Identifying innovation in tourism a

Identifying innovation in tourism as innovation in services
Innovation in tourism services: what are the unique features?
Identifying the nature of innovation in tourism entails looking for features that are either shared with or distinct from those of innovations in other service industries, but it also entails comparisons with the more general models found in manufacturing. In addition, issues arising in agriculture may shed some light as well.
− Comparisons of the approach to innovation in tourism and in other service industries: retailing, banking, recreation, etc.
Tourism products are “experience goods” par excellence, validated ex post facto by consumers, who commit their experience to memory and build upon it. This feature seems consistent with the trend towards “customisation”—i.e., “mass production of the made-to-measure”3. In addition, tourism activity is deeply rooted spatially, the stage being set by the surrounding heritage, attractions and lodging facilities. Consumption also has a sequential dimension that affects the quality of the tourist’s overall experience. As a result, reference to the model for retailing can shed light on the manner in which tourism products are distributed and consumed. The tourism industry also involves activities that feature proximity to leisure industries: cultural, sporting and recreational pursuits. Since both are affected by industrialisation approaches, the development of short-term practices, the influence of innovations in urban tourism on the supply of leisure activities (casinos, museums, special events, etc.) accentuate the convergence to the point where it becomes difficult to establish a clear boundary between them.
− Unique features of services as compared to industrial models: marketing of services, the role of R&D, lack of patentability, attitude towards markets (tendency towards responsiveness), low degree of technology culture, etc. Services cannot be analysed exactly with the same analytical categories as are used to understand innovation in manufacturing industries. Taking an evolutionist approach, the taxonomy of Keith Pavitt classifies service firms, and especially those performing services for individuals, as “supplier-dominated”, being essentially users of technologies developed in the realm of manufacturing. The emphasis is on non-technological forms of innovation, such as professional know-how, brands and design, which then play a major role.
− Non-unique features: a blurry boundary between industry and services: the industrialisation of tourist services and the shock of NICT are making tourism more innovative. Services are becoming more active in innovation by adopting NICT, as highlighted by the preponderance of tourism services in the development of electronic commerce.
− Classifications of innovations in tourism.
•
Technological and non-technological innovations.
Classification according to the nature of the innovation: product or process innovation, organisational or market innovation, or “ad hoc” innovation.
•
•
Innovation and intensity of discontinuity: radical, incremental or architectural innovation.
