No time for downtimeA key factor in

No time for downtime
A key factor in the optimization process has been the revamping of Dell's supply chain: To serve customers in 180 countries, Dell operates seven in-house manufacturing facilities worldwide, which assemble 30 percent of the company's products-some 40,000 units per day.(The remaining 70 percent of the manufacturing is outsourced.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวลาสำหรับการหยุดทำงาน
เป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพไม่ได้รับ revamping ของห่วงโซ่อุปทานของ Dell: เพื่อให้บริการลูกค้าใน 180 ประเทศ Dell ดำเนินเจ็ดในบ้านสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตทั่วโลกซึ่งประกอบร้อยละ 30 ของ บริษัท ผลิตภัณฑ์บาง 40,000 หน่วย ต่อวัน. (ส่วนที่เหลืออีกร้อยละ 70 ของการผลิตเป็น outsourced.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่มีเวลาหยุดทำงาน
ปัจจัยสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพแล้ว revamping ของห่วงโซ่อุปทานของ Dell: ให้บริการลูกค้าใน 180 ประเทศ Dell เจ็ดผลิตในบ้านอำนวยทั่วโลก รวม 30 เปอร์เซ็นต์ของผลิตภัณฑ์ของบริษัทที่ทำงาน-บางหน่วย 40000 ต่อวัน(ร้อยละ 70 ที่เหลือของการผลิตเป็นผลิตนอกบริษัท)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มีเวลาสำหรับระบบหยุดทำงาน
ซึ่งจะช่วยเป็นปัจจัยหลักที่อยู่ในขั้นตอนการปรับแต่งให้มีการปรับปรุงกฎระเบียบด้าน ภาษี ที่อยู่ในห่วงโซ่อุปทานของ Dell ในการให้บริการกับลูกค้าโดยใน 180 ประเทศ Dell ทำงานส่วนอำนวยความสะดวกด้านการผลิตเจ็ดในที่พักทั่วโลกซึ่งประกอบ 30% ของ ผลิตภัณฑ์ ของบริษัทบาง 40 , 000 คันต่อวัน.(ร้อยละ 70 ที่เหลืออยู่ของการผลิตที่มีบริการเอาต์ซอร์สด้านไอที)