงในวรรณคดีศึกษาปฏิบัติงานเต็มเวลา
(Louglin & Barling, 2001) นอกจากนี้ มีรีสอร์ตศึกษาประจักษ์โฟกัสในรุ่นกลุ่มตัวเกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่นขององค์กร มีความจำเป็นสำหรับนายจ้างรู้ว่าทัศนคติของ Gen X และ Gen Y พนักงานเกี่ยวกับความมุ่งมั่นขององค์กรแตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งบของปัญหา
มันเป็นเพียงในหลายปีที่ผ่านมาที่มีความน่าเชื่อถือข้อมูลที่ไม่ใช่ข้อมูลพอสมควรที่ได้เกิดบนรุ่นใหม่ล่าสุดที่ได้ลงไปบนแรงงาน Gen Y (Griffith, 2002) ขณะที่การวิจัยใน Gen X มีการพัฒนามากขึ้นเล็กน้อยได้รับการดำรงตำแหน่งอีกเล็กน้อยในการทำงานของพวกเขามากของสิ่งที่เขียนเกี่ยวกับพวกเขายังคงเป็นส่วนตัว ระบุว่าคนงานที่อายุน้อยกว่ามักจะมีการจ้างงานบนพื้นฐานส่วนหนึ่งเวลาขาดแคลนของการวิจัยในคนงานที่อายุน้อยกว่านี้ไม่น่าแปลกใจเนื่องจากแนวโน้มที่แสดงในวรรณคดีเพื่อการศึกษาคนงานเต็มเวลา
(Louglin และ Barling, 2001) นอกจากนี้ยังมีเพียงไม่กี่ของการศึกษาเชิงประจักษ์ที่มุ่งเน้นไปที่ตัวตนของกลุ่มรุ่นที่เป็นที่เกี่ยวกับความผูกพันต่อองค์การ ไม่มีความจำเป็นสำหรับนายจ้างที่จะรู้ว่าทัศนคติ Gen X และ Gen Y พนักงานของพวกเขาเกี่ยวกับความมุ่งมั่นขององค์กรที่แตกต่างกันคือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แถลงการณ์ของปัญหา
มันเป็นเพียงในช่วงหลายปี ที่น่าเชื่อถือ ไม่ใช่ข้อมูล จดได้โผล่ออกมาในรุ่นใหม่ล่าสุดที่ได้เสด็จลงมาเหนือแรงงาน , Gen Y ( Griffith , 2002 ) ขณะที่การวิจัยใน Gen X จะให้งานของพวกเขาพัฒนาขึ้นอีกเล็กน้อยในที่ทำงาน , มากของสิ่งที่เขียนเกี่ยวกับพวกเขายังคงเป็นอัตวิสัยระบุว่าแรงงานเด็กมักจะใช้บนพื้นฐานนอกเวลานี้ขาดแคลนงานวิจัยเกี่ยวกับแรงงานเด็กไม่น่าแปลกใจเพราะแนวโน้มภาพประกอบในวรรณคดีศึกษา
คนงานเต็มเวลา ( louglin &บาร์ลิ่ง , 2001 ) นอกจากนี้ มีเพียงกำมือของการศึกษาเชิงประจักษ์ที่เน้นสร้างกลุ่มตัวตนในขณะที่มันเกี่ยวข้องกับความผูกพันต่อองค์การต้องมีนายจ้างที่จะรู้ว่าของ Gen X และ Gen Y ' พนักงานทัศนคติเกี่ยวกับความผูกพันต่อองค์การแตกต่างกัน