Develop all subordinates from mid-t

Develop all subordinates from mid-term perspective (1 to 3 years).
(Way/process of working, Attitude toward work)
Develop subordinate (ideally individually) by considering each person's capability and characteristic.
(Assignment, Training opportunity etc)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาทั้งหมดจากมุมมองระยะกลาง (ปี 1-3) .
(วิธีการ/ขั้นตอนการทำงาน ทัศนคติต่องาน)
พัฒนาย่อย (แยกห้อง) โดยพิจารณาความสามารถของแต่ละบุคคลและลักษณะการ
(Assignment, Training opportunity etc)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พัฒนาให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทั้งหมดจากมุมมองระยะกลาง (1-3 ปี)
(วิธี / ขั้นตอนของการทำงานทัศนคติต่อการทำงาน)
การพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา (นึกคิดเป็นรายบุคคล) โดยพิจารณาความสามารถของแต่ละคนและลักษณะ
(ฯลฯ กำหนดโอกาสการฝึกอบรม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาทั้งหมดจากมุมมองระยะกลาง ( 3 ปี )
( ทัศนคติ วิธีการ / กระบวนการทำงาน สู่งานพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา )
( นึกคิดแยก ) โดยพิจารณาจากความสามารถของแต่ละคน และลักษณะ .
( งานฝึกอบรมโอกาสฯลฯ )