Introduction
Delivering high-quality service to passengers is
essential for airlines survival. Service quality conditions
influences a firm’s competitive advantage by retaining
customer patronage, and with this comes market share,
and ultimately profitability (Morash and Ozment, 1994).
The delivery of high-quality service becomes a marketing
requirement as competitive pressures increase on air
carriers (Ostrowski et al., 1993).
To deliver better service to passengers, airlines needed
to understand passengers’ need and expectations (Aksoy
et al., 2003). Studies in other sectors suggest that
customer satisfaction and service quality judgments
involve consumers comparing their prior expectations
to actual service performance. Where customer satisfaction
and loyalty has been examined in the air transport
context, factors such as service value and corporate
image are tended to be ignored. Such omission, however
could cause problems of model mis-specification and
weak predictive power (Bagozzi, 1980; Cronin and
Taylor, 1992).
To improve our understanding of air passengers’
decision-making processes, a model that considers
service expectation, service perception, service value,
passenger satisfaction, airline image, and behavioural
intentions simultaneously is established.
IntroductionDelivering high-quality service to passengers isessential for airlines survival. Service quality conditionsinfluences a firm’s competitive advantage by retainingcustomer patronage, and with this comes market share,and ultimately profitability (Morash and Ozment, 1994).The delivery of high-quality service becomes a marketingrequirement as competitive pressures increase on aircarriers (Ostrowski et al., 1993).To deliver better service to passengers, airlines neededto understand passengers’ need and expectations (Aksoyet al., 2003). Studies in other sectors suggest thatcustomer satisfaction and service quality judgmentsinvolve consumers comparing their prior expectationsto actual service performance. Where customer satisfactionand loyalty has been examined in the air transportcontext, factors such as service value and corporateimage are tended to be ignored. Such omission, howevercould cause problems of model mis-specification andweak predictive power (Bagozzi, 1980; Cronin andTaylor, 1992).To improve our understanding of air passengers’decision-making processes, a model that considersservice expectation, service perception, service value,passenger satisfaction, airline image, and behaviouralintentions simultaneously is established.
การแปล กรุณารอสักครู่..
การส่งมอบบริการที่มีคุณภาพสูงแก่ผู้โดยสารเป็น
ที่สำคัญเพื่อความอยู่รอดของสายการบิน บริการคุณภาพเงื่อนไข
อิทธิพล ความได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัท โดยการรักษา
อุปถัมภ์ลูกค้า และกับนี้มาแชร์ตลาด
และในที่สุดผลกำไร ( morash และ ozment , 1994 ) .
การส่งมอบบริการที่มีคุณภาพสูงจะกลายเป็นตลาด
ความต้องการเป็นแรงกดดันการแข่งขันเพิ่มขึ้นในอากาศ
ผู้ให้บริการ ( ออสตราวสกี้ et al . , 1993 ) .
เพื่อส่งมอบบริการที่ดีแก่ผู้โดยสาร สายการบินต้องการ
เข้าใจผู้โดยสารต้องการและความคาดหวัง ( aksoy
et al . , 2003 ) การศึกษาในภาคอื่น ๆขอแนะนำให้ความพึงพอใจของลูกค้าและคุณภาพบริการ
กับผู้บริโภคของพวกเขาก่อนตัดสินเปรียบเทียบความคาดหวัง
งานบริการจริง
ที่ความพึงพอใจของลูกค้าและความจงรักภักดีได้ตรวจสอบในการขนส่งทางอากาศ
บริบท ปัจจัยต่างๆ เช่น ค่าบริการและองค์กร
ภาพมีแนวโน้มที่จะถูกละเว้น เช่นการละเว้น อย่างไรก็ตาม
อาจก่อให้เกิดปัญหาของข้อมูลและระบบสารสนเทศแบบจำลอง
อำนาจพยากรณ์อ่อนแอ ( bagozzi , 1980 ; โครนินและ
Taylor , 1992 ) .
เพื่อปรับปรุงความเข้าใจของเราของผู้โดยสารทางอากาศ '
การตัดสินใจ เป็นโมเดลที่พิจารณา
ความคาดหวังบริการบริการการรับรู้คุณค่าการบริการ
ความพึงพอใจ , ภาพผู้โดยสารสายการบิน และความตั้งใจเชิงพฤติกรรม
พร้อมกันตั้งขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..