หลักการและทฤษฎีการวางผังโรงงานอย่าง

หลักการและทฤษฎีการวางผังโรงงานอย่างมีระบบ(Systematic Layout Planning; SLP) เป็นกระบวนการวางผังโรงงานที่มุ่งเน้นไปที่ระดับความสัมพันธ์ระหว่างสถานีหรือกิจกรรมต่างๆ ว่าควรมีการจัดวางใกล้กันหรือไม่ แล้วพิจารณาระดับความใกล้ชิดของแต่ละสถานีทีละคู่จนครบทุกคู่ โดยพยายามให้สถานีต่างๆ มีภาระงานที่สมดุลกัน ซึ่งเป็นแนวทางในการลดระยะทางและลดเวลาในการขนย้ายวัสดุให้น้อยลงช่วยให้เกิดประสิทธิภาพการทำงานมากขึ้น ขณะเดียวกันก็ยังสามารถผลิตสินค้าได้ตรงกับความต้องการหลักการ SLP ถูกนำไปประยุกต์ใช้เพื่อแก้ปัญหาการวางผังโรงงานในหลายรูปแบบ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะของปัญหาที่พบ เช่นการนำหลักการ SLP ไปใช้ปรับปรุงกระบวนการ
ผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้เพื่อเพิ่มผลผลิต [3] การออกแบบผังโรงงานด้วยหลักการ SLP นั้นยังสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับทฤษฎีอย่างอื่นได้เช่น การปรับปรุงผังโรงงานด้วยหลักการ SLP ร่วมกับการใช้ทฤษฎีการจัดสมดุลสายการผลิตของโรงงานเครื่องสำอาง เพื่อแก้ปัญหาด้านการขนถ่ายวัสดุที่มีระยะทางมากเกินไป ในกรณีที่ปัญหานั้นมีสัมพันธ์ที่ยุ่งยากซับซ้อน ได้มีการนำหลักการของการวางผังโรงงานมพัฒนาเป็นโปรแกรมคอมพิวเตอร์เพื่อช่วยให้การวางผังโรงงานนั้นทำได้ง่ายขึ้น เช่น Moore และ Lee [5] ได้ใช้หลักการ SLP มาพัฒนาเป็นโปรแกรมวางผังโรงงานตามความสัมพันธ์ของแผนก (Computerized Relation Layout Planning; CORELAP) เพื่อลดความยุ่งยากในการแปลงแผนภูมิความสัมพันธ์ออกมาเป็นผังโรงงาน เมื่อออกแบบผังโรงงานแล้วต้องทำการประเมินประสิทธิภาพของผังโรงงานที่ออกแบบใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าการออกแบบผังใหม่นั้นมีประสิทธิภาพดีขึ้น เช่น การใช้ Layout Score (LS) ซึ่งเป็นผลคูณระหว่าง Numerical Closeness Rating (NCR) และระยะทาง (Distance) ในการประเมินประสิทธิภาพ โดย LS ยิ่งมีค่าน้อยผังโรงงานยิ่งมีประสิทธิภาพมาก นอกจากนี้ยังมีการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ในการสร้างแบบจำลองสถานการณ์ เช่น โปรแกรม Arena เป็นเครื่องมือในการประเมินผังโรงงาน ซึ่งการจำลองสถานการณ์ด้วยโปรแกรม Arena นั้น เป็นเทคนิคที่ทำให้เห็นถึงเวลาต่างๆที่ใช้ในระบบ เช่น เวลาการทำงาน เวลาการรอคอยของชิ้นงาน และเวลาที่ใช้ในการขนถ่ายวัสดุและมีงานวิจัยที่ใช้โปรแกรม Arena ในการประเมินผังโรงงานที่ออกแบบใหม่หลายแบบ ทำให้สามารถตัดสินใจเลือกผังโรงงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(โครงร่างระบบการวางแผน หลักการและทฤษฎีการวางผังโรงงานอย่างมีระบบ SLP) เป็นกระบวนการวางผังโรงงานที่มุ่งเน้นไปที่ระดับความสัมพันธ์ระหว่างสถานีหรือกิจกรรมต่าง ๆ ว่าควรมีการจัดวางใกล้กันหรือไม่แล้วพิจารณาระดับความใกล้ชิดของแต่ละสถานีทีละคู่จนครบทุกคู่โดยพยายามให้สถานีต่าง ๆ มีภาระงานที่สมดุลกันซึ่งเป็นแนวทางในการลดระยะทางและลดเวลาในการขนย้ายวัสดุให้น้อยลงช่วยให้เกิดประสิทธิภาพการทำงานมากขึ้นขณะเดียวกันก็ยังสามารถผลิตสินค้าได้ตรงกับความต้องการหลักการ SLP ถูกนำไปประยุกต์ใช้เพื่อแก้ปัญหาการวางผังโรงงานในหลายรูปแบบทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะของปัญหาที่พบเช่นการนำหลักการ SLP ไปใช้ปรับปรุงกระบวนการผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้เพื่อเพิ่มผลผลิต [3] การออกแบบผังโรงงานด้วยหลักการ SLP นั้นยังสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับทฤษฎีอย่างอื่นได้เช่นการปรับปรุงผังโรงงานด้วยหลักการ SLP