Changing roles over timeA business

Changing roles over time
A business evolves through a process of ongoing learning and negotiation. If this is successful, the business tends to grow, becoming larger and more complex in operation and structure, and employs more people. This clearly applies to existing businesses, though you may not yet have experienced it. It is a series of transitions from informal to formal roles, relationships and structures. Significant changes in the roles of founders and others are inevitable as the business develops. Growth occurs through changes in human and social behaviour and relationships, and productive interpersonal negotiations around the enterprise. Different capabilities are required to manage the enterprise at different stages of its development, and people who do not grow with the business may be best advised to leave it.
This negotiated change in roles means that self-sustaining capability can be developed grad¬ually, through people other than the founders taking responsibility for managing the busi¬ness. Developing entrepreneurial and work teams, competent managers and functional

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปลี่ยนแปลงบทบาทเวลา
ธุรกิจอยู่เสมอขั้นตอนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการเจรจาต่อรอง ถ้าประสบความสำเร็จ ธุรกิจที่มีแนวโน้มเติบโต ใหญ่ และซับซ้อนมากขึ้นในการดำเนินงานและโครงสร้าง และใช้คน นี้ชัดเจนใช้กับธุรกิจที่มีอยู่ แม้ว่าคุณอาจไม่ได้มีประสบการณ์ก็ เป็นชุดของการเปลี่ยนจากเป็นบทบาททาง ความสัมพันธ์และโครงสร้าง เปลี่ยนแปลงที่สำคัญในบทบาทของผู้ก่อตั้งและผู้อื่นหลีกเลี่ยงไม่ได้เป็นธุรกิจพัฒนา เจริญเติบโตเกิดขึ้นตามการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมมนุษย์ และสังคม และความสัมพันธ์ และเจรจาประสิทธิภาพมนุษยสัมพันธ์ทั่วองค์กร ความแตกต่างกันจะต้องจัดการองค์กรในระยะต่าง ๆ ของการพัฒนา และคนที่ไม่ได้เติบโตกับธุรกิจอาจมีส่วนแนะนำให้ปล่อยมัน
เปลี่ยนบทบาทหมายความว่าความสามารถได้ด้วยตนเองสามารถเจรจาพัฒนา grad¬ually ผ่านคนเป็นผู้ก่อตั้งด้วยความรับผิดชอบในการจัดการ busi¬ness พัฒนาทีมงาน และผู้ประกอบการ ผู้จัดการมีอำนาจ และหน้าที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
ธุรกิจวิวัฒนาการผ่านกระบวนการของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการเจรจาต่อรอง ถ้าเป็นที่ประสบความสำเร็จทางธุรกิจที่มีแนวโน้มที่จะเติบโตกลายเป็นขนาดใหญ่และซับซ้อนมากขึ้นในการดำเนินงานและโครงสร้างและมีพนักงานผู้คนมากขึ้น นี้อย่างชัดเจนนำไปใช้กับธุรกิจที่มีอยู่ แต่คุณอาจจะยังไม่ได้มีประสบการณ์ มันเป็นชุดของการเปลี่ยนจากทางการอย่างเป็นทางการกับบทบาทความสัมพันธ์และโครงสร้าง การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในบทบาทของผู้ก่อตั้งและคนอื่น ๆ ที่มีการหลีกเลี่ยงไม่ได้เป็นธุรกิจที่พัฒนา การเจริญเติบโตที่เกิดขึ้นผ่านการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมของมนุษย์และสังคมและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการเจรจารอบการผลิตขององค์กร ความสามารถที่แตกต่างกันจะต้องมีการจัดการองค์กรในแต่ละขั้นตอนของการพัฒนาของตนและผู้ที่ไม่ได้เติบโตไปพร้อมกับธุรกิจที่อาจจะแนะนำที่ดีที่สุดที่จะปล่อยให้มัน
เปลี่ยนแปลงนี้การเจรจาต่อรองในบทบาทหมายความว่าความสามารถด้วยตนเองอย่างยั่งยืนสามารถที่จะพัฒนาที่จบฌ ually, ผ่านทางคนอื่นที่ไม่ใช่ผู้ก่อตั้งการรับผิดชอบในการบริหารจัดการฌ Busi ness ผู้ประกอบการและการทำงานของการพัฒนาทีมผู้จัดการที่มีความสามารถและการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทที่เปลี่ยนไปตลอดเวลา
ธุรกิจวิวัฒนาการผ่านกระบวนการของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการเจรจาต่อรอง ถ้ามันประสบความสำเร็จ ธุรกิจมีแนวโน้มเติบโต กลายเป็นขนาดใหญ่และซับซ้อนมากขึ้นในการดำเนินงานและโครงสร้าง และใช้คนมากกว่า นี้อย่างชัดเจนกับธุรกิจที่มีอยู่ แต่คุณอาจยังไม่ได้พบ มันเป็นชุดของการเปลี่ยนบทบาทจากนอกระบบที่เป็นทางการความสัมพันธ์และโครงสร้าง การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในบทบาทของผู้ก่อตั้งและคนอื่นจะหลีกเลี่ยงไม่ได้เป็นธุรกิจพัฒนา การเจริญเติบโตเกิดขึ้นผ่านการเปลี่ยนแปลงในความสัมพันธ์ของมนุษย์และสังคม พฤติกรรม และการเจรจาระหว่างการผลิตทั่วองค์กร ความสามารถที่แตกต่างกันจะต้องบริหารจัดการองค์กรในแต่ละขั้นตอนของการพัฒนาของและคนที่ไม่เติบโตกับธุรกิจอาจจะดีที่สุดควรที่จะทิ้งมัน
นี้เจรจาปรับเปลี่ยนบทบาท หมายถึง ความสามารถที่ตนเองสามารถพัฒนามา¬ ually ผ่านคนอื่นที่ไม่ใช่ผู้ก่อตั้งรับผิดชอบการจัดการ¬ Ness busi . ทีมพัฒนาผู้ประกอบการและผู้จัดการที่มีความสามารถและการทำงาน