Expanding the opportunitie s for pu

Expanding the opportunitie s for public participation in environmental
planning is not always the best option. Starting from an institutiona l public
choice analysis of public participatio n in terms of the collective action problem,
this paper emphasises the roots of participator y activities in the incentive
structures facing potential participants . It then goes on to consider the strategies
that may be adopted for encouraging greater public involvement and looks
particularly to the social capital literature for suggestions of how institutiona l
redesign may alter these incentive structures. The paper concludes by distinguishing
three different modes of environmental planning, in terms of the
rationale for participation , the severity of the collective action problem and the
associated participator y strategy that can be adopted

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขยาย opportunitie s
สำหรับการมีส่วนร่วมของประชาชนในด้านสิ่งแวดล้อมการวางแผนไม่เคยเลือกที่ดีที่สุด เริ่มต้นจาก institutiona
ลิตรประชาชนวิเคราะห์ทางเลือกของประชาชนparticipatio n ในแง่ของปัญหาการดำเนินการร่วมกันบทความนี้เน้นรากของกิจกรรมร่วมมือวายในแรงจูงใจโครงสร้างหันหน้าไปทางผู้เข้าร่วมที่มีศักยภาพ จากนั้นก็จะพิจารณากลยุทธ์ที่อาจจะนำมาใช้สำหรับการส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมมากขึ้นและมีลักษณะเฉพาะอย่างยิ่งกับวรรณกรรมทุนทางสังคมเพื่อขอคำแนะนำถึงวิธีการinstitutiona ลิตรออกแบบอาจปรับเปลี่ยนโครงสร้างแรงจูงใจเหล่านี้ กระดาษสรุปโดยลักษณะสามโหมดที่แตกต่างกันของการวางแผนด้านสิ่งแวดล้อมในแง่ของเหตุผลสำหรับการมีส่วนร่วม, ความรุนแรงของปัญหาและดำเนินการร่วมกันที่มีส่วนเกี่ยวข้องกลยุทธ์ปีที่สามารถจะนำมาใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การขยาย opportunitie s เพื่อการมีส่วนร่วมของประชาชนในการวางแผนสิ่งแวดล้อม
ไม่เสมอตัวเลือกที่ดีที่สุด เริ่มต้นจาก institutiona L
ทางเลือกสาธารณะการวิเคราะห์ participatio สาธารณะในแง่ของปัญหาการกระทำร่วมกัน
กระดาษนี้เน้นรากของกิจกรรมและ Y ในแรงจูงใจ
โครงสร้างซึ่งผู้เข้าร่วมที่มีศักยภาพ จากนั้นไปในการพิจารณากลยุทธ์
ที่อาจถูกนำมาใช้เพื่อส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมมากขึ้น และดู
โดยเฉพาะวรรณกรรมทุนทางสังคมสําหรับคําแนะนําว่า institutiona L
ออกแบบอาจปรับเปลี่ยนโครงสร้างสิ่งจูงใจเหล่านี้ กระดาษที่สรุปโดยแยก
สามโหมดที่แตกต่างกันของการวางแผนสิ่งแวดล้อม ในแง่ของ
เหตุผลในการมีส่วนร่วม ความรุนแรงของการกระทำปัญหา
ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องและกลยุทธ์ที่สามารถประกาศใช้