Questions What are the strategic dr

Questions

What are the strategic drivers that are forcing focal firms in the apparel industry to change their supply strategy?

Why is time-to-market so important in the apparel industry? How does it impact supply chain processes?

Which trade-offs must be made when setting up a global SCM network for the apparel industry? Also discuss the trade offs regarding sourcing countries versus quality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถาม ควบคุมเชิงกลยุทธ์ที่จะบังคับให้บริษัทโฟกัสในอุตสาหกรรมการเปลี่ยนแปลงอุปทานกลยุทธ์ อะไรบ้าง ทำไมเวลาไปตลาดจึงมีความสำคัญในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม วิธีไม่ส่งผลกระทบอุปทานห่วงโซ่กระบวนการ ซึ่งทางเลือกจะต้องทำเมื่อการตั้งค่าเครือข่าย SCM ทั่วโลกสำหรับอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม ยัง กล่าวถึงไม่ชอบการค้าเกี่ยวกับประเทศจัดเมื่อเทียบกับคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามอะไรคือไดรเวอร์เชิงกลยุทธ์ที่จะบังคับให้ บริษัท โฟกัสในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มเปลี่ยนกลยุทธ์อุปทานของพวกเขา? ทำไมเป็นเวลาที่ออกสู่ตลาดจึงมีความสำคัญในอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกาย? มันไม่ส่งผลกระทบต่อกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน? ซึ่งไม่ชอบการค้าจะต้องทำเมื่อตั้งค่าเครือข่าย SCM ทั่วโลกสำหรับอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม? นอกจากนี้ยังหารือเกี่ยวกับการแข่งขันทางการค้าที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาประเทศเมื่อเทียบกับคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำถามอะไรคือกลยุทธ์ไดรเวอร์ที่บังคับให้บริษัทโฟกัสในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มเพื่อเปลี่ยนกลยุทธ์การจัดหาของพวกเขา ?ทำไมเวลาตลาดสำคัญในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม ? มันจะส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานในกระบวนการ ?ซึ่งไม่ได้ผลต้องทำเมื่อตั้งค่าเครือข่าย SCM ระดับโลกสำหรับอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกาย ? ยังได้หารือเกี่ยวกับการแลกเปลี่ยนของประเทศเมื่อเทียบกับคุณภาพ