Manage interface with Finance and V

Manage interface with Finance and Vehicle Program Teams (EU, AP, NA) to lead/support all APEM Product Actions from Development of Market Equation through Vehicle Launch Strategy.
Develop and maintain a rolling 5-Year Vehicle Showroom Strategy (including powertrain) for all APEM Markets to maximize sales.
Lead development and execution of continued actions and product synergies to reduce vehicle complexity across APEM markets while maximizing volume.
Lead development of all APEM pricing actions across all vehicle lines including new model launches.  Manage the interface with Finance, Operations and Senior Management to gain required approvals.
Support development and execution plans to drive Ford Vehicle Sales Volume across APEM as measured by overall Profit Before Tax, overall revenue, market share, production and market inventory.
Lead in concurring and rejecting proposed TVM actions by align program office’s interest with APEM product proposition
Lead development of market showroom strategies that ensure consumers have the best vehicle offerings to meet their needs. Ensure Ford vehicles offer strong value for money in the product and pricing offerings in APEM Markets.
Support developing and maintaining relationships with key functional areas including vehicle program teams, product marketing, finance, operations, market distributors and senior management.
Support efforts to improve Employee Satisfaction as measured by Pulse and Engagement Surveys.Develop Business Skills/Acumen of APEM Team through market contacts, mentoring, and training.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการกับเงินและรถโปรแกรมทีม (EU, AP นา) เพื่อสนับสนุนเป้าหมายการกระทำ APEM ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดจากการพัฒนาของตลาดสมการโดยใช้กลยุทธ์การเปิดตัวรถพัฒนา และรักษากลิ้ง 5 ปีรถโชว์รูมกลยุทธ์ (powertrain รวม) สำหรับตลาด APEM ทั้งหมดเพื่อเพิ่มการขายนำการพัฒนาและการดำเนินการของการดำเนินการอย่างต่อเนื่องและแยบยลผลิตภัณฑ์เพื่อลดความซับซ้อนของรถผ่านตลาด APEM เพิ่มปริมาณระยะการพัฒนาของ APEM ทั้งหมดการดำเนินการการกำหนดราคาในรายการรถทั้งหมดรวมถึงการเปิดตัวรุ่นใหม่ จัดการกับการเงิน การดำเนินการ และผู้ บริหารระดับอาวุโสได้รับอนุมัติต้องสนับสนุนแผนพัฒนาและดำเนินการกับไดรฟ์ไดรฟ์ข้อมูลขายรถฟอร์ดใน APEM วัด โดยรวมกำไรก่อนภาษี รายได้รวม ตลาดหุ้น ผลิต และตลาดสินค้าคงคลังลูกค้าเป้าหมาย concurring และปฏิเสธ TVM ดำเนินการที่นำเสนอโดยจัดดอกเบี้ย APEM เสนอผลิตภัณฑ์ของโปรแกรม officeนำพัฒนากลยุทธ์โชว์รูมตลาดที่ผู้บริโภคได้เสนอรถดีที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขา ให้คันมีค่าแรงในผลิตภัณฑ์และการกำหนดราคาในตลาด APEMสนับสนุนการพัฒนา และรักษาความสัมพันธ์กับพื้นที่ทำงานที่สำคัญรถโปรแกรมทีม การตลาดผลิตภัณฑ์ เงิน ผลิต จำหน่ายตลาด และผู้บริหารสนับสนุนความพยายามที่จะปรับปรุงพนักงานความพึงพอใจวัดจากชีพจรและหมั้น Surveys.Develop ธุรกิจทักษะ/อคิวเมนท์ของ APEM ทีมผ่านตลาดติดต่อ แอฟริกัน และการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อินเตอร์เฟซการจัดการกับเงินทุนและทีมงานโปรแกรมยานพาหนะ (สหภาพยุโรป, AP, NA) เพื่อนำไปสู่ ​​/ สนับสนุนทุก APEM กระทำสินค้าจากการพัฒนาตลาดสมผ่านยานพาหนะการเปิดตัวกลยุทธ์.
พัฒนาและรักษากลิ้ง 5 ปีโชว์รูมยานพาหนะกลยุทธ์ (รวมถึงระบบส่งกำลัง) สำหรับทุก APEM ตลาดเพื่อเพิ่มยอดขาย.
การพัฒนาตะกั่วและการดำเนินการของการดำเนินการอย่างต่อเนื่องและการทำงานร่วมกันของผลิตภัณฑ์ที่จะลดความซับซ้อนของยานพาหนะข้ามตลาด APEM ขณะที่การเพิ่มปริมาณ.
