Table IV shows the final results th

Table IV shows the final results that which factor has the greater impact and which affect less. All the
factors shows the positive effects but businesses can‘t pay attention to all of them – and same is the basic
aim of the study to provide most optimal factor(s) that has greater impact on customers‘ selection of
restaurants. Like other businesses, restaurants also have limited resources, human skills, expense limits and
limited time etc. This study analyzed five (05) most important factors – Food quality & taste, Cleanliness,
Physical Environment, Staff Cooperation and Suitable environment for family gathering – that highly
influence the customers‘ selection of restaurants and having more than 80 percent agreement percentage.
These factors show very favorable results for the restaurants, as two of these factors (Food Quality & Taste
and Physical Environment) need financial expenses to improve while three others (Cleanliness, Staff
cooperation and suitable environment for family gathering) are related to the intangible factors and need no
or very little financial expenses.
The basic necessity of need to visit the restaurants is to fulfill the hunger and thrust needs, 96.62 percent
respondents are agreeing with the positive significant effect of this factor on their selection. Abraham
Maslow (1943) also suggested that physiological needs like hunger and thrust are the most important
factors that trigger people‘ actions and decisions. The results are also in accordance with the results of the
Laroche et al., (2001), which argued that people are more conscious about the food quality. Proper and high
quality ingredients will lead to the quality dishes; whereas the hiring or training of the chefs will lead to the
good taste of the food.
Physical environment includes all the tangible things inside the restaurants. To improve the physical
environment, restaurants have to spend a heavy amount on the interior designing; cartons, floor and
accessories etc, but these expenditures are investment in their nature. The amount spend will increase the
assets and also attract customers towards the restaurants.
The remaining three factors – cleanliness, staff cooperation and suitable environment for family gathering –
are directly related to the HR policies, employees‘ motivation & behavior and administration. Moral
building training and persuasive techniques should be used to enhance the efficiency and behavior of the
front line employees. Whereas, the managers should make sure that no such activities are performed in the
restaurants that are against the Pakistani culture and the overall environment should appeal a nice, friendly
and proper atmosphere for the customers.
Low result of the preferential treatment is because of the fact, that was observed during the initial
interviews, that people go to the restaurants to spend time with their family, spouse or friends so they are
not interested in to be treated preferentially

