There are many possible solutions to the aforementioned KM challenges. การแปล - There are many possible solutions to the aforementioned KM challenges. ไทย วิธีการพูด

There are many possible solutions t

There are many possible solutions to the aforementioned KM challenges. The possible solutions to KM challenges were created through the ideas of codification and personalization strategy. The interesting feature of knowledge management practices is that the effects of the actions taken are multiple and sometimes even difficult to point out. This is the reason why the solutions to KM challenges introduced in Table 2 cannot all be matched to a certain challenge introduced in Table 1. The purpose is that by applying the suggested solutions, the organization creates the right circumstances for meeting the challenges. The possible solutions are represented in table 2.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
มีปัญหามากมายท้าทาย KM ดังกล่าว ปัญหาท้าทาย KM ถูกสร้างผ่านความคิดของกลยุทธ์กฎเกณฑ์และตั้ง คุณลักษณะน่าสนใจของวิธีการบริหารจัดการความรู้คือผลของการกระทำที่ทำหลาย และบางครั้งยากที่จะชี้ให้เห็น นี่คือเหตุผลที่ทำไมโซลูชั่นเพื่อความท้าทาย KM แนะนำในตารางที่ 2 ไม่ทั้งหมดสอดคล้องกับความท้าทายบางอย่างที่แนะนำในตารางที่ 1 วัตถุประสงค์คือ ว่า โดยใช้โซลูชั่นแนะนำ องค์กรสร้างสถานการณ์ที่เหมาะสมสำหรับเป้า คำตอบที่ได้จะแสดงในตาราง 2
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
มีโซลูชั่นที่เป็นไปได้มากกับความท้าทายดังกล่าวเป็น KM แนวทางแก้ปัญหาความท้าทาย KM ถูกสร้างขึ้นผ่านความคิดของการประมวลและกลยุทธ์ส่วนบุคคล คุณสมบัติที่น่าสนใจของการจัดการความรู้คือว่าผลกระทบของการดำเนินการหลายและบางครั้งก็ยากที่จะชี้ให้เห็น นี่คือเหตุผลที่การแก้ปัญหาความท้าทาย KM แนะนำในตารางที่ 2 ไม่สามารถทั้งหมดจะได้รับการจับคู่กับความท้าทายบางอย่างที่นำมาใช้ในตารางที่ 1 วัตถุประสงค์คือว่าโดยการใช้การแก้ปัญหาขององค์กรสร้างสถานการณ์ที่เหมาะสมสำหรับการประชุมความท้าทาย แนวทางแก้ปัญหาจะแสดงในตารางที่ 2
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
มีปัญหามากมายที่จะใช้ km ความท้าทาย การแก้ไขความท้าทายที่ถูกสร้างขึ้นผ่านทางความคิดของการประมวล และกลยุทธ์การตั้งค่าส่วนบุคคล คุณลักษณะที่น่าสนใจของการจัดการความรู้ คือผลของการกระทำหลายและบางครั้งก็ยากที่จะจุดออกนี่คือเหตุผลว่าทำไมการแก้ไขกม. ความท้าทายแนะนำในตารางที่ 2 ไม่สามารถจะจับคู่กับบางความท้าทายที่แนะนำในตารางที่ 1 จุดประสงค์คือว่าโดยการใช้แนะนำโซลูชั่นที่องค์กรสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับความท้าทายของการประชุม การแก้ไขจะแสดงในตารางที่ 2
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: