I perceive myself as a priest, and

I perceive myself as a priest, and my role is preaching. I spent a huge amount of time
preaching and educating my managers and employees on the concept of vision. I once had an
eight-hour dialogue with them. First, they resisted it hard. But as I tried to operationalize it
daily, they gradually saw the value.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทราบตนเองเป็นพระสงฆ์ และวิหารบทบาทของฉัน ผมใช้เวลาจำนวนมากของเวลาแสดงธรรม และให้ความรู้แก่ผู้จัดการและพนักงานที่วิสัยทัศน์ของฉัน เมื่อมีการแปดชั่วโมงการโต้ตอบกับพวกเขา ครั้งแรก พวกเขาต่อต้านมันยาก แต่ ที่พยายาม operationalize มันทุกวัน พวกเขาค่อย ๆ เห็นค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันรับรู้ว่าตัวเองเป็นพระสงฆ์และบทบาทของฉันคือพระธรรมเทศนา ผมใช้เวลาจำนวนมากเวลา
พระธรรมเทศนาและให้ความรู้แก่ผู้บริหารและพนักงานของฉันเกี่ยวกับแนวคิดของวิสัยทัศน์ ผมเคยมี
การเจรจาแปดชั่วโมงกับพวกเขา ครั้งแรกที่พวกเขาต่อต้านมันยาก แต่ที่ผมพยายามที่จะเริ่มดำเนินการมัน
ทุกวันพวกเขาค่อย ๆ เห็นค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมรู้สึกว่าตัวเองเป็นพระ และหน้าที่ของผมคือการเทศนา ฉันใช้จ่ายเป็นจำนวนมากเวลาการเทศนาและให้ความรู้ของฉัน ผู้จัดการ และพนักงานในแนวคิดของวิสัยทัศน์ ผมเคยมีแปดชั่วโมงสนทนากับพวกเขา ครั้งแรกที่พวกเขาต่อต้านมันนะ แต่เมื่อฉันพยายามที่จะ operationalize มันทุกวัน พวกเขาค่อยๆเห็นคุณค่า