Regarding the decision-making proce

Regarding the decision-making process, after having analyzed the organization chart, we noticed that in all three
localities, the decision positions (mayor, vice-mayor, secretary, region promoter, and union leader) belonged
exclusively to men (in the Romanian administration in the period 2008-2012, only 114 women (3.5%) were elected
as mayor in local elections, of which only 7 in the rural areas, resource cited by ALTFEM, pp. 62-63).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกี่ยวกับกระบวนการตัดสินใจ หลังจากมีวิเคราะห์แผนภูมิองค์กร เราพบที่ในทั้งสามมา ตัดสินตำแหน่ง (นายกเทศมนตรี รองนายกเทศมนตรี เลขานุการ โปรโมเตอร์ภูมิภาค และผู้นำสหภาพ) อยู่การคน (บริหารโรมาเนียในช่วงปี 2008-2012, 114 เฉพาะผู้หญิง (3.5%) ได้รับการเลือกตั้งเป็นนายกเทศมนตรีในการเลือกตั้งท้องถิ่น ที่ 7 เฉพาะในพื้นที่ชนบท ทรัพยากรที่อ้างถึง โดย ALTFEM นำ 62-63)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกี่ยวกับกระบวนการตัดสินใจหลังจากที่ได้วิเคราะห์แผนภูมิขององค์กรเราพบว่าในทั้งสามเมืองตำแหน่งการตัดสินใจ (นายกเทศมนตรีรองนายกเทศมนตรีเลขานุการก่อการภูมิภาคและเป็นผู้นำสหภาพ) เป็นเฉพาะกับผู้ชาย(ในการบริหารโรมาเนีย ในช่วงเวลา 2008-2012 เพียง 114 ผู้หญิง (3.5%) ได้รับการเลือกตั้งเป็นนายกเทศมนตรีในการเลือกตั้งท้องถิ่นซึ่งเพียง7 ในพื้นที่ชนบททรัพยากรโดยอ้าง ALTFEM พี. 62-63)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกี่ยวกับกระบวนการตัดสินใจ หลังจากวิเคราะห์แผนภูมิองค์กร เราสังเกตว่าในทั้งสาม
ท้องถิ่นตัดสินใจตำแหน่งนายกเทศมนตรี รองนายกเทศมนตรี เลขานุการ โปรโมเตอร์ เขต และผู้นำสหภาพ ) เป็นของ
เฉพาะผู้ชาย ( ในการบริหารโรมาเนียในช่วง 2008-2012 เพียงแต่ผู้หญิง ( 3.5% ) ได้รับการเลือกตั้ง
เป็นนายกเทศมนตรีในการเลือกตั้งท้องถิ่น ซึ่งมีแค่ 7 ในชนบททรัพยากรโดยอ้าง altfem PP , 62-63 )