Nevertheless the DAC was instrument

Nevertheless the DAC was instrumental in putting the issue of aid co-ordination and harmonization on the global agenda.
The issue aid effectiveness became even more urgent when in the early 2000s international donors, whit the EU in a leading position, decided reverse the declining trends in the volume of aid while during the 1990s it looked as if foreign aid was withering away, after less than a decade DAC members had more than doubles the resources going to developing countries, increasing their combined budgets from US$52 billion in 2000 to almost $120 billion in 2008.
The number of actor –both public and private donors-providing foreign assistance had increased significantly.
For instance, it was calculated that, in 2006, there were about 225 bilateral donor agencies and 242 multilateral agencies working in development co-operation; to this we should add the so-called ‘emerging donors’ and the growing number of private donors, such as foundations and business corporations.
The proliferation of donors produced a system that often lacks coherence, in which “the combined effort adds up to less that the sum of list parts”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ DAC เป็นเครื่องมือในการวางปัญหานั้นและช่วยประสานงานในวาระการประชุมระดับโลกประสิทธิผลช่วยปัญหากลายเป็นเร่งด่วนมากขึ้นเมื่อในต้นทศวรรษที่ 2000 ผู้บริจาคระหว่างประเทศ ภายใน EU ในตำแหน่งผู้นำ ตัดสินใจกลับมีแนวโน้มลดลงในระดับที่ช่วยเหลือในขณะที่ในช่วงปี 1990 มันดูเหมือนว่าความช่วยเหลือต่างประเทศถูกกวาดเรียบไป หลังน้อยกว่าทศวรรษสมาชิก DAC มากกว่าคู่ทรัพยากรไปยังประเทศกำลังพัฒนา เพิ่มของงบประมาณรวมจาก 52 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ใน 2000 ไปเกือบ 120 ล้านดอลลาร์ในปี 2008จำนวนนักแสดง – สาธารณะ และส่วนตัวบริจาคให้ต่างประเทศช่วยเหลือเพิ่มขึ้นอย่างมากเช่น มันคำนวณว่า ใน 2006 มีประมาณ 225 หน่วยบริจาคทวิภาคีและพหุภาคี 242 ที่ทำงานในการพัฒนาความร่วมมือ นี้ เราควรเพิ่มเรียกว่า 'เกิดใหม่บริจาค' และของส่วนตัวบริจาค มูลนิธิและองค์กรธุรกิจการแพร่กระจายของผู้บริจาคผลิตระบบที่มักจะขาดสำนวน ในซึ่ง "ความพยายามที่รวมเพิ่มถึงน้อยกว่าที่ผลรวมของรายการส่วน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตาม DAC เป็นประโยชน์ในการวางปัญหาของความช่วยเหลือประสานงานและประสานกันในวาระการประชุมระดับโลก.
ประสิทธิผลช่วยเหลือกลายเป็นประเด็นเร่งด่วนมากขึ้นเมื่อในช่วงต้นยุค 2000 ผู้บริจาคระหว่างประเทศส่วนเล็กน้อยสหภาพยุโรปในตำแหน่งผู้นำตัดสินใจกลับแนวโน้มลดลง ปริมาณของความช่วยเหลือในขณะที่ในช่วงปี 1990 มันดูราวกับว่าช่วยเหลือจากต่างประเทศถูกกวาดออกไปหลังจากที่น้อยกว่าสมาชิกทศวรรษ DAC มีมากกว่าคู่ทรัพยากรไปยังประเทศกำลังพัฒนาเพิ่มขึ้นงบประมาณรวมของพวกเขาจาก 52 ดอลลาร์สหรัฐ $ พันล้านในปี 2000 ไปเกือบ $ 120 พันล้านดอลลาร์ในปี 2008
จำนวนของนักแสดง -both ภาครัฐและเอกชนบริจาค-การให้ความช่วยเหลือจากต่างประเทศได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ.
ยกตัวอย่างเช่นมันก็คำนวณว่าในปี 2006 มีอยู่ประมาณ 225 หน่วยงานผู้บริจาคทวิภาคีและพหุภาคี 242 หน่วยงานที่ทำงานในการพัฒนาความร่วมมือ ; นี้เราควรเพิ่มที่เรียกว่า 'ผู้บริจาคที่เกิดขึ้นใหม่และจำนวนที่เพิ่มขึ้นของผู้บริจาคเอกชนเช่นมูลนิธิและองค์กรธุรกิจ.
การงอกของผู้บริจาคที่ผลิตระบบที่มักจะขาดการเชื่อมโยงกันซึ่งใน "ความพยายามรวมเพิ่มขึ้นน้อย ว่าผลรวมของส่วนรายการ "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่เด็กเป็นเครื่องมือในการวางประเด็นช่วยประสานงานและการประสานกันในวาระการประชุมระดับโลกปัญหาประสิทธิภาพกลายเป็นความช่วยเหลือเร่งด่วนกว่าเมื่อในช่วงต้นยุค 2000 ระหว่างประเทศผู้บริจาค whit สหภาพยุโรปในการเป็นผู้นําตัดสินใจกลับลดลง แนวโน้มปริมาณของความช่วยเหลือ ขณะที่ในช่วงปี 1990 มันดูราวกับว่า ความช่วยเหลือจากต่างประเทศ ถูกกวาดเรียบไป หลังจากกว่าทศวรรษ DAC สมาชิกได้มากกว่าคู่ทรัพยากรไปพัฒนา งบประมาณรวมของประเทศเพิ่มขึ้นจาก US $ 52 พันล้านดอลลาร์ในปี 2000 ไปเกือบ $ 120 พันล้านในปี 2008จำนวนนักแสดง ( ทั้งภาครัฐและเอกชน ร่วมการให้ความช่วยเหลือต่างประเทศได้เพิ่มขึ้นอย่างมากตัวอย่าง มันคำนวณว่า ในปี 2549 มีประมาณ 225 หน่วยงานผู้บริจาคทวิภาคีและพหุภาคีหน่วยงานที่ทำงานในความร่วมมือพัฒนา 242 ; นี้เราควรจะเพิ่มใหม่ที่เรียกว่า " บริจาค " และตัวเลขการเติบโตของเอกชนผู้บริจาค เช่น มูลนิธิ และองค์กรธุรกิจการแพร่กระจายของผู้บริจาคที่ผลิตระบบที่มักจะไม่สัมพันธ์กัน ซึ่ง " ความพยายามรวมเพิ่มขึ้นน้อยกว่าผลรวมของชิ้นส่วนรายชื่อ”