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาราง IV แสดงผลลัพธ์สุดท้ายว่า ปัจจัยใดมีผลกระทบมากขึ้น และที่มีผลน้อย ทั้งหมดปัจจัยแสดงผลในเชิงบวก แต่ธุรกิจไม่สนใจทั้งหมดของพวกเขา – และเดียวกันเป็นพื้นฐานจุดมุ่งหมายของการศึกษาจะให้สุดเหมาะ factor(s) ที่มีผลกระทบมากขึ้นบนตัวเลือกของลูกค้าร้านอาหาร เช่นธุรกิจ ร้านอาหารยังมีจำกัดวงเงินค่าใช้จ่าย ทรัพยากร มนุษย์ทักษะ และเวลาจำกัดฯลฯ การศึกษาครั้งนี้วิเคราะห์ห้า (05) สำคัญที่สุดปัจจัยคุณภาพอาหารและรสชาติ ความสะอาดสภาพแวดล้อมทางกายภาพ ความร่วม มือของพนักงาน และสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับครอบครัวรวบรวม – ที่สูงมีอิทธิพลต่อการเลือกร้านอาหารของลูกค้า และมีมากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์ตกลงเปอร์เซ็นต์ปัจจัยเหล่านี้แสดงผลลัพธ์ที่ดีมากสำหรับร้านอาหาร เป็นปัจจัยเหล่านี้ (คุณภาพอาหารและรสชาติและสภาพแวด ล้อมทางกายภาพ) ต้องการเงินค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงขณะที่สามคนอื่น (สะอาด พนักงานความร่วมมือและในสภาพแวดล้อมครอบครัว) เกี่ยวข้องกับปัจจัยไม่มีตัวตน และต้องไม่มีหรือค่าใช้จ่ายทางการเงินน้อยมากมีความจำเป็นพื้นฐานของความต้องการไปร้านอาหารเพื่อ เติมเต็มความหิว และแรงผลักดันความต้องการ ร้อยละ 96.62ผู้ตอบยอมรับผลบวกอย่างมีนัยสำคัญของปัจจัยนี้ในการเลือกของพวกเขา อับราฮัมมาสโลว์ (1943) แนะนำว่า ความต้องการทางสรีรวิทยาเช่นความหิวและแรงผลักดันสำคัญที่สุดปัจจัยที่ก่อคน ' การกระทำและตัดสินใจ ผลก็ตามผลลัพธ์ของการLaroche et al., (2001), ซึ่งโต้เถียงที่ คนมีสติเกี่ยวกับคุณภาพอาหาร เหมาะสมและสูงคุณภาพวัตถุดิบไปสู่อาหารคุณภาพ ในขณะที่การจ้างงานหรือการฝึกอบรมของเชฟจะนำไปสู่การรสชาติที่ดีของอาหารสภาพแวดล้อมทางกายภาพประกอบด้วยสิ่งเป็นรูปธรรมภายในร้าน การปรับปรุงทางกายภาพสภาพแวดล้อม ร้านอาหารมีการใช้จ่ายเป็นจำนวนเงินหนักบนภายในการออกแบบ กล่องกระดาษ ชั้น และอุปกรณ์เสริมอื่น ๆ แต่ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะลงทุนในลักษณะ ยอดใช้จ่ายที่จะเพิ่มการสินทรัพย์ และยัง ดึงดูดลูกค้าที่มีต่อร้านอาหารปัจจัยสามเหลือสะอาด ความร่วมมือของพนักงาน และสภาพแวดล้อมเหมาะสำหรับครอบครัวโดยตรงจะเกี่ยวข้องกับ HR นโยบาย พนักงานแรงจูงใจ และลักษณะการทำงาน และการจัดการ ศีลธรรมควรใช้อาคารเทคนิคการโน้มน้าวใจ และการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและการทำงานของการพนักงานแนวหน้า ในขณะที่การ ผู้จัดการควรแน่ใจว่า ไม่มีกิจกรรมดังกล่าวดำเนินการในการร้านอาหารที่มีต่อวัฒนธรรมปากีสถานและสิ่งแวดล้อมโดยรวม ควรอุทธรณ์ดี เป็นมิตรและบรรยากาศที่เหมาะสมสำหรับลูกค้ารักษาสิทธิผลต่ำเป็น เพราะความจริง ที่ถูกตรวจสอบในระหว่างการเริ่มต้นสัมภาษณ์ ที่ท่านไปร้านอาหารจะใช้เวลากับครอบครัว คู่สมรส หรือเพื่อนของพวกเขาเพื่อพวกเขาจะไม่สนใจไว้ก่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ IV แสดงให้เห็นถึงผลสุดท้ายที่ปัจจัยที่มีผลกระทบมากขึ้นและส่งผลกระทบต่อน้อย ทุก
ปัจจัยที่แสดงให้เห็นผลในเชิงบวก แต่ธุรกิจไม่สามารถให้ความสนใจทั้งหมดของพวกเขา - และเดียวกันเป็นพื้นฐาน
วัตถุประสงค์ของการศึกษาเพื่อให้ปัจจัยที่เหมาะสมที่สุด (s) ที่มีผลกระทบมากขึ้นในการเลือกของลูกค้า
ร้านอาหาร เช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ , ร้านอาหารนอกจากนี้ยังมีทรัพยากรทักษะของมนุษย์ จำกัด ค่าใช้จ่ายและการ จำกัด
ระยะเวลาที่ จำกัด ฯลฯ การศึกษาครั้งนี้วิเคราะห์ห้า (05) ปัจจัยที่สำคัญที่สุด - คุณภาพอาหารและรสชาติความสะอาด
สภาพแวดล้อมทางกายภาพความร่วมมือบุคลากรและสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับการชุมนุมครอบครัว - ที่สูง
มีผลต่อการเลือกของลูกค้าของร้านอาหารและมีเปอร์เซ็นต์ข้อตกลงมากกว่าร้อยละ 80.
ปัจจัยเหล่านี้แสดงให้เห็นผลลัพธ์ที่ดีมากสำหรับร้านอาหารที่เป็นสองปัจจัยเหล่านี้ (คุณภาพอาหารและรสชาติ
และสภาพแวดล้อมทางกายภาพ) ไม่จำเป็นต้องใช้จ่ายทางการเงินในการปรับปรุงในขณะที่อีกสามคน (ความสะอาด, พนักงาน
ร่วมมือและสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับการชุมนุมในครอบครัว) ที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยที่ไม่มีตัวตนและต้องไม่มี
หรือมีน้อยมากค่าใช้จ่ายทางการเงิน.
