As a 100% employee-owned company, T

As a 100% employee-owned company, Tesco recently received an award for the "Most Effective ESOP Ownership Culture Communications Committee" at the annual conference in Phoenix AZ.

The Most Effective ESOP Ownership Culture Communications Committee award is presented to the ESOP Committee that has best coordinated activities to educate and motivate their fellow employee owners and to promote the culture of ownership.

ESOP Award-2Tesco's committee is comprised of six members who all promote ESOP culture and are responsible for new employee meet and greet and employee-owner birthday/anniversary recognitions that include signing birthday cards, distributing balloons/cards and goody bags on employee birthdays/anniversaries.

The Committee understands that in order to educate employee-owners, they themselves must be thoroughly educated. With all of their activities, they organize the program into regular events, which assures continuity and individual commitment to the program. They hold a semi-annual committee meeting with the ESOP trustee. They are also committed to annually attending the ESOP Association California/Western States Chapter Spring and Fall Conferences and the ESOP Technical Conference.

ESOP Award-1The Committee also embraces hosting ESOP Association meetings at their facility, which provides the opportunity to learn from other ESOP company committee members and employees. They also find time to meet with other local ESOP companies from around the area to exchange ideas. All ESOP Committee activities are funded by outside sources that they manage (scrap metal collection/sales, surplus parts sales, and other activities).

Each quarter, organized by the Committee and presented by the CFO and executives, this meeting is to "share the $ numbers" with all employee-owners. The company believes that only when employee-owners clearly see the bottom line will they understand their direct interest in the company's long-term success. At this meeting, all employee-owners have the opportunity to understand that they share a common agenda and goals with the executive management team and that they succeed together. Annually they hold a Share-price presentation with all employee-owners and the ESOP trustee.

