The summarized income statement for January shows that the firm reports a loss $8,400. It is so poor if compared with the expected monthly profit of $30,000. The main reason is related to the sales. If the budgeted sales for the year is $3,000,000, the expected sales for each month is $250,000. But from the case, the actual sales for January is only $165,000. The sales had been down, primarily due to the normal seasonal downturn, and that production had been scaled back to help reduce the level of inventory. Since there is a lower level of production than expected, there must be variances in the operating costs, mainly from the fixed factory overhead—volume, that are unfavorable. Because when fixed overhead is underapplied, additional overhead costs must be charged to the units produced.
งบกำไรขาดทุนสรุปสำหรับเดือนมกราคมแสดงให้เห็นว่า บริษัท ที่รายงานการสูญเสีย $ 8,400 มันเป็นเรื่องที่ไม่ดีดังนั้นหากเทียบกับกำไรรายเดือนที่คาดหวังของ $ 30,000 เหตุผลหลักที่เกี่ยวข้องกับการขาย หากยอดขายงบประมาณสำหรับปีคือ $ 3,000,000 คาดว่ายอดขายในแต่ละเดือนเป็น $ 250,000 แต่จากกรณีที่ขายจริงในเดือนมกราคมเป็นเพียง $ 165,000 ยอดขายที่ได้รับการลงสาเหตุหลักมาจากการชะลอตัวตามฤดูกาลปกติและการผลิตที่ได้รับการปรับกลับไปช่วยลดระดับของสินค้าคงคลัง เนื่องจากมีระดับที่ต่ำกว่าการผลิตกว่าที่คาดไว้จะต้องมีความแปรปรวนในค่าใช้จ่ายการดำเนินงานส่วนใหญ่มาจากค่าใช้จ่ายคงที่โรงงานในปริมาณที่ไม่เอื้ออำนวย เพราะค่าใช้จ่ายคงที่เมื่อ underapplied ค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจะต้องมีค่าใช้จ่ายในหน่วยผลิต
การแปล กรุณารอสักครู่..