Based on the Schumpeterian idea of “creative destruction”, the Abernathy-Clark model classifies innovations in two dimensions: intensity of obsolescence of knowledge subsequent to an innovation, and intensity of changes in industrial linkages prompted by the innovations. The application to the tourism industry is attributable to Anne-Mette Hjalager (2002)4. It is noteworthy that certain concepts do not have the same meaning for all authors, reflecting the fact that research in this field is not yet mature.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นวัตกรรมในการท่องเที่ยวเป็นนวัตกรรมในการระบุนวัตกรรมด้านการบริการท่องเที่ยว: คุณลักษณะเฉพาะคืออะไรระบุลักษณะของนวัตกรรมในการท่องเที่ยวก่อให้เกิดการค้นหาคุณลักษณะที่ใช้ร่วมกันกับ หรือแตกต่างจากของนวัตกรรมในอุตสาหกรรมบริการอื่น ๆ แต่มันยังก่อให้เกิดการเปรียบเทียบกับรุ่นทั่วไปที่พบในการผลิต นอกจากนี้ ปัญหาที่เกิดขึ้นในการเกษตรอาจหลั่งแสงบางอย่างเช่น−การเปรียบเทียบวิธีการนวัตกรรมใหม่ ในการท่องเที่ยว และอุตสาหกรรมบริการอื่น ๆ: ค้าปลีก ธนาคาร พักผ่อน ฯลฯผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวจะดีแฟ็คโตของโพสต์อดีตเจ๋ง ตรวจ "พบสินค้า" โดยผู้บริโภค ผู้ส่งประสบการณ์การใช้หน่วยความจำ และสร้างมัน คุณลักษณะนี้ดูเหมือนสอดคล้องกับแนวโน้มไปสู่ " customisation"—i.e., "ผลิต made-to-measure "3 กิจกรรมท่องเที่ยวที่มีรากลึก spatially ระยะที่กำหนด โดยรอบมรดก สถานที่ท่องเที่ยว และสิ่งอำนวยความสะดวก ปริมาณการใช้ยังมีขนาดตามลำดับที่มีผลต่อคุณภาพของประสบการณ์โดยรวมของนักท่องเที่ยว เป็นผล การอ้างอิงแบบจำลองสำหรับการค้าปลีกสามารถหลั่งน้ำตาแสงในลักษณะที่ท่องเที่ยวในผลิตภัณฑ์กระจาย และบริโภค อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวยังเกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่มีการผ่อนอุตสาหกรรม: กิจกรรมทางวัฒนธรรม กีฬา และนันทนาการ นับตั้งแต่ที่ทั้งสองได้รับผลกระทบจากแนวทางอุตสาหกรรม การพัฒนาแนวทางระยะสั้น อิทธิพลของนวัตกรรมในการท่องเที่ยวในเมืองในการจัดหากิจกรรมยามว่าง (คาสิโน พิพิธภัณฑ์ กิจกรรมพิเศษ ฯลฯ) เน้นการบรรจบกันที่จุดที่มันจะยากในการสร้างขอบเขตที่ชัดเจนระหว่าง−คุณลักษณะเฉพาะของบริการเปรียบเทียบกับรุ่นอุตสาหกรรม: การตลาดบริการ บทบาทของ R & D การขาดของ patentability ทัศนคติที่มีต่อตลาด (แนวโน้มต่อการตอบสนอง), ระดับต่ำของวัฒนธรรมเทคโนโลยี ฯลฯ บริการไม่สามารถนำมาวิเคราะห์กับวิเคราะห์ประเภทเดียวกันที่ใช้ในการทำความเข้าใจนวัตกรรมในอุตสาหกรรมการผลิต การวิธีการโค่น การจำแนกประเภทของ Keith Pavitt จัดประเภทบริการบริษัท และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการบริการสำหรับบุคคล เป็น "ผู้เป็น" การพิจารณาผู้ใช้เทคโนโลยีพัฒนาในขอบเขตของการผลิต เน้นอยู่ในรูปแบบที่ไม่ใช่เทคโนโลยีของนวัตกรรม เช่นความรู้อาชีพ แบรนด์ และออก แบบ ที่เล่นบทบาทสำคัญ−ไม่เฉพาะคุณสมบัติ: ขอบเขตไม่ชัดระหว่างภาคอุตสาหกรรมและบริการ: อุตสาหกรรมท่องเที่ยวบริการและโช๊คของ NICT ทำท่องเที่ยวนวัตกรรมเพิ่มเติม บริการจะกลายเป็นมากใช้งานนวัตกรรม โดยการนำ NICT เป็นการเน้นโดยหน่วยบริการท่องเที่ยวในการพัฒนาพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์−การจัดประเภทของนวัตกรรมในการท่องเที่ยว•นวัตกรรมเทคโนโลยี และ เทคโนโลยีที่ไม่จำแนกตามลักษณะของนวัตกรรม: นวัตกรรมผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการ องค์กร หรือนวัตกรรมตลาด หรือนวัตกรรม "เฉพาะกิจ"••นวัตกรรมและความต่อเนื่องเข้ม: รุนแรง เพิ่ม หรือสถาปัตยกรรมนวัตกรรมตามแนวคิด Schumpeterian "ทำลายความคิดสร้างสรรค์" รุ่น Abernathy คลาร์กจัดประเภทนวัตกรรมในมิติที่สอง: ความรุนแรงของสภาพความรู้หลังจากเป็นนวัตกรรม และความเข้มของการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมเชื่อมโยงได้รับการพร้อมท์ โดยนวัตกรรม โปรแกรมอุตสาหกรรมท่องเที่ยวเป็นการแอนน์เมตเต Hjalager (2002) 4 เป็นที่น่าสังเกตว่า แนวคิดบางอย่างไม่มีความหมายเดียวกันสำหรับผู้เขียน สะท้อนความจริงที่ว่า งานวิจัยในฟิลด์นี้ยังไม่เป็นผู้ใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบุนวัตกรรมในการท่องเที่ยวเป็นนวัตกรรมในการให้บริการ
นวัตกรรมในการให้บริการการท่องเที่ยว: อะไรคือคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์
ระบุลักษณะของนวัตกรรมในการท่องเที่ยว entails กำลังมองหาคุณสมบัติที่ใช้ร่วมกันทั้งที่มีหรือแตกต่างจากผู้นวัตกรรมในอุตสาหกรรมการบริการอื่น ๆ แต่ก็ยังส่งผล เปรียบเทียบกับรุ่นทั่วไปมากขึ้นพบในการผลิต นอกจากนี้ปัญหาที่เกิดขึ้นในภาคเกษตรอาจหลั่งน้ำตาแสงบางส่วนเช่นกัน.