The company’s experience as counsel to hundreds of ESOP companies has taught them that integrating ownership culture into the employee-owners everyday thinking is the most difficult task for any ESOP company. This ESOP Committee works tirelessly to develop a culture of ownership thinking among professional and manufacturing staff, including English-learning employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็น 100% เป็นพนักงานบริษัท เทสโก้เพิ่งได้รับรางวัลสำหรับ "มากที่สุดมีประสิทธิภาพ ESOP เป็นเจ้าของวัฒนธรรมสื่อสารคณะกรรมการ" ในการประชุมประจำปีในฟีนิกซ์ AZ.มีการนำเสนอรางวัลมากที่สุดมีประสิทธิภาพโครงการเป็นเจ้าของวัฒนธรรมสื่อสารกรรมการคณะกรรมการโครงการที่มีส่วนร่วมกิจกรรม เพื่อรู้ และจูงใจเจ้าพนักงานเพื่อน และ เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมของเจ้าของโครงการรางวัล-2Tesco ของคณะกรรมการประกอบด้วยสมาชิก 6 คนส่งเสริมวัฒนธรรมโครงการรับผิดชอบสำหรับพบปะ และทักทายพนักงานใหม่ และพนักงานเจ้าของรางวัลรอบพระชนมพรรษาที่รวม ลงการ์ดวันเกิด กระจายลูกโป่ง/บัตร และ goody ถุงบนพนักงานวันเกิด/วันครบรอบคณะกรรมการเข้าใจว่า เพื่อรู้เจ้าของพนักงาน ตัวเองต้องศึกษาอย่างละเอียด มีกิจกรรมทั้งหมดของพวกเขา พวกเขาจัดโปรแกรมเป็นเหตุการณ์ปกติ ซึ่งมั่นใจว่าความต่อเนื่องและมุ่งมั่นที่แต่ละโปรแกรม พวกเขาถือคณะกรรมการกึ่งประจำปีประชุมกับทรัสตี ESOP พวกเขายังมุ่งมั่นที่จะร่วมโครงการสมาคมยุโรปแคลิฟอร์เนียอเมริกาบทสปริง และตกสัมมนา และการ ประชุมวิชาการโครงการปีคณะกรรมการโครงการรางวัล 1The ยังนำประชุมโครงการเชื่อมโยงพื้นที่ที่อำนวยความสะดวกของพวกเขา ซึ่งมีโอกาสเรียนรู้จาก ESOP บริษัทกรรมการและพนักงานอื่น ๆ นอกจากนี้พวกเขายังหาเวลากับอื่น ๆ ภายในโครงการบริษัทจากทั่วพื้นที่เพื่อแลกเปลี่ยนความคิด คณะกรรมการโครงการกิจกรรมทั้งหมดจะสนับสนุน โดยแหล่งภายนอกที่จะจัดการ (เศษซากโลหะชุด/การขาย ขายอะไหล่ส่วนเกิน และกิจกรรมอื่น ๆ)แต่ละไตรมาส จัด โดยคณะกรรมการ และของ CFO และผู้บริหาร นี้คือการ "แบ่งปันหมายเลข$" กับเจ้าของพนักงานทั้งหมด บริษัทเชื่อว่า เมื่อเจ้าพนักงานชัดเจนดูบรรทัดล่าง จะเข้าใจถึงความสนใจโดยตรงความสำเร็จระยะยาวของบริษัท ในการประชุมนี้ เจ้าพนักงานทั้งหมดมีโอกาสที่จะเข้าใจว่า พวกเขาใช้วาระทั่วไปและเป้าหมายกับทีมบริหาร และว่า พวกเขาประสบความสำเร็จร่วมกัน ปีพวกเขาถือเสนอราคาหุ้นกับพนักงานทั้งหมดเจ้าของและผู้จัดการมรดก ESOPประสบการณ์ของบริษัทปรึกษาถึง ESOP บริษัทได้สอนให้พวกเขาวัฒนธรรมที่เป็นเจ้าของรวมในคิดชีวิตประจำวันของเจ้าพนักงานเป็นงานยากที่สุดสำหรับบริษัท ESOP คณะกรรมการโครงการนี้ทำงานเปลวเพื่อสร้างวัฒนธรรมของความเป็นเจ้าของความคิดระหว่างมืออาชีพ และการผลิตพนักงานต้อนรับ พนักงานการเรียนรู้ภาษาอังกฤษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นพนักงาน บริษัท ที่เป็นเจ้าของ 100% เทสโก้เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับรางวัลสำหรับ "ส่วนใหญ่มีผลบังคับใช้สิทธิ ESOP เป็นเจ้าของวัฒนธรรมคณะกรรมการการสื่อสาร" ที่การประชุมประจำปีในฟินิกซ์ AZ. มีประสิทธิภาพมากที่สุด ESOP เป็นเจ้าของวัฒนธรรมคณะกรรมการการสื่อสารที่ได้รับรางวัลจะนำเสนอให้คณะกรรมการสิทธิ ESOP ที่มี กิจกรรมการประสานงานที่ดีที่สุดเพื่อให้ความรู้และกระตุ้นให้เจ้าของพนักงานเพื่อนของพวกเขาและเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมของความเป็นเจ้าของ. ESOP คณะกรรมการที่ได้รับรางวัล 2Tesco ของประกอบด้วยหกคนที่ทุกคนส่งเสริมวัฒนธรรม ESOP และมีความรับผิดชอบในการทำงานของพนักงานใหม่พบปะและทักทายและพนักงานที่เป็นเจ้าของวันเกิด / วันครบรอบ ความสำเร็จที่มีการลงนามในการ์ดวันเกิดแจกจ่ายลูกโป่ง / บัตรและถุงสิ่งที่ดีในวันเกิดของพนักงาน / วันครบรอบ. คณะกรรมการเข้าใจว่าเพื่อให้ความรู้แก่พนักงานที่เป็นเจ้าของพวกเขาเองจะต้องมีการศึกษาอย่างทั่วถึง ที่มีทั้งหมดของกิจกรรมของพวกเขาพวกเขาจัดโปรแกรมลงในเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นประจำซึ่งมั่นใจความต่อเนื่องและความมุ่งมั่นของแต่ละบุคคลในการเขียนโปรแกรม พวกเขาถือการประชุมคณะกรรมการครึ่งปีกับดูแลโครงการ ESOP พวกเขาจะมุ่งมั่นที่จะเป็นประจำทุกปีเข้าร่วมโครงการ ESOP แคลิฟอร์เนียสมาคม / ตะวันตกสหรัฐอเมริกาบทที่ฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วงประชุมและ ESOP ประชุมวิชาการ. ESOP คณะกรรมการที่ได้รับรางวัล 1The ยังโอบกอดโฮสติ้งประชุม ESOP สมาคมที่สถานที่ของพวกเขาซึ่งมีโอกาสที่จะเรียนรู้จาก บริษัท ESOP อื่น ๆ คณะกรรมการและพนักงาน พวกเขายังหาเวลาที่จะพบกับ บริษัท ESOP ท้องถิ่นอื่น ๆ จากทั่วพื้นที่ในการแลกเปลี่ยนความคิด ทุกกิจกรรมที่คณะกรรมการสิทธิ ESOP จะได้รับทุนจากแหล่งภายนอกที่พวกเขาจัดการ (เศษคอลเลกชันโลหะ / การขาย, ส่วนเกินดุลการขายและกิจกรรมอื่น ๆ ). ไตรมาสที่แต่ละคนจัดโดยคณะกรรมการและนำเสนอโดยซีอีโอและผู้บริหารการประชุมครั้งนี้คือการ "แบ่งปัน $ ตัวเลข "กับเจ้าของพนักงาน บริษัท เชื่อว่าเฉพาะเมื่อพนักงานเจ้าของเห็นได้อย่างชัดเจนในบรรทัดด้านล่างพวกเขาจะเข้าใจความสนใจของพวกเขาโดยตรงในความสำเร็จในระยะยาวของ บริษัท ฯ ในการประชุมครั้งนี้เจ้าของพนักงานมีโอกาสที่จะเข้าใจว่าพวกเขาแบ่งปันวาระการประชุมร่วมกันและเป้าหมายกับทีมผู้บริหารผู้บริหารและที่พวกเขาประสบความสำเร็จร่วมกัน เป็นประจำทุกปีที่พวกเขาถือนำเสนอโดยใช้หุ้นเป็นราคาที่มีทั้งหมดเจ้าของของพนักงานและการดูแลสิทธิ ESOP. ประสบการณ์ของ บริษัท ฯ เป็นที่ปรึกษาให้กับหลายร้อย บริษัท ESOP ได้สอนพวกเขาว่าการบูรณาการวัฒนธรรมความเป็นเจ้าของลงไปในการทำงานของพนักงานเจ้าของความคิดในชีวิตประจำวันเป็นงานที่ยากที่สุดสำหรับ ESOP ใด ๆ บริษัท คณะกรรมการสิทธิ ESOP นี้ทำงานไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเพื่อพัฒนาวัฒนธรรมของความเป็นเจ้าของความคิดในหมู่ทีมงานมืออาชีพและการผลิตรวมถึงพนักงานการเรียนรู้ภาษาอังกฤษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Love is always beautiful.Love is always beautiful.Love is always beautiful.Love is always beautiful.Love is always beautiful.Love is always beautiful.Love is always beautiful.Love is always beautiful.Love is always beautiful.