In the last seven days, I have rece

In the last seven days, I have received recognition or praise for
doing good work.
Workplaces that excelled in this question relied on forms of recognition that are specific, predictable, frequent, and instantaneous. They are known to promote a recognition-rich environment, with praise coming from every direction, and with everyone knowing how others like to be recognized.
Many wonder how often people should be praised, but a good rule of thumb is about once a week. If this seems too often, consider why frequent praise is so important. Whenever a person does something, there are consequences. Those consequences will affect whether team members engage in that behavior again. We know that to get the results or consequences we want, frequent praise can encourage the behavior that produces it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใน 7 วัน ฉันได้รับรู้ หรือสรรเสริญสำหรับทำงานดีดังที่นนท์ในคำถามนี้อาศัยในรูปแบบของการรับรู้ที่เฉพาะเจาะจง ได้ บ่อย และกำลัง พวกเขาทราบว่าการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่อุดมไปด้วยการรับรู้ สรรเสริญมาจากทุกทิศทุกทาง และทุกคนทราบวิธีอื่นอยากจะรู้หลายใจบ่อยควรยกย่องคน แต่ดีกฎของหัวแม่มือกำลังสัปดาห์ละหนึ่งครั้ง ถ้านี้ดูเหมือนว่าบ่อยเกินไป พิจารณาเหตุสรรเสริญบ่อย ๆ เป็นสิ่งสำคัญดังนั้น เมื่อบุคคลไม่บาง มีผล ผลกระทบที่จะมีผลต่อว่าสมาชิกในทีมมีส่วนร่วมในพฤติกรรมนั้นอีก เรารู้ว่า จะได้รับผลลัพธ์หรือผลกระทบที่เราต้องการ สรรเสริญบ่อย ๆ สามารถส่งเสริมพฤติกรรมที่สร้างมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเจ็ดวันที่ผ่านมาฉันได้รับการยอมรับหรือการสรรเสริญสำหรับ
การทำผลงานที่ดี.
สถานที่ทำงานที่มีพรสวรรค์ในคำถามนี้อาศัยในรูปแบบของการรับรู้ที่มีเฉพาะคาดเดาได้บ่อยครั้งและทันที พวกเขาเป็นที่รู้จักกันในการส่งเสริมการรับรู้สภาพแวดล้อมที่อุดมไปด้วยด้วยการสรรเสริญมาจากทุกทิศทุกทางและกับทุกคนรู้ว่าคนอื่น ๆ ชอบที่จะได้รับการยอมรับ.
หลายคนสงสัยว่าบ่อยครั้งที่ผู้คนควรได้รับการยกย่อง แต่กฎที่ดีของหัวแม่มือคือประมาณสัปดาห์ละครั้ง ถ้านี้ดูเหมือนว่าบ่อยเกินไปพิจารณาว่าทำไมสรรเสริญบ่อยจึงเป็นสิ่งสำคัญ เมื่อใดก็ตามที่คนทำบางสิ่งที่มีผลกระทบเป็น ผลกระทบดังกล่าวจะส่งผลกระทบต่อไม่ว่าจะเป็นสมาชิกในทีมมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่อีกครั้ง เรารู้ว่าจะได้รับผลหรือผลกระทบที่เราต้องการสรรเสริญบ่อยสามารถส่งเสริมพฤติกรรมที่ก่อให้มัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงเจ็ดวันที่ผ่านมาฉันได้รับการยกย่องหรือชื่นชมสำหรับ

ทำงานได้เยี่ยม สถานประกอบการที่ excelled ในคำถามนี้ อาศัยรูปแบบของการรับรู้ที่เฉพาะเจาะจง ทาย บ่อย ๆ และรวดเร็ว พวกเขาเป็นที่รู้จักกันเพื่อส่งเสริมการรับรู้ที่อุดมไปด้วยสภาพแวดล้อม ด้วยการสรรเสริญที่มาจากทุกทิศทาง และทุกคนรู้ว่า คนอื่น ๆชอบที่จะได้รับการยอมรับ
หลายคนสงสัยว่า คนมักจะ ควรยกย่อง แต่กฎง่ายๆคือประมาณสัปดาห์ละครั้ง ถ้านี้ดูเหมือนว่ามากเกินไป พิจารณาเหตุสรรเสริญบ่อย มันสำคัญมาก เมื่อใดก็ตามที่คนเราทำอะไร ไม่มีผล ผลนั้นจะต่อว่าสมาชิกมีส่วนร่วมในพฤติกรรมแบบนั้นอีก เรารู้ว่าเพื่อให้ได้ผลลัพธ์หรือผลที่เราต้องการสรรเสริญบ่อย ๆสามารถกระตุ้นพฤติกรรมที่ก่อให้เกิดมัน