Marchington and Wilkinson (1996) de

Marchington and Wilkinson (1996) describe that “Soft Human Resource Planning is more explicitly
focused on creating and shaping the culture of the organization so that there is a clear integration between
corporate goals and employees values, beliefs and behaviours”. They also observe that “the soft version
becomes virtually synonymous with the whole subject of Human Resource Management”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Marchington และ Wilkinson (1996) อธิบายว่า "วางแผนทรัพยากรมนุษย์อ่อนมีมากขึ้นอย่างชัดเจนเน้นการสร้าง และการสร้างรูปร่างวัฒนธรรมขององค์กรเพื่อให้มีการบูรณาการที่ชัดเจนระหว่างค่าเป้าหมายและพนักงานของบริษัท ความเชื่อ และพฤติกรรม" พวกเขายังสังเกตพบว่า "นุ่มรุ่นจะพ้องแทบทั้งเรื่องของการจัดการทรัพยากรมนุษย์"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Marchington และวิลกินสัน (1996) อธิบายว่า "การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ซอฟท์มากขึ้นอย่างชัดเจนมุ่งเน้นไปที่การสร้างและการสร้างวัฒนธรรมขององค์กรเพื่อให้มีการบูรณาการที่ชัดเจนระหว่างเป้าหมายขององค์กรพนักงานและค่านิยมความเชื่อและพฤติกรรม" พวกเขายังสังเกตว่า "รุ่นนุ่มกลายเป็นจริงตรงกันกับเรื่องทั้งหมดของการบริหารทรัพยากรมนุษย์"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และ marchington วิลคินสัน ( 1996 ) อธิบายว่า " การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ซอฟท์มีมากขึ้นอย่างชัดเจน
มุ่งเน้นการสร้างและการสร้างวัฒนธรรมขององค์กรเพื่อให้มีการบูรณาการที่ชัดเจนระหว่าง
เป้าหมายขององค์กรและพนักงาน ค่านิยม ความเชื่อ และพฤติกรรม " พวกเขายังสังเกตว่า " รุ่นนุ่ม
กลายเป็นจวนพ้องกับเรื่องทั้งหมดของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ " .