willingness to take up opportunitie

willingness to take up opportunities to serve others whenever there is a legitimate need
regardless of the nature of the service, the person served, or the mood of the servant
leader (Blanchard and Hodges, 2003; Foster, 1989; Marshall, 1991; Wilkes, 1998).
Unlike self-seeking leaders who serve others only when it is convenient or personally
advantageous to themselves, servant leaders consistently attend to a legitimate need of
service voluntarily (Foster, 1989). This voluntary nature of service implies that servant
leadership is more about ‘being a servant’ than just merely ‘doing acts of service’, thus
reflecting the leader’s character ( Jaworski, 1997). This emphasis on ‘being’ is seen, for
example, in Jesus when he described himself to his followers: ‘I am among you as one
who serves’ (NIV Bible, Luke 22:27). Foster (1989) described Jesus’ actions as a form of

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้องยินดีที่จะรับโอกาสในการให้บริการอื่น ๆ มีความถูกต้องตามกฎหมายโดยธรรมชาติของบริการ ผู้ให้บริการ หรืออารมณ์ของคนรับใช้ผู้นำ (Blanchard และ Hodges, 2003 ฟอสเตอร์ 1989 มาร์แชลล์ 1991 Wilkes, 1998)ซึ่งแตกต่างจากผู้นำแสวงหาด้วยตนเองที่ให้บริการผู้อื่นเมื่อสะดวก หรือตัวประโยชน์เพื่อตัวเอง ผู้นำข้าราชการอย่างต่อเนื่องร่วมต้องถูกต้องตามกฎหมายของบริการด้วยความสมัครใจ (ฟอสเตอร์ 1989) ลักษณะบริการนี้สมัครใจหมายถึงการที่ข้าราชการนำจะเพิ่มเติมเกี่ยวกับ 'การเป็นข้าราชการ' กว่าเพียงแค่ 'กระทำกิจการบริการ ดังสะท้อนให้เห็นถึงการนำอักขระ (Jaworski, 1997) เห็นความสำคัญในการ 'เป็น' สำหรับตัวอย่าง ในพระเยซูเมื่อเขาอธิบายตัวเองกับลูกศิษย์ของเขา: ' ผมนี่คุณเป็นหนึ่งที่ผู้ให้บริการ (พระคัมภีร์ NIV ลูกา 22:27) บุญธรรมเยซูอธิบาย (1989) การดำเนินการรูปแบบของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเต็มใจที่จะใช้เวลาถึงโอกาสที่จะรับใช้ผู้อื่นเมื่อใดก็ตามที่มีความจำเป็นต้องถูกต้องตามกฎหมาย
โดยไม่คำนึงถึงธรรมชาติของการให้บริการบุคคลที่ทำหน้าที่หรืออารมณ์ของคนรับใช้
ผู้นำ (Blanchard และฮอดจ์ 2003; ฟอสเตอร์, 1989; มาร์แชลล์, 1991; วิลก์ส 1998).
ซึ่งแตกต่างจากผู้นำตัวเองที่กำลังมองหาที่ทำหน้าที่เฉพาะเมื่อคนอื่น ๆ ก็จะสะดวกหรือบุคคล
ที่ได้เปรียบกับตัวเองคนรับใช้ผู้นำที่เข้าร่วมอย่างต่อเนื่องเพื่อความต้องการที่ถูกต้องของ
การบริการโดยสมัครใจ (ฟอสเตอร์, 1989) ธรรมชาตินี้ด้วยความสมัครใจของการบริการหมายถึงคนรับใช้ที่
เป็นผู้นำมากขึ้นเกี่ยวกับการเป็นคนรับใช้ 'กว่าเพียงแค่' ทำการกระทำของการบริการ 'จึง
สะท้อนให้เห็นถึงตัวละครของผู้นำ (Jaworski, 1997) ให้ความสำคัญกับ 'ถูก' จะเห็นนี้สำหรับ
ตัวอย่างเช่นในพระเยซูเมื่อเขาบอกว่าตัวเองไปยังผู้ติดตามของเขาว่า 'ฉันในหมู่พวกท่านเป็นหนึ่ง
ที่ทำหน้าที่ (NIV พระคัมภีร์ลุค 22:27) ฟอสเตอร์ (1989) อธิบายการกระทำของพระเยซูเป็นรูปแบบของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเต็มใจที่จะรับโอกาสรับใช้ผู้อื่นเมื่อมีถูกต้องตามกฎหมายต้องการ
โดยไม่คำนึงถึงลักษณะของการให้บริการ คนเสริฟ หรืออารมณ์ของหัวหน้าคนรับใช้
( ชาร์ด และ ฮอดเจส , 2003 ; อุปถัมภ์ , 1989 ; มาร์แชลล์ , 1991 ; วิลก์ส , 1998 ) .
ซึ่งแตกต่างจากตนเอง แสวงหาผู้นำที่รับใช้ผู้อื่น แต่เมื่อมันสะดวก หรือตัวตน
ได้ประโยชน์กับตัวเองคนรับใช้ผู้นำอย่างเข้าต้องถูกต้องตามกฎหมายของ
บริการโดยสมัครใจ ( ฟอสเตอร์ , 1989 ) ธรรมชาตินี้อาสาสมัครบริการหมายความว่าผู้รับใช้
ภาวะผู้นำคือเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ' คนใช้ ' มากกว่าเพียงแค่ทำการกระทำของ ' บริการ จึงสะท้อนให้เห็นถึงบุคลิกของผู้นำ
( จาวอร์สกี้ , 1997 ) นี้เน้นที่ ' ถูก ' เป็น เห็น สำหรับ
ตัวอย่างในพระเยซูเมื่อเขาอธิบายตัวเองให้ผู้ติดตามของเขา : ' ฉันระหว่างคุณเป็นหนึ่งที่ให้บริการ (
' NIV พระคัมภีร์ , ลูกา 22 : 27 ) ฟอสเตอร์ ( 1989 ) อธิบายการกระทำที่เป็นรูปแบบของพระเยซู