Work in the project performance dom

Work in the project performance domains is guided by the principles of project management. As described in The Standard for Project Management [1], a principle is a fundamental norm, truth, or value. The principles for project management provide guidance for the behavior of people involved in projects as they influence and shape the performance domains to produce the intended outcomes. While there is conceptual overlap between the principles and the performance domains, the principles guide behavior, while the performance domains present broad areas of focus in which to demonstrate that behavior. Figure 1-1 shows how the project management principles sit above the performance domains, providing guidance to activities in each performance domain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การทำงานในขอบเขตประสิทธิภาพของโครงการนั้นได้รับคำแนะนำจากหลักการจัดการโครงการ ตามที่อธิบายไว้ในมาตรฐานสำหรับการบริหารโครงการ [1] หลักการคือบรรทัดฐานพื้นฐาน ความจริง หรือคุณค่า หลักการสำหรับการจัดการโครงการให้คำแนะนำสำหรับพฤติกรรมของผู้ที่เกี่ยวข้องในโครงการในขณะที่พวกเขามีอิทธิพลและกำหนดรูปแบบขอบเขตการปฏิบัติงานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ตั้งใจไว้ แม้ว่าจะมีแนวคิดที่ทับซ้อนกันระหว่างหลักการและขอบเขตของประสิทธิภาพ หลักการต่างๆ ก็เป็นแนวทางพฤติกรรม ในขณะที่โดเมนของประสิทธิภาพนำเสนอประเด็นที่เน้นกว้างๆ เพื่อแสดงให้เห็นถึงพฤติกรรมนั้น รูปที่ 1-1 แสดงให้เห็นว่าหลักการจัดการโครงการอยู่เหนือโดเมนประสิทธิภาพอย่างไร โดยให้คำแนะนำเกี่ยวกับกิจกรรมในแต่ละโดเมนประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำงานในพื้นที่ผลการดำเนินงานโครงการใช้หลักการบริหารโครงการเป็นแนวทาง ดังที่กล่าวไว้ในมาตรฐานการบริหารโครงการ [1] หลักการเป็นบรรทัดฐาน ความจริง หรือค่านิยมพื้นฐาน หลักการบริหารโครงการ เป็นแนวทางในการปฏิบัติงานของผู้ที่เกี่ยวข้องในโครงการ เนื่องจากมีอิทธิพลและกำหนดขอบเขตการปฏิบัติงานให้เกิดผลลัพธ์ที่ต้องการ แม้ว่าจะมีการทับซ้อนของแนวคิดระหว่างหลักการและพื้นที่ประสิทธิภาพ แต่หลักการชี้นําพฤติกรรมในขณะที่พื้นที่ประสิทธิภาพให้พื้นที่กว้าง ๆ ของความสนใจเพื่อพิสูจน์พฤติกรรม รูปที่ 1-1 แสดงให้เห็นว่าหลักการจัดการโครงการอยู่เหนือโดเมนประสิทธิภาพอย่างไรให้คำแนะนำสำหรับกิจกรรมในแต่ละโดเมนประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การทํางานในด้านประสิทธิภาพของโครงการเป็นไปตามหลักการของการจัดการโครงการ ตามที่อธิบายไว้ในมาตรฐานการจัดการโครงการ[1]หลักการคือบรรทัดฐานพื้นฐานความจริงหรือคุณค่า หลักการของการจัดการโครงการให้คําแนะนําเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้ที่เข้าร่วมโครงการเนื่องจากมีอิทธิพลและกําหนดโดเมนประสิทธิภาพเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ แม้ว่าจะมีการทับซ้อนกันระหว่างหลักการและโดเมนประสิทธิภาพหลักการจะเป็นแนวทางในการดําเนินการในขณะที่โดเมนประสิทธิภาพให้ความสนใจอย่างกว้างขวางในการแสดงพฤติกรรม รูปที่1-1แสดงให้เห็นว่าหลักการจัดการโครงการอยู่เหนือโดเมนประสิทธิภาพและให้คําแนะนําสําหรับกิจกรรมในแต่ละโดเมนประสิทธิภาพ