นำไปสู่การพัฒนาของทุกการกระทำของการกำหนดราคา APEM ข้ามเส้นรถทั้งหมดรวมทั้งการเปิดตัวรุ่นใหม่ จัดการอินเตอร์เฟซกับการเงินการดำเนินงานและผู้บริหารระดับสูงที่จะได้รับการอนุมัติที่จำเป็น.
สนับสนุนการพัฒนาและการดำเนินการวางแผนที่จะผลักดันปริมาณฟอร์ดยอดขายรถยนต์ทั่ว APEM วัดจากกำไรโดยรวมก่อนภาษีรายได้โดยรวมส่วนแบ่งการตลาดการผลิตและสินค้าคงคลังตลาด.
ตะกั่วในประจวบ และการปฏิเสธการกระทำที่นำเสนอ TVM สนใจโปรแกรมสำนักงานชิดกับเรื่องสินค้า APEM
พัฒนานำกลยุทธ์การตลาดโชว์รูมที่ให้ผู้บริโภคมีการนำเสนอยานพาหนะที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขา ตรวจสอบให้แน่ใจรถฟอร์ดนำเสนอมูลค่าที่แข็งแกร่งสำหรับเงินในผลิตภัณฑ์และข้อเสนอของการกำหนดราคาใน APEM ตลาด.
สนับสนุนการพัฒนาและรักษาความสัมพันธ์กับพื้นที่การทำงานที่สำคัญรวมถึงทีมงานโปรแกรมยานพาหนะ, การตลาดผลิตภัณฑ์การเงินการดำเนินงานการจัดจำหน่ายการตลาดและผู้บริหารระดับสูง.
ความพยายามสนับสนุนในการปรับปรุงของพนักงาน ความพึงพอใจของวัดโดยชีพจรและความผูกพันของ Surveys.Develop ทักษะทางธุรกิจ / อคิวเมนท์ของทีม APEM ผ่านการติดต่อการตลาด, การให้คำปรึกษาและการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดการติดต่อกับทีมการเงินและโปรแกรมยานพาหนะ ( EU , AP , na ) นำ / สนับสนุนทุกการกระทำ apem ผลิตภัณฑ์จากการพัฒนาสมการตลาดผ่านกลยุทธ์การเปิดตัวรถยนต์ .
พัฒนาและรักษากลิ้ง 5 รถโชว์รูมกลยุทธ์ ( รวมถึงรุ่น ) สำหรับตลาด apem ทั้งหมดเพื่อเพิ่มยอดขาย
เป็นผู้นำการพัฒนาและการดำเนินการของการดำเนินการต่อไป และคุณภาพผลิตภัณฑ์ เพื่อลดความซับซ้อนในตลาดรถ apem ขณะที่การเพิ่มปริมาณ การพัฒนานำของทั้งหมด apem ราคาการกระทำข้ามเส้นรถทั้งหมด รวมทั้งเปิดตัวโมเดลใหม่ ไหม จัดการติดต่อกับการเงิน , การจัดการการดำเนินงานและรุ่นพี่ได้
ต้องอนุมัติสนับสนุนการพัฒนาและการดำเนินการวางแผนที่จะขับรถฟอร์ด ปริมาณการขายรถยนต์ทั่ว apem เป็นวัดโดยรวมกำไรก่อนภาษี รวมรายได้ ส่วนแบ่งทางการตลาด การผลิต และ สินค้าคงคลังตลาด .
ตะกั่วในอ้างถึง และปฏิเสธการนำเสนอโดยรวมการกระทำโดยจัดเป็นโปรแกรม Office สนใจด้วย
apem ข้อเสนอผลิตภัณฑ์นำการพัฒนากลยุทธ์ตลาดโชว์รูมที่ให้ผู้บริโภคมีการเสนอดีที่สุดของรถที่จะตอบสนองความต้องการของพวกเขา ให้แน่ใจว่ารถยนต์ฟอร์ดเสนอคุณค่าที่แข็งแกร่งสำหรับเงินในผลิตภัณฑ์และราคาบูชาในตลาด apem .
สนับสนุน พัฒนา และรักษาความสัมพันธ์กับพื้นที่ใช้สอยที่สำคัญรวมทั้งทีม , โปรแกรมรถสินค้า การตลาด การเงิน การดำเนินงานจําหน่ายตลาดและการจัดการอาวุโส .
ความพยายามสนับสนุนปรับปรุงความพึงพอใจของพนักงาน ซึ่งวัดจากชีพจรและการสำรวจหมั้น พัฒนาทักษะ / ความเฉียบแหลมทางธุรกิจของทีม apem ผ่านรายชื่อตลาดแอฟริกัน และการฝึกอบรม