When monitoring the efficiency and

When monitoring the efficiency and service levels of employees, you are acting as a coach or
providing a coaching session.
Identify performance problems or difficulties
At the end of every coaching session, the coach should review the session.
This review should aim to determine how effective the session had been with a view to improving
future ones. Even coaches can learn if they take the time to look for the signs and the feedback.
Many coaches make notes and document how the coaching could have been improved. Effective
coaches take this evaluation phase very seriously and recognise its potential for improving future
sessions. Until a review has been done, the coaching session cannot be truly complete.
The coach should ask for the learners' feedback on the session and this should be taken seriously
and constructively.
Remember, everyone learns at a coaching session. Just because you are the coach doesn’t mean that
you can’t learn too – especially about your coaching technique. Where problems with coaching are
identified, every effort must be made to remove them from the next one.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อการตรวจสอบประสิทธิภาพและระดับการให้บริการของพนักงาน คุณทำหน้าที่เป็นโค้ช หรือให้เซสชันการฝึกอบรมระบุปัญหาประสิทธิภาพการทำงานหรือประสบปัญหาเมื่อสิ้นสุดเซสชันการฝึกทุก โค้ชควรตรวจสอบงานรีวิวนี้ควรมีจุดมุ่งหมายเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพเซสชันได้รับเพื่อการปรับปรุงในอนาคตได้ แม้แต่ผู้ฝึกสอนสามารถเรียนรู้หากพวกเขาใช้เวลาในการค้นหาสัญญาณและคำติชมโค้ชหลายทำบันทึก และเอกสารวิธีการฝึกจะได้รับการพัฒนา มีประสิทธิภาพโค้ชใช้ขั้นตอนการประเมินผลอย่างจริงจังมาก และตระหนักถึงศักยภาพในการปรับปรุงในอนาคตเซสชัน จนได้รับการทำทาน เซสชันการฝึกไม่ได้สมบูรณ์อย่างแท้จริงโค้ชควรถามความคิดเห็นของนักเรียนในเซสชัน และนี้ควรดำเนินการอย่างจริงจังเท่าที่จำ ทุกคนเรียนรู้ที่เซสชันการฝึกอบรม เพียง เพราะคุณเป็นโค้ช ไม่ได้หมายความ ว่าคุณไม่สามารถเรียนรู้ด้วยโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับเทคนิคการฝึกของคุณ ที่มีปัญหากับการฝึกระบุ ความสะดวกต้องทำการลบออกจากหน้าหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อตรวจสอบประสิทธิภาพและการบริการระดับของพนักงานที่คุณกำลังทำหน้าที่เป็นโค้ชหรือ
ให้เซสชั่นการฝึก.
ระบุปัญหาประสิทธิภาพการทำงานหรือความยากลำบาก
ในตอนท้ายของเซสชั่นการฝึกทุกโค้ชควรตรวจสอบเซสชั่น.
รีวิวนี้ควรมุ่งที่จะกำหนดวิธีการที่มีประสิทธิภาพ เซสชั่นที่ได้รับการมีมุมมองในการปรับปรุง
ในอนาคต แม้โค้ชสามารถเรียนรู้ว่าพวกเขาใช้เวลาในการที่จะมองหาสัญญาณและข้อเสนอแนะ.
โค้ชหลายคนทำบันทึกและเอกสารวิธีการฝึกจะได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น มีผลบังคับใช้
โค้ชใช้เวลาขั้นตอนการประเมินนี้อย่างจริงจังและตระหนักถึงศักยภาพในการปรับปรุงในอนาคต
การประชุม จนกว่าจะมีการตรวจสอบได้รับการกระทำเซสชั่นการฝึกที่ไม่สามารถจะสมบูรณ์อย่างแท้จริง.
โค้ชควรถามความคิดเห็นของผู้เรียนในช่วงนี้และควรจะดำเนินการอย่างจริงจัง
และสร้างสรรค์.
จำไว้ว่าทุกคนได้เรียนรู้ในเซสชั่นการฝึก เพียงเพราะคุณเป็นโค้ชไม่ได้หมายความว่า
คุณจะไม่สามารถเรียนรู้ด้วย - โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับเทคนิคการฝึกของคุณ ในกรณีที่มีปัญหากับการฝึกจะ
ระบุทุกความพยายามที่จะต้องทำเพื่อลบออกจากหน้าหนึ่ง