The findings on the recruitment and

The findings on the recruitment and seclection issues of barriers for SMEs are that it is quite difficult or rare candidates from outside. Therefore, sMEs need to manage and develop employees from within the organization. McLean(2010, p. 12) concluded that He companies are going to be successful in talent management, they must start at the top. also recommended that top management must acquire the ability to function in the midst of ambiguity, to trust that the selection process that has resulted in the hiring of talented employees who can be trusted to make good decisions, and to take the risk of letting these talented employees make autonomous decisions, thus developing their talents for the good of the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการวิจัยในประเด็นการสรรหาและเลือกที่อุปสรรคสำหรับ SMEs มีที่ก็ค่อนข้างยาก หรือหายากสมัครจากภายนอก ดังนั้น เอสเอ็มอีต้องการจัดการ และพัฒนาพนักงานจากภายในองค์กร แบล็ค (2010, p. 12) สรุปว่า บริษัทเขาจะประสบความสำเร็จในการบริหารบุคลากร พวกเขาต้องเริ่มต้นที่ด้านบน นอกจากนี้ยัง แนะนำว่า ผู้บริหารระดับสูงต้องได้รับความสามารถในการทำงานท่ามกลางความคลาดเคลื่อน การเชื่อถือที่กระบวนการเลือกที่มีผลในการจ้างพนักงานที่มีความสามารถที่สามารถเชื่อถือได้ทำการตัดสินใจที่ดี และใช้ความเสี่ยงการให้พนักงานเหล่านี้มีความสามารถที่ตนเองตัดสินใจ ดังนั้น การพัฒนาความสามารถของตนดีของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการวิจัยเกี่ยวกับการสรรหาและ seclection ปัญหาอุปสรรคสำหรับ SMEs ที่ว่ามันเป็นเรื่องที่ค่อนข้างยากหรือผู้สมัครที่หายากจากภายนอก ดังนั้นผู้ประกอบการ SMEs ต้องจัดการและพัฒนาพนักงานจากภายในองค์กร แมคลีน (2010, น. 12) ได้ข้อสรุปว่าเขา บริษัท กำลังจะประสบความสำเร็จในการจัดการความสามารถที่พวกเขาจะต้องเริ่มต้นที่ด้านบน ยังแนะนำว่าผู้บริหารระดับสูงจะต้องได้รับความสามารถในการทำงานท่ามกลางความคลุมเครือที่จะเชื่อว่าขั้นตอนการคัดเลือกที่มีผลในการจ้างงานของพนักงานมีความสามารถที่สามารถเชื่อถือได้ที่จะทำให้การตัดสินใจที่ดีและจะใช้ความเสี่ยงของการให้ความสามารถเหล่านี้ พนักงานในการตัดสินใจของตนเองดังนั้นการพัฒนาความสามารถของพวกเขาสำหรับการที่ดีของ บริษัท ฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลการวิจัยเกี่ยวกับการสรรหาและ seclection ปัญหาอุปสรรค สำหรับ SMEs ที่ค่อนข้างยาก หรือ หายาก ผู้สมัครจากภายนอก ดังนั้น ผู้ประกอบการต้องบริหารและพัฒนาพนักงานภายในองค์กร แมคลีน ( 2553 , หน้า 12 ) สรุปได้ว่าบริษัทเขาจะประสบความสําเร็จในการจัดการความสามารถ พวกเขาจะต้องเริ่มต้นที่ด้านบน ยังแนะนำว่าผู้บริหารจะได้รับความสามารถในการทำงานท่ามกลางความคลุมเครือ เชื่อว่ากระบวนการคัดเลือกที่มีผลในการจ้างงานของพนักงานที่มีความสามารถที่สามารถเชื่อถือได้เพื่อการตัดสินใจที่ดี และเสี่ยงที่จะให้พนักงานที่มีความสามารถเหล่านี้ทำให้การตัดสินใจตนเอง จึงพัฒนาความสามารถของพวกเขาเพื่อที่ดีของ บริษัท