editor’s Note: This column is a new offering of the Bangor Daily News’ business page. The Deans of Business column will rotate among three business schools’ deans: Ivan Manev of the University of Maine, Ronald Nykiel of Husson University and James Shaffer of the University of Southern Maine.
John Maynard Keynes verified the concept of the “multiplier effect” in his economic studies in the 1930s. The concept has perhaps the greatest applicability in the tourism industry.
Tourists spend money on travel, lodging, food and beverage and in retail stores thus creating direct income, government revenue (taxes) and employment. There are more effects such as money spent on supplies, inventory replacement, and all the other products and services that supply the place where the tourist spends. All of these subsequent places are classified as indirect or multipliers of the original dollars spent.
Numerous studies have been conducted that reveal for every dollar a tourist spends anywhere from $3 to $10-plus additional dollars of expenditures are generated into the economy.
Just think about sources of state revenue more directly labeled taxes, or in the case of tourism, taxes paid for by nonstate residents.
There are the tolls, gasoline taxes, taxes on retail purchases, taxes on alcoholic beverages, general sales taxes, taxes on rental cars, etc., etc. These “taxes” form a large input to the revenue taken in by the state — our state that has a large deficit problem. Maine has overspent and now faces the need to not only cease doing so, but reduce the debt and eventually balance its books.
The fastest way to accelerate debt reduction and increase economic productivity is through increased revenues and related jobs. This is where the “multiplier effect” can be an enormous economic force.
The prudent steps already undertaken or in progress such as freezing expenditures and removing red tape for business development are to be applauded. Now it is time to accelerate revenue and job creation.
The state also faces a large aging population (50-years-old-plus) and an outmigration of its younger population (late teens to 20s).
These two age groups form the single largest source of employees for the tourism industry. The tourism industry forms one of the largest revenue generators ($15 billion) to the Maine economy. Thus, one could conclude there is perhaps no greater significant revenue and job creating opportunity for Maine than to prioritize growth in tourism as its No. 1 objective.
Looking deeper into the infrastructure of tourism and tourism-related businesses provides even further support for this prioritization.
Maine has a large base of “cottage” industries: crafts, artists, etc. Tourists’ spending supports the cottage industries. Tourists fuel the lodging and food and beverage business, the campsites and recreational destinations — all significant components of the Maine economy.
Tourists also can become future residents when attracted to an area in which they desire to permanently live. Often these are professionals who can re-establish medical, dental or veterinary practices. Often they are retailers who can start anew here in Maine.
Now how we attract more tourists and increase revenues becomes the challenge and question to be answered.
The answers should involve the best marketing minds and strategists in the state. We know the solutions would include a new marketing plan, more effective use of advertising dollars, investment incentives, and specific plans to increase revenues from out-of-state visitors.
We know much work needs to be done to examine our infrastructure to assure we are tourist accommodating. Are we doing enough to encourage development that brings tourism revenue and jobs our way? Are we doing enough to support community endeavors, attract festivals, events, and other gatherings that enhance our Maine destinations? Are we allocating enough hard dollar support to the No. 1 opportunity for growing our economy and creating new jobs?
In many countries around the globe tourism is recognized at the Cabinet level and viewed as one of, if not the most important economic force.
In these countries, comprehensive planning results in a tourism environment, travel-friendly airports, improved roadways and rail systems leading to key destinations. Moreover, almost all have a strategic tourism-marketing plan that involves cooperative efforts between government and the various components of the tourism industry.
Every weapon in the marketing arsenal from promotions to advertising to hosting events is deployed. This is done because the country knows the extraordinary power of the multiplier effect of tourism.
Is it not time for Maine to recognize it is akin to a country where tourism is the future of its economic growth, its ability to retain and grow its population, improve its infrastructure, and yes, help resolve its financial situation?
Ronald A. Nykiel, dean of the College of Business at Husson University, has a number of books on travel and tourism marketing and served on a presidential commission on travel and tourism, the Board of the United States Travel Association, and on a governor’s revenues forecasting commission.
หมายเหตุบรรณาธิการ : คอลัมน์นี้จะเสนอใหม่ของหน้าธุรกิจข่าวรายวัน ' แบงกอร์ คณบดีของธุรกิจคอลัมน์จะหมุนระหว่างสามโรงเรียนธุรกิจคณบดี : อิวาน manev ของมหาวิทยาลัย Maine , โรนัลด์ nykiel ของ husson มหาวิทยาลัยและเจมส์ Shaffer ของมหาวิทยาลัย Southern Maine .
