1. Mentoring is great for onboardin

1. Mentoring is great for onboarding new hires. If you’ve made the investment to hire and train a new employee, you want to make sure that person starts making an impact right away and sticks around to keep adding value in the future. Assigning a mentor is a good way to supplement existing training and orientation programs and giving the young employee an advocate and resource they can turn to within the business.
2. Reciprocal mentoring allows workers of all ages to feel valued. Young people coming into your business want to show what they can do. By sharing their knowledge to help colleagues with less experience with technology, they can contribute something of value right away and be recognized for it. Older workers want to demonstrate that they still have something to contribute. By participating in reciprocal mentoring, they not only pass along their knowledge and wisdom, but also keep their tech skills sharp and current.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ปรึกษามากโมปฐมนิเทศ ถ้าคุณได้ทำการลงทุนการจ้างงาน และฝึกอบรมพนักงานใหม่ คุณต้องให้แน่ใจว่า บุคคลที่เริ่มต้นทำให้ผลกระทบทันที และแท่งทั่วไปเก็บเพิ่มค่าในอนาคต กำหนดให้คำปรึกษาเป็นวิธีดีเพื่อเสริมการฝึกอบรมที่มีอยู่และวางโปรแกรม และให้พนักงานสาวทนายและทรัพยากรพวกเขาสามารถเปิดในธุรกิจ
2 ปรึกษากันและให้คนทุกเพศทุกวัยใจบริษัท คนหนุ่มสาวที่เข้ามาในธุรกิจของคุณต้องการแสดงสิ่งที่พวกเขาสามารถทำ โดยใช้ความรู้เพื่อช่วยให้ผู้ร่วมงาน มีประสบการณ์น้อยกว่าด้วยเทคโนโลยี พวกเขาสามารถนำสิ่งที่มีค่าทันที และรับรู้ได้ คนเก่าต้องการแสดงให้เห็นว่า ยังมีบางสิ่งบางอย่างมีส่วนร่วม โดยเข้าร่วมในการให้คำปรึกษาดูแลซึ่งกันและกัน พวกเขาไม่เพียงผ่านพร้อมความรู้และภูมิปัญญา แต่ยัง ให้เทคนิคทักษะคมชัด และปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การให้คำปรึกษาที่ดีสำหรับการ onboarding จ้างใหม่ ถ้าคุณได้ทำให้การลงทุนที่จะจ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่ที่คุณต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าคนที่เริ่มทำผลกระทบทันทีและเกาะติดรอบ ๆ เพื่อให้การเพิ่มมูลค่าในอนาคต การกำหนดให้คำปรึกษาเป็นวิธีที่ดีในการเสริมโปรแกรมการฝึกอบรมและการวางแนวที่มีอยู่และให้พนักงานหนุ่มผู้สนับสนุนและทรัพยากรที่พวกเขาสามารถหันไปในธุรกิจ
ที่ 2 การให้คำปรึกษาซึ่งกันและกันช่วยให้คนทุกเพศทุกวัยที่จะรู้สึกมีคุณค่า คนหนุ่มสาวที่เข้ามาในธุรกิจของคุณต้องการที่จะแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถทำ ด้วยการแบ่งปันความรู้ของพวกเขาที่จะช่วยให้เพื่อนร่วมงานที่มีประสบการณ์น้อยกับเทคโนโลยีที่พวกเขาสามารถนำสิ่งที่มีคุณค่าได้ทันทีและได้รับการยอมรับมัน คนเก่าต้องการที่จะแสดงให้เห็นว่าพวกเขายังคงมีสิ่งที่จะนำ โดยเข้าร่วมในการให้คำปรึกษาซึ่งกันและกันพวกเขาไม่เพียง แต่ผ่านไปตามความรู้และภูมิปัญญาของพวกเขา แต่ยังให้ทักษะเทคโนโลยีของพวกเขาและความคมชัดในปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . แอฟริกันเป็นที่ดีสำหรับ onboarding พนักงานใหม่ ถ้าคุณทำให้การลงทุนในการจ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่ คุณต้องการให้แน่ใจว่า คนเริ่มทำผลกระทบทันทีและ sticks รอบเพื่อให้เพิ่มมูลค่าในอนาคตให้พี่เลี้ยงเป็นวิธีที่ดีเพื่อเสริมโปรแกรมการฝึกอบรมที่มีอยู่ และการปฐมนิเทศและให้พนักงานหนุ่มสนับสนุนและทรัพยากรที่พวกเขาได้ในธุรกิจ .
2 ซึ่งกันและกันแอฟริกันให้คนงานของทุกเพศทุกวัยรู้สึกมีคุณค่า คนหนุ่มสาวที่เข้ามาในธุรกิจของคุณต้องการที่จะแสดงสิ่งที่พวกเขาสามารถทำโดยการแบ่งปันความรู้ของตนเพื่อช่วยให้เพื่อนร่วมงานที่มีประสบการณ์น้อยด้วยเทคโนโลยี พวกเขาสามารถสนับสนุนค่าบางอย่างทันที และได้รับการยอมรับมัน คนงานเก่า ต้องการแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีอะไรจะช่วย โดยการเข้าร่วมในแบบแอฟริกัน พวกเขาไม่เพียง แต่ผ่านไปตามความรู้และภูมิปัญญา แต่ยังให้ทักษะด้านเทคนิคของพวกเขาที่คมชัดและปัจจุบัน