- การเปรียบเทียบวิธีการที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมในการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมบริการอื่น ๆ : ค้าปลีก, การธนาคาร, การพักผ่อนหย่อนใจเป็นต้น
ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเป็น "สินค้า" ประสบการณ์เลิศ, การตรวจสอบโพสต์อดีต อันที่จริงจากผู้บริโภคที่กระทำประสบการณ์ของพวกเขาเพื่อความทรงจำและสร้างเมื่อมัน คุณลักษณะนี้ดูเหมือนว่าสอดคล้องกับแนวโน้มการ "ปรับแต่ง" -ie ที่ "การผลิตมวลของที่ทำเพื่อวัด" 3 นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงพื้นที่ฝังรากลึกขั้นตอนที่ถูกกำหนดโดยรอบมรดกสถานที่ท่องเที่ยวและสิ่งอำนวยความสะดวกที่พัก การบริโภคยังมีมิติลำดับที่มีผลต่อคุณภาพของประสบการณ์โดยรวมของนักท่องเที่ยวที่ เป็นผลให้การอ้างอิงถึงแบบจำลองสำหรับการค้าปลีกสามารถหลั่งน้ำตาแสงในลักษณะที่ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่มีการกระจายและการบริโภค อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวยังเกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่มีความใกล้ชิดกับอุตสาหกรรมบันเทิง: วัฒนธรรมกีฬาและกิจกรรมสันทนาการ เนื่องจากทั้งสองได้รับผลกระทบจากแนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมการพัฒนาของการปฏิบัติระยะสั้นอิทธิพลของนวัตกรรมใหม่ในการท่องเที่ยวเมืองในการจัดหากิจกรรมสันทนาการที่ (คาสิโน, พิพิธภัณฑ์, การจัดกิจกรรมพิเศษอื่น ๆ ) เน้นลู่ไปยังจุดที่มันจะกลายเป็นเรื่องยาก เพื่อสร้างขอบเขตที่ชัดเจนระหว่างพวกเขา.
- คุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ของการให้บริการเมื่อเทียบกับรุ่นอุตสาหกรรม: การตลาดของบริการบทบาทของ R & D ที่ขาดการจดทะเบียนสิทธิบัตรทัศนคติต่อตลาด (แนวโน้มต่อการตอบสนอง) ระดับต่ำของวัฒนธรรมเทคโนโลยี ฯลฯ บริการ ไม่สามารถวิเคราะห์ได้ว่ามีการวิเคราะห์ประเภทเดียวกับที่ใช้ในการทำความเข้าใจกับนวัตกรรมในอุตสาหกรรมการผลิต การใช้แนวทางวิวัฒนาการอนุกรมวิธานของคี ธ Pavitt จัดประเภท บริษัท ให้บริการและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการให้บริการสำหรับบุคคลที่เป็น "ผู้จัดจำหน่ายที่โดดเด่น" ถูกหลักผู้ใช้เทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นในขอบเขตของการผลิต ที่สำคัญก็คือในรูปแบบที่ไม่ใช่เทคโนโลยีของนวัตกรรมเช่นมืออาชีพรู้แบรนด์และการออกแบบซึ่งจะมีบทบาทสำคัญ.
- คุณลักษณะไม่ซ้ำกัน: ขอบเขตเบลอระหว่างภาคอุตสาหกรรมและบริการอุตสาหกรรมการให้บริการการท่องเที่ยวและ ช็อตของ NICT จะทำให้การท่องเที่ยวนวัตกรรมมากขึ้น บริการจะกลายเป็นใช้งานมากขึ้นในการสร้างสรรค์นวัตกรรมโดยการนำ NICT เป็นโดยเน้นการครอบงำการบริการการท่องเที่ยวในการพัฒนาพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์.
- การจำแนกประเภทของนวัตกรรมในการท่องเที่ยว.
•
เทคโนโลยีและไม่ใช่เทคโนโลยีนวัตกรรม.
การจำแนกประเภทตามลักษณะของนวัตกรรม: ผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการนวัตกรรมนวัตกรรมขององค์กรหรือตลาดนวัตกรรมหรือ "เฉพาะกิจ".
•
•
นวัตกรรมและความรุนแรงของความไม่ต่อเนื่อง:. รุนแรงที่เพิ่มขึ้นหรือนวัตกรรมสถาปัตยกรรม
บนพื้นฐานของความคิด Schumpeterian ของ "ทำลายความคิดสร้างสรรค์" ในรูปแบบอเบอร์นาธี-Clark จัดประเภทนวัตกรรม ในสองมิติ: ความเข้มของการเสื่อมสภาพของความรู้ที่ตามมาในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและความเข้มของการเปลี่ยนแปลงในการเชื่อมโยงอุตสาหกรรมได้รับแจ้งจากนวัตกรรม การประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเป็นส่วนที่ Anne-Mette Hjalager (2002) 4 เป็นที่น่าสังเกตว่าแนวความคิดบางอย่างไม่ได้มีความหมายเหมือนกันสำหรับผู้เขียนทั้งหมดสะท้อนให้เห็นถึงความจริงที่ว่าการวิจัยในสาขานี้คือยังไม่สุก