ความจำเป็นพื้นฐานของความจำเป็นในการเยี่ยมชมร้านอาหารคือการตอบสนองความหิวและแรงผลักดันความต้องการ 96.62 เปอร์เซ็นต์
ผู้ตอบแบบสอบถามยอมรับ ที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในเชิงบวกของปัจจัยนี้ในการเลือกของพวกเขา อับราฮัม
มาสโลว์ (1943) นอกจากนี้ยังชี้ให้เห็นว่าความต้องการทางสรีรวิทยาเช่นความหิวและแรงผลักดันที่สำคัญที่สุด
ปัจจัยที่ก่อให้เกิดการกระทำของผู้คนและการตัดสินใจ ผลลัพธ์ที่ได้จะยังอยู่ในสอดคล้องกับผลของ
Laroche et al. (2001) ซึ่งเป็นที่ถกเถียงกันว่าคนที่มีสติมากขึ้นเกี่ยวกับคุณภาพอาหาร ที่เหมาะสมและสูง
ส่วนผสมที่มีคุณภาพจะนำไปสู่อาหารที่มีคุณภาพ; ในขณะที่การจ้างงานหรือการฝึกอบรมของเชฟที่จะนำไปสู่
รสชาติที่ดีของอาหาร.
สภาพแวดล้อมทางกายภาพรวมถึงทุกสิ่งที่มีตัวตนภายในร้านอาหาร ในการปรับปรุงทางกายภาพ
สภาพแวดล้อมที่ร้านอาหารมีการใช้จ่ายเป็นจำนวนเงินที่สูงมากในการออกแบบภายใน กล่องพื้นและ
อุปกรณ์เสริม ฯลฯ แต่ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นเงินลงทุนในธรรมชาติของพวกเขา จำนวนเงินที่ใช้จ่ายจะเพิ่ม
สินทรัพย์และยังดึงดูดลูกค้าต่อร้านอาหาร.
ที่เหลืออีกสามปัจจัย - ความสะอาดความร่วมมือเจ้าหน้าที่และสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับการชุมนุมครอบครัว -
จะเกี่ยวข้องโดยตรงกับนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีแรงจูงใจและพฤติกรรมและการบริหารงานของพนักงาน คุณธรรม
การฝึกอบรมการสร้างและโน้มน้าวใจควรจะใช้เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพและการทำงานของ
พนักงานแนวหน้า ขณะที่ผู้จัดการควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีกิจกรรมดังกล่าวจะดำเนินการใน
ร้านอาหารที่มีต่อวัฒนธรรมปากีสถานและสิ่งแวดล้อมโดยรวมควรจะอุทธรณ์ดีเป็นมิตร
และเหมาะสมบรรยากาศสำหรับลูกค้า.