ร่วมกับการใช้ทฤษฎีการจัดสมดุลสายการผลิตของโรงงานเครื่องสำอางเพื่อแก้ปัญหาด้านการขนถ่ายวัสดุที่มีระยะทางมากเกินไปในกรณีที่ปัญหานั้นมีสัมพันธ์ที่ยุ่งยากซับซ้อนได้มีการนำหลักการของการวางผังโรงงานมพัฒนาเป็นโปรแกรมคอมพิวเตอร์เพื่อช่วยให้การวางผังโรงงานนั้นทำได้ง่ายขึ้นเช่นมัวร์และมาพัฒนาเป็นโปรแกรมวางผังโรงงานตามความสัมพันธ์ข SLP ได้ใช้หลักการลี [5]องแผนก (ความสัมพันธ์คอมพิวเตอร์โครงร่างการวางแผน เพื่อลดความยุ่งยากในการแปลงแผนภูมิความสัมพันธ์ออกมาเป็นผังโรงงาน CORELAP) เมื่อออกแบบผังโรงงานแล้วต้องทำการประเมินประสิทธิภาพของผังโรงงานที่ออกแบบใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าการออกแบบผังใหม่นั้นมีประสิทธิภาพดีขึ้นเช่นการใช้เค้าคะแนนราคาซึ่งเป็นผลคูณระหว่าง (LS)ความใกล้เคียงตัวเลขคะแนน (NCR) และระยะทาง (ระยะทาง) ในการประเมินประสิทธิภาพโดย LS ยิ่งมีค่าน้อยผังโรงงานยิ่งมีประสิทธิภาพมากนอกจากนี้ยังมีการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ในการสร้างแบบจำลองสถานการณ์เช่นโปรแกรมอารีเป็นเครื่องมือในการประเมินผังโรงงานซึ่งการจำลองสถานการณ์ด้วยโปรแกรมเวทีนั้นเป็นเทคนิคที่ทำให้เห็นถึงเวลาต่างๆที่ใช้ในระบบเช่นเวลาการทำงานเวลาการรอคอยของชิ้นงานและเวลาที่ใช้ในการขนถ่ายวัสดุและมีงานวิจัยที่ใช้โปรแกรมอารีในการประเมินผังโรงงานที่ออกแบบใหม่หลายแบบทำให้สามารถตัดสินใจเลือกผังโรงงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนรูปแบบ; SLP) ว่าควรมีการจัดวางใกล้กันหรือไม่ โดยพยายามให้สถานีต่างๆมีภาระงานที่สมดุลกัน SLP เช่นการนำหลักการ SLP
[3] การออกแบบผังโรงงานด้วยหลักการ SLP การปรับปรุงผังโรงงานด้วยหลักการ SLP เช่นมัวร์และลี [5] ได้ใช้หลักการ SLP (คอมพิวเตอร์สัมพันธ์เค้าโครงวางแผน Corelap) เช่นการใช้คะแนนเค้าโครง (LS) ซึ่งเป็นผลคูณระหว่างตัวเลขความใกล้ชิดอันดับ (NCR) และระยะทาง (Distance) ในการประเมินประสิทธิภาพโดย LS เช่นโปรแกรม Arena ซึ่งการจำลองสถานการณ์ด้วยโปรแกรม Arena นั้น เช่นเวลาการทำงานเวลาการรอคอยของชิ้นงาน สนามกีฬา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักการและทฤษฎีการวางผังโรงงานอย่างมีระบบ ( ผังโรงงานอย่างมีระบบหลับ ) เป็นกระบวนการวางผังโรงงานที่มุ่งเน้นไปที่ระดับความสัมพันธ์ระหว่างสถานีหรือกิจกรรมต่างๆว่าควรมีการจัดวางใกล้กันหรือไม่แล้วพิจารณาระดับความใกล้ชิดของแต่ละสถานีทีละคู่จนครบทุกคู่มีภาระงานที่สมดุลกันซึ่งเป็นแนวทางในการลดระยะทางและลดเวลาในการขนย้ายวัสดุให้น้อยลงช่วยให้เกิดประสิทธิภาพการทำงานมากขึ้นขณะเดียวกันก็ยังสามารถผลิตสินค้าได้ตรงกับความต้องการหลักการหลับทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะของปัญหาที่พบเช่นการนำหลักการหลับไปใช้ปรับปรุงกระบวนการ
ผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้เพื่อเพิ่มผลผลิต [ 3 ] การออกแบบผังโรงงานด้วยหลักการหลับนั้นยังสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับทฤษฎีอย่างอื่นได้เช่นการปรับปรุงผังโรงงานด้วยหลักการหลับเพื่อแก้ปัญหาด้านการขนถ่ายวัสดุที่มีระยะทางมากเกินไปในกรณีที่ปัญหานั้นมีสัมพันธ์ที่ยุ่งยากซับซ้อนเช่นมัวร์และลี [ 5 ] ได้ใช้หลักการหลับมาพัฒนาเป็นโปรแกรมวางผังโรงงานตามความสัมพันธ์ของแผนก ( การวางผังความสัมพันธ์คอมพิวเตอร์ ;corelap ) เพื่อลดความยุ่งยากในการแปลงแผนภูมิความสัมพันธ์ออกมาเป็นผังโรงงานเช่นการใช้คะแนนรูปแบบ ( LS ) ซึ่งเป็นผลคูณระหว่างตัวเลขใกล้ชิดอันดับ ( NCR ) และระยะทาง ( ระยะทาง ) ในการประเมินประสิทธิภาพโดย LS ยิ่งมีค่าน้อยผังโรงงานยิ่งมีประสิทธิภาพมากเช่นโปรแกรมเวทีเป็นเครื่องมือในการประเมินผังโรงงานซึ่งการจำลองสถานการณ์ด้วยโปรแกรมเวทีนั้นเป็นเทคนิคที่ทำให้เห็นถึงเวลาต่างๆที่ใช้ในระบบเช่นเวลาการทำงานเวลาการรอคอยของชิ้นงาน