Strategic Alliances as Hybrid Forms

Strategic Alliances as Hybrid Forms. Analysts widely recognize that alliances are hybrid
organizational forms or hybrid arrangements between firms that blend hierarchical and market
elements (Auster 1994; Olk 1999). They encompass both short-term project-based, and longterm
equity-based, cooperation between firms with varying degrees of vertical integration and
interdependence. Whenever legal or economic constraints prevent a firm from using hierarchy
or full ownership as a solution, it may opt to enter into an alliance to counteract certain market
forces that threaten its well-being (Anderson and Gatignon 1986; Hennart 1991). To a some
extent, alliances combine the assets and capabilities with the uncertainties and liabilities of all
partners.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์เป็นรูปแบบไฮบริด นักวิเคราะห์ได้รู้จักพันธมิตรผสมอย่างกว้างขวางรูปแบบองค์กรหรือจัดแบบผสมผสานระหว่างบริษัทที่ลำดับชั้นและตลาดองค์ประกอบ (Auster 1994 Olk 1999) พวกเขารอบทั้งระยะสั้นตามโครงการ และตนหุ้นพื้นฐาน ความร่วมมือระหว่างบริษัทกับองศาที่แตกต่างของการบูรณาการในแนวตั้ง และอิสระเสรี เมื่อใดก็ตามข้อจำกัดทางกฎหมาย หรือทางเศรษฐกิจทำให้บริษัทใช้ลำดับชั้นหรือความเป็นเจ้าของเต็มรูปแบบเป็นการแก้ปัญหา มันอาจเข้าพันธมิตรเพื่อถอนบางตลาดกองกำลังที่คุกคามความเป็นอยู่ที่ดี (แอนเดอร์สันและ Gatignon 1986 Hennart 1991) แบบบางขอบเขต พันธมิตรรวมสินทรัพย์และความไม่แน่นอนและหนี้สินทั้งหมดพันธมิตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์เป็นรูปแบบไฮบริด นักวิเคราะห์อย่างกว้างขวางยอมรับว่าพันธมิตรเป็นไฮบริด
รูปแบบองค์กรหรือข้อตกลงระหว่าง บริษัท ไฮบริดที่ผสมผสานลำดับชั้นและตลาด
องค์ประกอบ (Auster 1994; Olk 1999) พวกเขาครอบคลุมทั้งโครงการตามระยะสั้นและระยะยาว
ของผู้ถือหุ้นตามความร่วมมือระหว่าง บริษัท ที่มีองศาที่แตกต่างของการรวมแนวตั้งและ
การพึ่งพาซึ่งกันและกัน เมื่อใดก็ตามที่ข้อ จำกัด ทางกฎหมายหรือทางเศรษฐกิจป้องกันไม่ให้ บริษัท จากการใช้ลำดับชั้น
หรือความเป็นเจ้าของเต็มรูปแบบเป็นวิธีแก้ปัญหาก็อาจเลือกที่จะใส่ลงไปในการเป็นพันธมิตรที่จะรับมือกับตลาดบาง
กองกำลังที่คุกคามความเป็นอยู่ของ (เดอร์สันและ Gatignon 1986; Hennart 1991) เพื่อบาง
ขอบเขตพันธมิตรรวมสินทรัพย์และความสามารถที่มีความไม่แน่นอนและหนี้สินทั้งหมดของ
คู่ค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์เป็นรูปแบบไฮบริด นักวิเคราะห์อย่างกว้างขวางยอมรับว่าพันธมิตรเป็นลูกผสม
องค์การรูปแบบหรือการจัดเรียงลูกผสมระหว่าง บริษัท ที่ผสมผสานเทคนิคและตลาด
องค์ประกอบ ( ออสเตอร์ 1994 ; olk 1999 ) พวกเขาครอบคลุมทั้งระยะสั้น และระยะยาว ตามโครงงาน
, ทุนความร่วมมือระหว่าง บริษัท กับองศาที่แตกต่างของการรวมแนวตั้งและ
. .เมื่อใดก็ตามที่ข้อจำกัดทางกฎหมาย หรือทางป้องกัน บริษัท จากการใช้ลำดับชั้น
หรือความเป็นเจ้าของเต็มเป็นโซลูชัน อาจเลือกที่จะเข้ามาเป็นพันธมิตรในการต่อต้านกองกำลังที่คุกคามของบางตลาด
อยู่ดีกินดี ( Anderson และ gatignon 1986 ; hennart 1991 ) เพื่อบางขอบเขต
พันธมิตรรวมสินทรัพย์และความสามารถที่มีความไม่แน่นอน และหนี้สินทั้งหมด
พันธมิตร