จอห์น เมย์นาร์ด เคนส์ยืนยันแนวคิดของ " คูณผล " ในการศึกษาทางเศรษฐกิจของเขาในช่วงทศวรรษที่ 1930 . แนวคิดมีบางทีที่ประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
นักท่องเที่ยวใช้จ่ายเงินในการเดินทาง ที่พัก อาหาร และเครื่องดื่ม และร้านค้าปลีก ดังนั้น การสร้างรายได้โดยตรง รายได้ ( ภาษี ) และ การจ้างงาน มีลักษณะพิเศษเพิ่มเติม เช่น เงินที่ใช้ในวัสดุการเปลี่ยนสินค้า และ อื่นๆ ทั้งหมด สินค้า และบริการจัดหาสถานที่ที่นักท่องเที่ยวใช้ ทั้งหมดของสถานที่เหล่านี้จะจัดเป็นทางอ้อมตามมาหรือตัวคูณของเหรียญเดิมใช้เวลา
หลายการศึกษาที่ได้รับการดำเนินการที่แสดงสำหรับทุกดอลลาร์ที่นักท่องเที่ยวใช้จ่ายที่ใดก็ได้จาก $ 3 $ 10 บวกเพิ่มเติมดอลลาร์ของค่าใช้จ่ายที่ถูกสร้างขึ้นในเศรษฐกิจ .
แค่คิดเกี่ยวกับแหล่งที่มาของรายได้ของรัฐโดยตรงป้ายภาษี หรือ ในกรณีของการท่องเที่ยว ภาษีจ่ายของประชาชน nonstate
มีค่าผ่านทาง , ภาษีน้ำมัน , ภาษีในการซื้อสินค้าค้าปลีก ภาษีเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ภาษีการขายทั่วไป ภาษี รถ เช่า ฯลฯ เป็นต้นเหล่านี้ " ภาษี " ฟอร์มใหญ่เข้ารายได้ถ่ายโดยรัฐ - รัฐของเราที่มีขนาดใหญ่ขึ้นปัญหา เมนได้ overspent และตอนนี้ใบหน้าต้องไม่เพียง แต่หยุดทำแล้ว แต่ลดหนี้ และในที่สุดความสมดุลของหนังสือ
วิธีที่เร็วที่สุดเพื่อเร่งลดหนี้และเพิ่มผลผลิตทางเศรษฐกิจ โดยรายได้ที่เพิ่มขึ้น และที่เกี่ยวข้องกับงานนี่คือที่ " คูณผล " สามารถบังคับทางเศรษฐกิจมหาศาล
ขั้นตอนรอบคอบแล้วปัญหา หรือความคืบหน้าใน เช่น การแช่แข็ง ค่าใช้จ่าย และเอาเทปสีแดงเพื่อการพัฒนาธุรกิจจะได้รับการปรบมือ ตอนนี้มันถึงเวลาที่จะเร่งสร้างรายได้ และสร้างงาน
รัฐยังต้องเผชิญประชากรอายุขนาดใหญ่ ( 50 ปี พลัส ) และ outmigration ของประชากรที่มีอายุน้อยกว่า ( วัยรุ่นตอนปลายถึงยุค 20 )
ทั้งสองกลุ่มอายุแบบฟอร์มที่ใหญ่ที่สุดแหล่งเดียวของพนักงานสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวรูปแบบหนึ่งที่ใหญ่ที่สุดของเครื่องกำเนิดไฟฟ้ารายได้ ( $ 15 พันล้านดอลลาร์ ) เพื่อเศรษฐกิจ เมน ดังนั้นหนึ่งสามารถสรุปได้มีบางทีไม่มีรายได้มากขึ้นที่สำคัญและงานสร้างโอกาสสำหรับเมนกว่าจัดลำดับความสำคัญการเจริญเติบโตในการท่องเที่ยวตามวัตถุประสงค์ข้อ 1 .
