Why Some Small Businesses Fail Smal

Why Some Small Businesses Fail

 Small businesses are prone to failure. Capital, Management, and Planning are the key ingredients in the survival of a small business

 - Businesses can experience a number of money-related problems. It may take several years before a business begins to show a profit.

 - Many entrepreneurs lack the management skills required to run a business. Money, time, personnel, and inventory all need to be managed effectively if a small business is to succeed. Starting a small business requires much more than optimism and a good idea.

 - Success and expansion sometimes lead to problems. Frequently, entrepreneurs with successful small businesses make the mistake of overexpansion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำไมบางธุรกิจขนาดย่อมล้มเหลว ธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะล้มเหลว ทุน บริหารจัดการ และการวางแผนมีส่วนผสมสำคัญในการอยู่รอดของธุรกิจขนาดเล็ก -ธุรกิจสามารถพบปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเงิน มันอาจใช้เวลาหลายปีก่อนที่ธุรกิจเริ่มที่จะแสดงผลกำไร -ผู้ประกอบการจำนวนมากขาดทักษะการจัดการที่ต้องทำธุรกิจ เงิน เวลา บุคลากร และสินค้าคงคลังทั้งหมดต้องได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพถ้าธุรกิจขนาดเล็กจะประสบความสำเร็จ เริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กต้องมากกว่ามองในแง่ดีและคิดดี -ความสำเร็จและขยายบางครั้งนำไปสู่ปัญหา บ่อย ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดเล็กประสบความสำเร็จทำให้ความผิดของ overexpansion

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำไมบางธุรกิจขนาดเล็กล้มเหลว ธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะล้มเหลว ทุนการบริหารจัดการและการวางแผนเป็นส่วนผสมสำคัญในการอยู่รอดของธุรกิจขนาดเล็ก - ธุรกิจจะได้พบกับจำนวนของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับเงิน มันอาจจะใช้เวลาหลายปีก่อนที่ธุรกิจจะเริ่มแสดงผลกำไร - ผู้ประกอบการหลายขาดทักษะการจัดการที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจ เงินเวลาบุคลากรและสินค้าคงคลังทุกคนต้องได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพถ้าธุรกิจขนาดเล็กจะประสบความสำเร็จ เริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องใช้มากขึ้นกว่าที่มองในแง่ดีและความคิดที่ดี - ความสำเร็จและการขยายตัวบางครั้งนำไปสู่ปัญหา บ่อยครั้งที่ผู้ประกอบการที่มีธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จทำผิดพลาดของ overexpansion

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมธุรกิจขนาดเล็กล้มเหลว

ทำไมธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะล้มเหลว ทุน การจัดการ และวางแผนอะไรเป็นส่วนผสมที่สำคัญในการอยู่รอดของธุรกิจเล็ก

ไหม - ธุรกิจสามารถได้รับจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องกับปัญหา มันอาจใช้เวลาหลายปี ก่อนที่จะเริ่มต้นธุรกิจที่จะแสดงกำไร

ไหม - ผู้ประกอบการขาดการจัดการ ทักษะที่จำเป็นเพื่อใช้ธุรกิจ เงิน เวลาบุคลากรและสินค้าคงคลังทั้งหมดต้องถูกจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากธุรกิจขนาดเล็กคือการประสบความสำเร็จ เริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กต้องใช้มากขึ้นกว่าการมองโลกในแง่ดีและคิดดี

ทำไม - ความสำเร็จและขยายบางครั้งนำไปสู่ปัญหา บ่อย ผู้ประกอบการที่มีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเล็ก ๆทำให้ความผิดพลาดของ





overexpansion .