ผลต่ำของการรักษาสิทธิเป็นเพราะความจริงที่ ที่ถูกพบในช่วงเริ่มต้น
การสัมภาษณ์ว่าคนที่เคยไปร้านอาหารที่จะใช้เวลาอยู่กับครอบครัวของพวกเขาคู่สมรสหรือเพื่อนดังนั้นพวกเขาจะ
ไม่สนใจในการที่จะได้รับการปฏิบัติพิเศษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 4 แสดงผลลัพธ์สุดท้ายว่าปัจจัยที่มี ผลกระทบที่มากกว่า และที่กระทบน้อย ทั้งหมดปัจจัยที่แสดงให้เห็นผลในเชิงบวก แต่ธุรกิจจะให้ความสนใจในทั้งหมดของพวกเขา ) และมีพื้นฐานเดียวกันจุดมุ่งหมายของการศึกษาเพื่อให้เหมาะสมที่สุดปัจจัย ( s ) ที่มีผลกระทบมากขึ้นในการเลือกของลูกค้าของร้านอาหาร เหมือนกับธุรกิจอื่น ๆ ร้านอาหารก็มีทรัพยากร ทักษะด้านมนุษย์และค่าใช้จ่ายจำกัดจำกัดจำกัดเวลา ฯลฯ การศึกษานี้วิเคราะห์ข้อมูลห้า ( 05 ) ความสะอาดสำคัญที่สุดปัจจัย–อาหารที่มีคุณภาพและรสชาติที่สภาพแวดล้อมทางกายภาพ และสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับพนักงานให้ความร่วมมือและการรวบรวมครอบครัวสูงมีอิทธิพลต่อการเลือกลูกค้าของร้านอาหาร และมีข้อตกลงมากกว่าร้อยละ 80 เปอร์เซ็นต์ปัจจัยเหล่านี้แสดงผลลัพธ์ที่ดีมากสำหรับร้านอาหาร เป็นสองปัจจัยเหล่านี้ คุณภาพอาหาร และรสชาติและสภาพแวดล้อมทางกายภาพ ) ต้องการค่าใช้จ่ายทางการเงินเพื่อปรับปรุงในขณะที่สามคนอื่น ๆ ( ความสะอาด พนักงานความร่วมมือ และสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับการรวบรวมครอบครัว ) มีความสัมพันธ์กับปัจจัยอื่นและต้องไม่หรือน้อยมากเงินค่าใช้จ่ายความจำเป็นพื้นฐานของต้องไปที่ร้านอาหารเพื่อตอบสนองความหิวและแรงผลักดันความต้องการ 96.62 เปอร์เซ็นต์ผู้ตอบแบบสอบถามเห็นด้วยกับบวก ผลของปัจจัยในการเลือกของพวกเขา อับราฮัมมาสโลว์ ( 1943 ) ยังพบว่า ความต้องการทางสรีรวิทยา เช่น ความหิว และกระตุกเป็นสำคัญที่สุดปัจจัยที่ก่อให้เกิดการกระทำ ของผู้คนและการตัดสินใจ นอกจากนี้ยังมีผลให้สอดคล้องกับผลลัพธ์ของลาโรช et al . ( 2001 ) ซึ่งแย้งว่าคนที่สติมากขึ้นเกี่ยวกับคุณภาพของอาหาร ที่เหมาะสมและสูงวัสดุที่มีคุณภาพจะทำให้คุณภาพอาหาร ; ในขณะที่การเช่าหรือการฝึกของเชฟจะนำไปสู่รสชาติที่ดีของอาหารสิ่งแวดล้อมทางกายภาพประกอบด้วยทั้งหมดที่จับต้องได้ สิ่งที่อยู่ภายในร้านอาหาร เพื่อปรับปรุงทางกายภาพสิ่งแวดล้อม ร้านอาหาร ต้องใช้จ่ายเงินมากในการออกแบบตกแต่งภายใน ; กล่อง พื้น และอุปกรณ์เสริมฯลฯ แต่ค่าใช้จ่ายเหล่านี้คือการลงทุนในธรรมชาติของพวกเขา ยอดการใช้จ่ายจะเพิ่มทรัพย์สิน และยังดึงดูดลูกค้าที่มีต่อร้านอาหารที่เหลืออีกสามปัจจัยและความสะอาด พนักงานให้ความร่วมมือและสภาพแวดล้อมที่เหมาะสำหรับครอบครัวซึ่งรวบรวมที่เกี่ยวข้องโดยตรง กับฝ่ายนโยบาย การบริหาร และแรงจูงใจและพฤติกรรมของพนักงาน คุณธรรม จริยธรรมการสร้างและเทคนิคการโน้มน้าวใจ ควรใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และพฤติกรรมของพนักงานแถวหน้า ส่วนผู้บริหารควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีกิจกรรมดังกล่าวจะดำเนินการในร้านอาหารที่มีต่อวัฒนธรรมชาวปากีสถาน และสภาพแวดล้อมโดยรวมควรจะอุทธรณ์ดี เป็นกันเองและบรรยากาศที่เหมาะสมสำหรับลูกค้าผลน้อย ของสิทธิพิเศษเป็น เพราะข้อเท็จจริงที่สังเกตได้ในช่วงเริ่มต้นสัมภาษณ์คนที่ไปร้านอาหารเพื่อใช้เวลากับครอบครัวของตนเอง คู่สมรส หรือเพื่อน ๆดังนั้นพวกเขาจะไม่ได้สนใจที่จะรักษา preferentially