มองลึกเข้าไปในโครงสร้างพื้นฐานของการท่องเที่ยวและธุรกิจการท่องเที่ยว มีแม้กระทั่งการสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับการจัดลำดับนี้
เมนมีฐานขนาดใหญ่ของกระท่อม " " อุตสาหกรรม : ศิลปะ ศิลปิน ฯลฯของนักท่องเที่ยวที่ใช้สนับสนุนอุตสาหกรรมกระท่อม นักท่องเที่ยวเชื้อเพลิงที่พักและอาหารและเครื่องดื่ม ธุรกิจ โฮม และสถานที่สำคัญ - นันทนาการส่วนประกอบทั้งหมดของเศรษฐกิจเมน
นักท่องเที่ยวยังสามารถเป็นอนาคตที่อาศัยอยู่เมื่อดึงดูดให้พื้นที่ที่พวกเขาต้องการที่จะถาวรอยู่ เหล่านี้มักจะมีผู้เชี่ยวชาญที่สามารถสร้างแพทย์ทันตกรรมหรือสัตวแพทย์ ) พวกเขามักจะมีร้านค้าปลีกที่สามารถเริ่มต้นใหม่ที่นี่ในรัฐเมน
ตอนนี้เราจะดึงดูดนักท่องเที่ยวมากขึ้นและรายได้เพิ่มขึ้น กลายเป็นความท้าทาย และคำถามที่จะต้องตอบ
คำตอบควรการตลาดที่ดีที่สุดจิตใจและยุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องในรัฐ เรารู้ว่าโซลูชั่นรวมถึงแผนการตลาดใหม่ที่ใช้มีประสิทธิภาพมากขึ้นของดอลลาร์โฆษณาจูงใจการลงทุน และแผนการที่เฉพาะเจาะจงเพื่อเพิ่มรายได้จากการเข้าชมของรัฐ
เรารู้ว่างานมากมายที่ต้องทำเพื่อศึกษาโครงสร้างพื้นฐานของเราจะมั่นใจเราท่องเที่ยวรองรับ . เราทำอะไรเพื่อส่งเสริมการพัฒนาที่นำรายได้จากการท่องเที่ยวและงานทางของเรา ? เราทำเพียงพอที่จะสนับสนุนความพยายามของชุมชน , ดึงดูดเทศกาลเหตุการณ์และการเพิ่มจุดหมายปลายทางเมนของเรา เราจัดสรรพอยากดอลลาร์ สนับสนุนค่ะ โอกาสสำหรับการเติบโตของเศรษฐกิจและการสร้างงานใหม่
ในหลายประเทศทั่วโลกการท่องเที่ยวเป็นที่รู้จักในระดับคณะรัฐมนตรี และมองว่าเป็นหนึ่งในหากไม่ได้ที่สำคัญทางเศรษฐกิจแรง
ในประเทศเหล่านี้ ครอบคลุมการวางแผนผลลัพธ์ในด้านการท่องเที่ยวการเดินทาง สนามบิน เป็นกันเอง ปรับปรุงถนนและระบบรางไปสู่จุดหมายปลายทางหลัก นอกจากนี้เกือบทั้งหมดมียุทธศาสตร์การท่องเที่ยวการวางแผนการตลาดที่เกี่ยวข้องกับความร่วมมือระหว่างรัฐบาล และส่วนประกอบต่าง ๆของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
ทุกอาวุธในคลังแสงการตลาดจากโปรโมชั่นโฆษณาจัดงานคือใช้นี้เป็นเพราะประเทศที่รู้พลังพิเศษของผลคูณของการท่องเที่ยว
ไม่ใช่เวลาเมนจะรู้จักมันคล้ายกับประเทศที่การท่องเที่ยวเป็นอนาคตของการเติบโตทางเศรษฐกิจของ ความสามารถในการรักษาและการเติบโตของประชากร ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานและครับ ช่วยแก้ไขสถานการณ์ทางการเงินของ ?
nykiel Ronald A . ,คณบดีวิทยาลัยธุรกิจที่ husson มหาวิทยาลัย มีหนังสือหลายเล่มในการเดินทางและการท่องเที่ยว การตลาด และบริการบนประธานคณะกรรมาธิการการท่องเที่ยว และการท่องเที่ยว , คณะกรรมการของสหรัฐอเมริกาสมาคมท่องเที่ยว และเป็นผู้ว่าการการพยากรณ์รายได้ค่านายหน้า
การแปล กรุณารอสักครู่..
